Nama : Ahmad Kurniawan Ggea

NIM : 19108040044
Kelas : SPM B

REVIEW PRESENTASI
(Industrial Product Corporation)

INDIKATOR DESKRIPSI PENILAIAN

Jenis perusahaan dan - Di dirikan pada tahun 1996, Industrial Product
aktivitasnya Corporation merupakan perusahaan yang membuat
berbagai macam produk industri dengan lebih dari 12
divisi. Pabriknya terletak diseluruh negeri dan kantor
pusatnya berada di kota besar AS. Tiap divisi dijalankan
oleh seorang manajer divisi dan memiliki neraca serta
laporan laba rugi sendiri. Divisi Baker di IPC
memproduksi dan memasang pompa industri besar yang
kebanyakan dijual lebih dari 5000 dolar. Berbagai
macam model dibuat sesuai pesanan dan dibentuk
standar dimana tiap divisi membuat atau membelinya
sebagai persediaan. Divisi mengoperasikan tiga pabrik,
dua diantaranya lebih kecil dan lokasinya berjauhan.
Kantor pusat bertempat di pabrik utama, disana kegiatan
merancang dan melaksanakan operasi dan pekerjaan
seperti yang biasa dilakukan oleh kasir dan staff.

Masalah yang terjadi - Pada Kategori Asset Kas Brandt yang mengontrol
seberapa besar pengeluaran kas untuk penggunaan
pembayaran dalam bentuk dividen.
- Pada Kategori Piutang tidak ada yang dapat brandt
lakukan untuk pengendalian dalam akun asset piutang
ini.
- Pada kategori Persediaan, brandt pun tidak dapat
mengendalikan jenis aktiva persediaan karena tidak ada
arahan dari manajemen tingkat atas dalam mengatur
besarnya persediaan.

Pengendalian yang - Strategi Korporasi

dilakukan oleh Strategi korporasi berkaitan dengan masalah bauran
perusahaan bisnis yang tepat (di mana perusahaan harus bersaing).
Pada tingkat korporat, masalahnya adalah definisi bisnis
dimana perusahaan akan berpartisipasi, dan penugasan
sumber daya antar bisnis - bisnis tersebut. Analisis
strategi tingkat korporat menghasilkan keputusan yang
melibatkan bisnis yang akan ditambah, bisnis yang akan
dipertahankan, dan bisnis yang akan ditekankan, bisnis
yang akan dikurangi perhatiannya, dan bisnis yang
didivestasi (dijual).
 - Sistem Pengendalian Management pada IPC
Melindungi IPC - dan itulah yang telah dilakukan sejak
tahun 1996. Ketika memulai Industri Corporation, tidak
ingin menjadi perusahaan lain atau distributor
instrumentasi proses. IPC ingin perusahaan yang
membawa keluar semua kekuatan saya dalam mengajar
dan pelatihan, serta menyediakan layanan nyata untuk
Industri. Itulah sebabnya IPC telah difokuskan pada
Keamanan Listrik di Lokasi Berbahaya sejak awal. IPC
adalah resource untuk pengetahuan, pendidikan dan
pelatihan, dan sumber produk untuk melindungi
tanaman, properti dan personel.

Keefektifan - Perumusan dan evaluasi dari program pendukung untuk

pengendalian yang tiap lini produk secara umum dapat ditingkatkan jika
dilakukan proyek diklasifikasikan menurut tujuannya. Kunci utama
dari semua perencanaan adalah ROA, fungsi dari Margin
dan Turnover. Rasio - rasio ini ditentukan oleh tiga
faktor dalam persamaan bisnis-volume, biaya, dan aset.
Seluruh proyek harusnya diarahkan pada salah satu hal
berikut: Tingkatkan volume, mengurangi biaya dan
pengeluaran, dan meminimalkan aset.

Saran untuk perusahaan

- IPC perlu memahami bahwa bagi perusahaan untuk
bersaing di pasar global kebutuhan rantai pasokan mulus
adalah suatu keharusan.
- Bermitra dengan penyedia solusi yang menawarkan
rangkaianlengkap herdware, pergudangan pihak ke-3,
dan layanan dapat menempat pada keuntungsn nyata
pesaing. PC menggabungkan pengencang dan produk
yang terkait dengan pelayanan yang memuaskan untuk
menyediakan pelanggan kami dengan solusi yang paling
kompresensif cepat tersedia.

Kesimpulan - Industrial Product Corporation merupakan perusahaan

yang membuat berbagai macam produk industri dengan
lebih dari 12 divisi. Pabriknya terletak diseluruh negeri
dan kantor pusatnya berada di kota besar AS, timbul
beberapa masalah yaitu pada kategori asset kas brandt
yang mengontrol seberapa besar pengeluaran kas untuk
penggunaan pembayaran dalam bentuk dividen. Pada
Kategori Piutang tidak ada yang dapat brandt lakukan
untuk pengendalian dalam akun asset piutang ini. Pada
kategori Persediaan, brandt pun tidak dapat
mengendalikan jenis aktiva persediaan karena tidak ada
arahan dari manajemen tingkat atas dalam mengatur
 besarnya persediaan. Pengendalian yang di lakukan yaitu
Strategi Korporasi, Strategi korporasi berkaitan dengan
masalah bauran bisnis yang tepat (di mana perusahaan
harus bersaing) dan Sistem Pengendalian Management
pada IPC, Melindungi IPC itulah yang telah dilakukan
sejak tahun 1996. Ketika memulai Industri Corporation,
tidak ingin menjadi perusahaan lain atau distributor
instrumentasi proses. Sebenarnya Kunci utama dari
semua perencanaan adalah ROA, fungsi dari Margin dan
Turnover. Rasio - rasio ini ditentukan oleh tiga faktor
dalam persamaan bisnis-volume, biaya, dan aset. Seluruh
proyek harusnya diarahkan pada salah satu hal berikut:
Tingkatkan volume, mengurangi biaya dan pengeluaran,
dan meminimalkan aset, sehingga di sarankan IPC perlu
memahami bahwa bagi perusahaan untuk bersaing di
pasar global kebutuhan rantai pasokan mulus adalah
suatu keharusan dan bermitra dengan penyedia solusi
yang menawarkan rangkaianlengkap herdware,
pergudangan pihak ke-3, dan layanan dapat menempat
pada keuntungsn nyata pesaing.
Tampilan presentasi - Tampilan vidio menggunakan slide presentasi dengan
pengis suara di setiap materinya.
Kelebihan isi presentasi - Suara presentator cukup jelas dan pemilihan warna slide
cukup bagus.
Kekurangan isi - Banyak suara yang menggangu di presentasi dan materi
presentasi nya tidak terlalu lengkap, komplit dan analisis nya
kurang mendalam.