PERENCANAAN MANAJEMEN ASUAHAN KEPERAWATAN DI RUMAH

SAKIT YANG SESUAI DENGAN STANDAR AKREDITASI NASIONAL DAN

INTERNASIONAL

OLEH
KELOMPOK 1

WA FARNI (4201017005)
ERNI (4201017048 )
PURI NURUL ISTIQOMAH (4201017008)
MUSDALIFAH ANGRAINI P. (4201017025 )
NURFITA SARI AMIR (4201017050)
FINDRAYANI (4201017010)
SRI IDA SUKMANINGSIH (4201017051)
RISMAN (4201017026)
LA UMINI (4201017052)
 KONSEP TUJUAN
PERENCANAAN
Konsep Dasar Perencanaan

1. Pengertian
Perencanaan adalah sebagai bagian penting dari
setiap fase manjamen. Setiap perencanan harus di
dasarkan atas tujuan, kebijakan dan prosedur
administrasi yang terstandar sebelumnya.
Perencanaan adalah proses pemilihan dan
penetapan tujuan, strategi, metode, anggaran, dan
standar (tolak ukur) keberhasilan suatu kegiatan.
 TUJUAN PERENCANAAN

Robbins dan Coulter mengemukakan beberapa tujuan perencanaan, yaitu:

a. Memberikan Pengarahan
Tujuan pertama adalah untuk memberikan pengarahan baik untuk manajer maupun
karyawan non-manajerial
b. Mengurangi Ketidakpastian
Tujuan kedua adalah untuk mengurangi ketidakpastian, Ketika seorang manajer
membuat rencana, ia dipaksa untuk melihat jauh ke depan, meramalkan perubahan,
memperkirakan efek dari perubahan tersebut, dan menyusun rencana untuk
menghadapinya.
c. Meminimalisir Pemborosan
Tujuan ketiga adalah untuk meminimalisir pemborosan. Dengan kerja yang terarah
dan terencana, karyawan dapat bekerja lebih efesien dan mengurangi pemborosan.
d. Menetapkan Tujuan Standar
Tujuan keempat adalah untuk menetapkan tujuan dan standar yang digunakan dalam
fungsi selanjutnya, yaitu proses pengontrolan dan pengevalusasian.
 SYARAT – SYARAT PERENCANAAN

a. Tujuan akhir yang di kehendaki

b. Sasaran-sasaran dan prioritas untuk mewujudkan(yang
mencerminkan pemilihan dari berbagai alternative).
c. Jangka waktu mencapai sasaran-sasaran tersebut
d. Masalah-masalah yang di hadapi
e. Modal atau sumber daya yang akan di gunakan serta
pengalokasiannya
f. Kebijakan-kebijakan untuk melaksanakannya
g. Orang, organisasi, atau badan pelaksanakannya
h. Mekanisme pemantauan, evaluasi, dan pengawasan
pelaksanaanya
i. Factual dan realistis
j. Flaksibel
k. Komitmen
 KOMPONEN PERENCANAAN
Menurut Nursalam (2011) manajemen keperawatan terdiri atas beberapa komponen yang saling
berinteraksi. Pada umumnya suatu sistem dicirikan oleh 5 elemen, yaitu
a. Input
Input dalam proses manajemen keperawatan antara lain berupa informasi, personel,
peralatan dan fasilitas
b. Output
Elemen lain dalam pendekatan sistem adalah output atau keluaran yang umumnya dilihat
dan hasil atau kualitas pemberian asuhan keperawatan dan pengembangan staf, serta
kegiatan penelitian untuk menindaklanjuti hasil atau keluaran.
c. Output yang menjadi tolak ukur pada hasil yang dicapai, misalnya jumlah yang dilayani,
jumlah pasien yang dioperasi, kebersihan ruangan.
Lanjutan…

d. Control
Control dalam proses manajemen keperawatan dapat dilakukan melalui penyusunan anggaran
yang proporsional, evaluasi  penampilan kerja perawat, pembuatan prosedur yang sesuai
standar dan akreditasi.
e. Mekanisme umpan balik
Mekanisme umpan balik dapat dilakukan melalui laporan keuangan, audit keperawatan,
dan survey kendali mutu, serta penampilan kerja perawat.
f. Proses
Proses  adalah suatu rangkaian tindakan yang mengarah pada suatu tujuan. Di dalam proses
keperawatan, bagian akhir mungkin berupa sebuah pembebasan dari gejala, eliminasi resiko,
pencegahan komplikasi, argumentasi pengetahuan atau ketrampilan kesehatan dan kemudahan dari
kebebasan maksimal
 Jenis-Jenis Perencanaan

Perencanaan dapat dikelompokkan ke dalam 3 jenis perencanaan, yaitu:

a. Perencanaan Strategis
Perencanaan strategis merupakan rencana jangka panjang (lebih
dari 5 tahun) untuk mencapai tujuan strategis
b. Perencanaan Taktis
Perencanaan taktis ditujukan untuk mencapai tujuan taktis, yaitu
untuk melaksanakan bagian tertentu dari rencana strategis.
c. Perencanaan Operasional
Perencanaan operasional diturunkan dari perencanaan taktis,
mempunyai fokus yang lebih sempit, jangka waktu yang lebih
pendek (kurang dari 1 tahun) dan melibatkan manajemen tingkat
bawah. Ada 3 jenis rencana operasional, yaitu:
1. Rencana tunggal
2. Rencana standing
3. Perencanaan situasional
 Perencanaan Dalam Manajemen Askep Diruang Rawat Inap
Di Rumah Sakit Sesuai Akreditas Internasional Dan Nasional

Perencanaan dalam manajemen asuhan keperawatan di ruang rawat inap

a. Pengorganisasian
Berdasarkan hasil analisa maka perlu untuk membuat tim kerja dengan
pembagian tugas dari masing-masing personel

b. Rencana Strategi Perencanaan

Pada tahap ini organisasi yang sudah terbentuk mulai merencanakan
bagaimana rencana strategis yang akan dijalankan untuk mencapai
tujuan didalam Manajemen Keperawatan

c. Pengaturan dan Kegiatan

Pada tahap ini setelah semua rencana strategis disusun maka mulai
dilakukan penentuan kegiatan apa saja yang harus dilakukan dan kapan
waktunya.
Lanjutan…

d. Persiapan Pendokumentasian
Dalam kegiatan pendokumentasian, hal yang perlu dipersiapkan
antara lain bentuk sistim dokumentasi keperawatan, format
pengkajian, format perencanaan, pelaksanaan dan evaluasinya

e. Persiapan Evaluasi
Evaluasi meliputi penentuan teknik evaluasi, pembuatan
alat evaluasi dan sekaligus didalamnya adalah
pendokumentasian hasil kegiatannya secara umum.