Manajemen pengetahuan dan kolaborasi sangat erat terkait. Hal ini karena pengetahuan yang tidak dapat dikomunikasikan dan dibagikan dengan orang lain maka menjadi kurang berguna atau kurang bermanfaat. Pengetahuan menjadi bermanfaat apabila ditindaklanjuti dan dibagikan ke seluruh perusahaan di dalam sebuah bisnis. manajemen pengetahuan menjadi tema yang penting pada banyak perusahaan bisnis besar karena para manajer menyadari bahwa banyak dari nilai perusahaan mereka bergantung pada kemampuan perusahaan untuk menciptakan dan mengelola pengetahuan. Aku mau tahu proyek-proyek yang didasarkan pada pengetahuan yang diselenggarakan dengan baik telah diketahui akan menghasilkan tingkat pengembalian atas investasi yang maksimal. Meskipun dampak dari investasi berdasar pengetahuan tersebut sangat sulit untuk diukur.
Pentingnya Dimensi dari Pengetahuan
(1) Pengetahuan merupakan aset perusahaan. (2) Perubahan data menjadi informasi dan pengetahuan yang bermanfaat memerlukan sumber daya organisasional. (3) Pengetahuan tidak mengikuti hukum tingkat pengembalian yang semakin menurun Bagaimana sifat fisik tetapi akan semakin meningkat Ketika semakin banyak orang yang membagikannya. (4) Pengetahuan Memiliki Bentuk yang Berbeda, yang bersifat tersirat atau eksplisit melibatkan kecakapan kesenian dan keterampilan. pengetahuan meliputi cara mengikuti prosedur dan alasan mengapa bukan sekedar Kapan terjadinya sesuatu. (5) Pengetahuan memiliki suatu lokasi yang melekat atau terletak dan kontekstual serta memiliki basis sosial dan individual. (6) Pengetahuan dapat berubah atau conditional mengikuti Kapan menerapkan suatu prosedur yang sama pentingnya dengan mengikuti prosedur titik pengetahuan terkait dengan konteks, sehingga mengetahui bagaimana manfaat suatu alat bantu tertentu dan dalam keadaan seperti apa. Rantai Nilai Manajemen Pengetahuan a. Penguasaan Pengetahuan Membangun gudang dokumen perusahaan,lapiran, presentasi, dan praktik pelaksanaan yang terbaik Mengembangkan jaringan ahli secara online dengan demikian para karyawan tersebut dapat menemukan ahli dalam perusahaan yang merupakan pribadi yang memiliki pengetahuan luas. Menemukan pola-pola dalam data korporat atau dengan menggunakan sentra kerja pengetahuan di mana para insinyur dapat menemukan pengetahuan yang baru. b. Penyimpanan Pengetahuan Manajemen harus mendukung pengembangan sistem penyimpanan pengetahuan, mendukung pengembangan skema yang dapat digunakan di seluruh perusahaan dalam membuat index document, dan memberikan penghargaan kepada karyawan yang telah meluangkan waktu untuk memperbarui dan menyimpan dokumen tersebut dengan cara yang benar. c. Penyebarluasan Pengetahuan Penyebarluasan pengetahuan dapat dilakukan dengan adanya program pelatihan jaringan informal komandan pengalaman manajemen yang diberikan dapat membantu para manajer akan tetap memfokuskan perhatian mereka dalam informasi dan pengetahuan yang penting melalui teknologi portal surah alqamar pesan instan Wiki alat bantu sosial, mesin pencari dan lain-lain. d. Penerapan Pengetahuan Implementasi dari pengetahuan berguna untuk menambah nilai dari bisnis suatu perusahaan. e. Membangun model organisasional dan model manajemen kolaborasi, komunitas praktik dan lingkungan perkantoran. Para manajer dapat membantu mengembangkan peranan dan tanggung jawab baru dalam organisasi untuk memperoleh pengetahuan titik termasuk menciptakan posisi-posisi baru seperti direktur eksekutif manajemen pengetahuan, staf yang ditugaskan untuk membantu manajer pengetahuan dan membentuk komunitas praktik. Komunitas praktik adalah jaringan umum informasi yang terdiri atas para profesional dan karyawan baik didalam maupun diluar perusahaan dengan minat dan kegiatan yang sama.
Tipe Sistem Manajemen Pengetahuan
1. Sistem manajemen pengetahuan keseluruhan perusahaan, merupakan upaya
keseluruhan perusahaan yang bertujuan umum untuk mengumpulkan menyimpan, mendistribusikan, serta menerapkan isi dan pengetahuan digital. 2. Sistem kerja pengetahuan, adalah sistem yang dikembangkan khusus untuk para teknisi ilmuwan dan para pekerja di bidang pengetahuan lainnya yang bertugas memperoleh dan menciptakan pengetahuan baru bagi perusahaan mereka. 3. Teknik Kecerdasan Teknik-teknik ini memiliki tujuan yang berbeda-beda agama dari yang menitikberatkan pada penemuan pengetahuan, hingga penyaringan informasi dalam bentuk aturan untuk suatu program komputer. Seperti penelusuran data rumah sistem ahli jaringan neuronal, logika fuzzy algoritma genetika dan agen intelegen. 11.2 SISTEM MANAJEMEN PENGETAHUAN KESELURUHAN PERUSAHAAN Dalam hal ini perusahaan harus memahami setidaknya ada 3 (tiga) jenis pengetahuan yang memang sangat berguna yang akan digunakan oleh pengambil keputusan. 1. Sistem Manajemen Konten Perusahaan, merupakan deseain awal yang digunakan untuk mengatur dan mengelola aset pengetahuan terstruktur dan semi terstruktur. Pengetahuan terstruktur (structured knowledge) merupakan pengetahuan secara eksplisit ada dalam dokumen-dokumen formal, sama halnya dengan aturan-aturan formal yang diperoleh organisasi dengan mengamati para ahli dan perilaku mereka dalam pengambilan keputusan. Sistem manajemen konten perusahaan (interprise content management system) membantu organisasi unyuk mengelola kedua informasi yang sudah disebutkan. Permasalahan pokok dalam mengelola pengetahuan adalah penciptaan skema klasifikasi yang tepat, atau taksonomi untuk mengorganisasi informasi ke dalam kategori yang bermanfaat sehingga dapat lebih mudah diakses. Sistem manajemen aset digital (digital asset mnagement system) membantu perusahaan untuk mengklasifikasikan, menyimpan, dan mendistribusikan objek-objek digital tersebut. 2. Sistem Jaringan Pengetahuan (knowledge network systems) membahas mengenai permasalahan yang timbul ketik pengetahuan yang tidak tepat tidk dalam bentuk dokumen digital, tetapi sebagai gantinya berada dalam memori para ahli individual perusahaan. 3. Kolaborasi dan Alat Bantu Sosial Serta Sistem Manajemen Pembelajaran Social bookmarking mempermudah untuk mencari dan berbagi informasi dengan memungkinkan bagi para penggunanya untuk menyelamatkan boomark mereka pada laman web di situs web publik dan menandai boomark tersebut dengan kata kunci. Sistem Manajemen Pembelajaran (learning manajement system) menyediakan alat bantu bagi manajemen, pengiriman, penelusuran, serta penilaian berbagai macam tipe pembelajaran dan pelatihan bagi karyawan. 11.3 SISTEM KERJA PENGETAHUAN Dalam hal ini menyediakan jangkauan kemampuan menyeluruh yang dapat digunakan banyak orang tidak hanya semua pekerja dan kelompok didalam suatu organisasi. 1. Pekerja Pengetahuan dan Kerja Pengetahuan Pekerja pengetahuan dengan menciptakan produk baru atau mencari cara untuk meningkatkan suatu kualitas barang produk, dan melakukan tiga peran kunci yang sangat penting bagi organisasi dan manajemen : Mengapa aliran pengetahuan dalam perusahaan sering dengan berkembang perusahaan dalam teknologi, sains, pemikiran sosial dan seni Bertugas melayani sebagai konsultan internal mengenai pengetahuan khusus mereka, berbagai perubahan yang terjadi, dan kesempatan yang muncul Bertindak sebagai agen perubahan, mengevaluasi, meerintis, dan mendukung proyek-proyek perubahan 2. Kebutuhan Sistem Kerja Pengetahuan, dalam hal ini sistem memerlukan kekuatan komputasi mendasar untuk menangani grafik-grafik yang rumit atau perhitungan yang kompleks yang dibutuhkan oleh pekerja pengetahuan. 3. Contoh Sistem Kerja Pengetahuan dalam penerapan kerja pengetahuan yang utama meliputi sistem CAD. Desain berbantuan computer (computer aided design) akan mengotomasasi penciptaan dan revisi dari design, dengan menggunakan komputer dan perangkat lunak grafik dan canggih. Sistem realitas virtual (virtual reality systems) memiliki kemampuan visualisasi, pengubahan, dan simulasi yang jauh melampui sistem CAD konvensional. Realitas yang ditambahkan (augmented reality) merupakan teknologi terkait untuk mendorong visualisasi, penerapan realitas virtual yang dikembangkan untuk web yang menggunakan suatu standar yang dinamakan Bahasa Permodelan Realitas Virtual (Virtual Reality Modelling Language). Industri Keuangan menggunakan sentra kerja investasi (investment workstation) yang terspesialisasi seperti misalnya Bloomberg Terminal untuk memengaruhi pengetahuan dan waktu dari para pialangnya, para pedagang, dan para manajer portofolio.
11.4 TEKNIK KECERDASAN
Sistem ahli, penalaran, berbasis kasus, dan logika fuzzy digunakan untuk memperoleh pengetahuan tersirat. Jaringan netral dan penelusuran data digunakan untuk penemuan pengetahuan. Memperoleh Pengetahuan : Sistem Ahli Sistem ahli memperoleh pengetahuan dari karyawan terampil dalam bentuk serangkaian aturan dalam sistem perangkat lunak yang dapat digunakan oleh pihak lainnya dalam organisasi. Sistem ahli membantu organisasi dalam pengambilan keputusan bermutu tinggi ketika dalam organisasi tersebut hanya ada sedikit manusia ahli agar keputusan yang diambil bermutu tinggi. Dalam sistem ahli strategi yang digunakan untuk mencari melalui pengetahuan dasar disebut mesin inferensi. Strategi tersebut ada dua yaitu penalaran maju dan penalaran mundur. Dalam penalaran maju dimulai dengan memasukkan informasi dalam basis pengetahuan kemudian mencapai suatu keputusan. Sedangkan penalaran mundur dimulai dari memasukkan hipotesis dalam basis pengetahuan kemudian dilanjutkan dengan fakta-fakta kemudian diakhiri dengan hepotesisnya disetujui atau tidak. Bagaimana Sistem Ahli Bekerja Pengetahuan manusia dapat dibuat model atau dipresentasikan dalam suatu cara yang dapat diproses dalam komputer. Sistem ahli model pengetahuan manusia merupakan suatu rangkaian aturan yang secara kolektif disebut dengan basis pengetahuan. Strategi yang digunakan untuk mencari melalui dasar pengetahuan dinamakan mesin inferensi. Dua strategi yang umum digunakan adalah strategi penalaran maju dan penalaran mundur. Kecerdasan Organisasional: Penalaran Berbasis Kasus Penalaran berbasis kasus berasal dari pengalaman masa lalu seorang ahli yang disimpan dalam sebuah database yang akan digunakan kembali dimasa depan jika terulang kasus yang serupa. Sistem Logika Fuzzy Logika fuzzy menerapkan berbagai aturan dalam memecahkan masalah dengan perkiraan atau nilai subjektif dengan aturan IF-THEN.
Pendekatan sederhana untuk SEO: Bagaimana memahami dasar-dasar optimasi mesin pencari dengan cara yang sederhana dan praktis melalui jalur penemuan non-spesialis untuk semua orang