PERENCANAAN

KAPASITAS
SLIDESMANIA.CO
M
 Kelompok 3
1. Yoga Nugraha (19539141019)

2. Khaerana M (19539141016)

3. Dhinyo S (19539144010)
SLIDESMANIA.CO

4. Tabitha Putri W.S (19539144015)

M
 Pengertian Kapasitas.

Kapasitas (capacity) adalah hasil produksi

c
atau volume pemrosesan (throughput)
c

atau jumlah unit yang dapat ditangani, diterima, disimpan, atau diproduksi oleh
SLIDESMANIA.CO

sebuah fasili-tas dalam suatu periode waktu ter-tentu.

M
 Konsep Kapasitas.
Kapasitas suatu fasilitas adalah konsep yang mendua. Tidak seperti kapasitas satu
botol bir c

yang berisi satu liter bir dan tidak lebih dalam keadaan apapun juga. Kapasitas ad
SLIDESMANIA.CO

alah suatutingkat keluaran, suatu kuantitas keluaran dalam periode tertentu dan

merupakan kuantitaskeluaran tertinggi yang mungkin selama periode waktu itu.
M
 Perencanaan dan Penentuan Kebutuhan
Kapasitas

Bagi perusahaan biasanya adalah tidak ekonomik untuk menambah dan mengurangi tenaga kerja dengan naik
dan turunnya penjualan. Ini bukan berarti bahwa jumlah karyawan adalah sumber daya kapasitas yang tetap,
c
tetapi penyesuaian-penyesuaian besar (substansial) dapat dibuat tanpa harus menarik lebih banyak. orang dan
kemudian memutuskan hubungankerja dengan mereka.

Pada dasarnya, penentuan jumlah unit kapasitas (misal, jam kerja karyawan atau mesin) yang diperlukan selama
SLIDESMANIA.CO

periode waktu tertentu dibuat melalui penghitungan rasio permintaan terhadap kapasitas satu unit sumber daya.
Jadi, bila 500 jam kerja karyawan dibutuhkan untuk memenuhi permintaan selama satu bulan dan seorang
karyawan bekerja 160 jam per bulan, maka diperlukan 3,125 karyawan. Dalam praktek, bagaimanapun juga,
sejumlah faktor-faktor tambahan harus dipertimbangkan dalam penentuan kebutuhan kapasitas ini.
M
 Economies of Scale
Economies of scale adalah suatu konsep penghematan anggaran atau biaya yang
dilakukan ketika sebuah perusahaan sedang berencana untuk meningkatkan skala
produksi.
Economies of scale bisa menjadi salah satu nilai keunggulan yang bersifat kompetitif.
c
Pasalnya, struktur biaya perusahaan akan relatif lebih rendah sehingga perusahaan akan
memiliki kemungkinan yang besar untuk bisa menawarkan harga produk lebih rendah
ketimbang harga dari kompetitor. Ini artinya, perusahaan pun memiliki kesempatan besar
untuk mendapatkan segmen pasar yang lebih luas. 
SLIDESMANIA.CO
M
 Apa Penyebab Terjadinya Economies of Scale?
● Teknologi dan tenaga kerja spesialis yang ● Kemampuan perusahaan dalam
lebih terintegrasi sehingga volume dan
membagi anggaran bisnis dengan
jumlah produksi bisa ditingkatkan.
c lebih baik sehingga membuat biaya
● Banyaknya permintaan dari pemasok, akhir produk menjadi lebih
SLIDESMANIA.CO

biaya bahan baku yang lebih murah, dan rendah. 

pembelian dari iklan yang lebih mahal juga
bisa membantu menurunkan biaya produk.
M
 Keuntungan
Penerapan Economies
of Scale
Menerapkan economies of scale adalah ternyata
memberikan beberapa nilai manfaat, seperti:

● Daya Saing Semakin Meningkat

● Menawarkan Kesempatan Ekspansi Bisnis 

SLIDESMANIA.CO

● Mendapatkan Harga Produk Lebih Rendah 

● Munculnya Keragaman Produk 

M

● Peningkatan Upah
 Analisis Break Even dan Kapasitas
Istilah Break Even Point atau BEP
adalah salah satu istilah yang sering
digunakan untuk menganalisis sebuah
perusahaan.
SLIDESMANIA.CO
Fungsi break even analysis untuk
mengetahui volume penjualan akan
M
menghasilkan keuntungan atau
kerugian.
Ada tiga manfaat yang menjadi dasar break
even analysis yaitu:
● Memberikan informasi banyaknya
investasi yang butuhkan agar dapat
c
mengimbangi pengeluaran awal.
● memberi margin sebagai langkah
pembatas supaya tidak mengalami
kerugian
● Digunakan secara luas, baik dalam analisa
jual beli saham dan menganalisa budget
dari berbagai macam project yang
dilakukan perusahaan.
 Komponen Penghitungan
Dasar
Selain ketiga manfaat break even analysis berikut empat konsep penggunaan break even
analysis yang harus Anda ketahui:
1. Fixed cost atau biaya tetap artinya biaya tetap atau tidak berubah meskipun volume
produksi berubah. c
2. Variabel cost atau biaya variabel, artinya biaya berubah-ubah sesuai dengan
perubahan volume produksi.
3. Penghasilan atau revenue, merupakan jumlah pendapatan yang diterima oleh
penjual barang.
SLIDESMANIA.CO

4. Laba atau profit, merupakan sisa penghasilan setelah dikurangi biaya tetap dan
biaya variable.
M
 Contoh Soal dan Pembahasan
Berikut adalah contoh soal BEP :

Misalnya ada seorang akuntan manajer perusahaan ABC bertanggung jawab dalam operasional produksi dan 
persediaan stok barang ingin mengetahui jumlah sales yang diperlukan untuk menutup biaya operasional
sebesar Rp.50.000.000,- dan ingin mendapat keuntungan sebesar Rp.20.000.000,-
c
Penyabaran biaya yang dikeluarakan untuk operasinya adalah sebagai berikut:

Total biaya tetap             = 50.000.000

Biaya variabel per unit =  30.000
SLIDESMANIA.CO

Harga jual per unit        = 50.000

Keuntungan yang di inginkan = 20.000.000
M
 Contoh Soal dan Pembahasan
Berikut cara menghitung BEP di persoalan ini.

Break even point = 50.000.000 : (margin

kontribusi)
Break even point = 50.000.000 : (50.000 – 30.000)
c
Break even point = 50.000.000 : 20.000
Break even point = 2500 Unit
SLIDESMANIA.CO

Artinya perusahaan harus menjual 2500 Unit agar tidak mengalami kerugian, tetapi jika hanya
menjual 2500 unit perusahaan ABC juga tidak akan memperoleh keuntungan.
M
 Contoh Soal dan Pembahasan
Selanjutnya yang merupakan point penting dalam perhitungan break even point (BEP) adalah bagaimana
menerapkan BEP untuk menghasilkan keuntungan yang dinginkan dengan menggunakan break even analysis
N unit yang dibutuhkan = (20.000.000 : margin kontibusi) + break even point unit
N unit = (20.000.000 : 20.000) + 2.500
N unit = 1.000 +2.500 c
N unit = 3.500

Dengan menggunakan korelasi dari metode BEP dan break even analysis, manajer produksi ABC dapat
SLIDESMANIA.CO

mengetahui berapa banyak unit yang harus terjual agar perusahaan ABC mendapat keuntungan yang di inginkan
.
Dalam contoh kasus Perusahaan ABC harus menjual sebanyak 3.500 unit agar memperoleh keuntungan sebesar
Rp.20.000.000.
M
Thank you!
c
SLIDESMANIA.CO
M