(KNOWLEDGE MANAGEMENT)
Oleh :
Aulia Rahmi 12996
Nadia Monica 12998
Fertika Nofisa Putri 13012
Selvia Sefrika Sari 13020
Jenery Vivi Adelina 13034
Rahmi Fadhilah 13050
Untuk mengubah data menjadi informasi perusahaan harus
memanfaatkan sumber daya yang ada untuk menysusn data ke
dalam kategori-kategori yang mudah digunakan.
Untuk mengubah informasi menjadi pengetahuan perusahaan harus
memanfaatkan lebih banyak lagi sumber daya untuk menemukan
pola, aturan dan konteks dimana pengetahuan tersebut berguna.
Kebijaksanaan adalah pemikiran perorangan atau kelompok dalam
menerapkan pengetahuan untuk memecahkan suatu masalah.
Pengetahuan adalah kejadian yang kognitif, bahkan fisiologis yang
terjadi dalam pikiran manuasia.
Pengetahuan tersirat adalah pengetahuan yang terekam dalam
pikiran karyawan yang belum terdokumentasi.
Pengetahuan eksplisit adalah pengetahuan yang sudah
didokumentasi.
PEMBELAJARAN ORGANISASI DAN MANAJEMEN
PENGETAHUAN
Organisasi menciptakan dan mengumpulkan pengetahuan
menggunakan mekanisme pembelajaran organisasional.
Melalui sekumpulan data kegiatan terencana dengan
pengukuran yang teliti, percobaan dan masukan dari
pelanggan maupun lingkungan sekitar, organisasi
mendapatkan pengalaman
Dari pembelajaran tersebut organisasi akan mengubah
perilakunya dengan membuat proses bisnis baru yang
mengubah pola manajemen pengambilan keputusannya.
Proses perubahan ini disebut pembelajaran organisasi.
RANTAI NILAI MANAJEMEN
PENGETAHUAN