PRINSIP-PRINSIP

KEPEMIMPINAN

http://www.free-powerpoint-templates-design.com
 Mengapa
Kepemimpinan
membutuhkan 1. Prinsip memberikan arah
prinsip?
2. Prinsip menunjukkan
kebenaran

3. Prinsip muncul dalam bentuk

nilai, ide, norma dan ajaran
yang meninggikan, memuliakan,
menggenapi, memberdayakan
dan memberi inspirasi kepada
manusia
 Prinsip-Prinsip Kepemimpinan

• Kepedulian  bentuk perhatian pemimpin

terhadap orang lain (khususnya anggota tim)
dengan memberi sumbangan (materi,
gagasan, waktu, keahlian dll)
Prinsip
• Kepedulian menyiratkan:
kepedulian
a.Empati: memahami hati, pikiran
dan jiwa orang lain
b.Altruisme: mengutamakan orang lain
c. Sikap berkelimpahan: orang yang peduli
mencerminkan bahwa mereka memandang
hidup ini adalah berkelimpahan, bukan
kekurangan.
 • Kolaborasi lebih dari sekedar interaksi tetapi
merupakan kepemimpinan
Prinsip yang berakar dari karakter, bergerak ke
interpersonal
mendahulukan arah hubungan, dan darinya
kolaborasi daripada kesepakatan.
mengalir
kompetisi
• Kesepakatan tersebut dipelihara
lingkungan
dalam dimana struktur dan sistem
didasarkan pada kolaborasi. Sehingga
dibutuhkan proses.
 • Sebagai pemimpin tim, anda harus bisa
memperlakukan orang lain sebagai teman/
sahabat.
Prinsip • Membangun hubungan persahabatan
dapat dilakukan dengan:
persahabatan
1.Tertarik pada orang lain
2.Senyum
3.Menjadi pendengar yang baik
4.Mengingat nama orang
5.Berbicaralah dengan minat-minat mereka
6.Buatlah orang lain merasa penting
 • Bekerjalah karena kinerja/ produktivitas

Orang Bekerja Karena Kinerja Orang Bekerja Karena Politik

Tergantung pada bagaimana Tergantung pada siapa yang

mereka bertumbuh mereka kenal
Berfokus pada apa yang Berfokus pada apa yang
Prinsip mereka lakukan mereka katakan
menghindari Menjadi lebih baik daripada Tampak lebih baik daripada
yang terlihat yang sebenarnya
politik kantor
Memberi substansi Mengambil jalan pintas
Melakukan apa yang diperlukan Melakukan yang populer
Bekerja untuk mengendalikan Membiarkan orang lain
nasib mengendalikan nasibnya
Tumbuh ke tingkat berikutnya Berharap diberi (posisi) ke level
berikutnya
Mendasarkan keputusan pada Mendasarkan keputusan
prinsip berdasarkan pendapat
 Praktik
Kepemimpinan
(Teladan)
 5 Praktik Kepemimpinan Teladan

Mencontohkan Menginspirasikan
Caranya Menantang Memungkinkan Menyemangati
Visi Bersama Proses Orang Lain Jiwa
Bertindak
1. Berikan
Komitmen?
penghargaan
1. Pupuk kolaborasi untuk
1. Perjelas nilai-nilai 1. Lihat masa depan 1. Cari peluang dengan pencapaian
pribadi anda dengan melihat dengan cara mempromosikan individu
2. Beri contoh dengan peluang inovatif untuk tujuan bersama dan 2. Rayakan nilai-
menyelaraskan 2. Kumpulkan orang berubah, tumbuh membangun nilai dan
tindakan dengan ke dalam visi dan menjadi lebih kepercayaan kemenangan
nilai-nilai bersama bersama dengan baik 2. Perkuat orang dengan
lain
memperhatikan 2. Lakukan dengan menciptakan
membagi
 Fondasi Kepemimpinan

• Nilai (sifat atau karakteristik) seperti apa yang dicari dan

dikagumi dari seorang pemimpin?
1. Jujur
2. Berorientasi ke depan Kredibilitas
3. Kompeten
4. Membangkitkan semangat
 Cerdas
 Berwawasan adil dan luas
 Mendukung
 Dapat dipercaya dan diandalkan
 Kooperatif
 Tegas dan berani
 Perhatian
 Dewasa
 Setia dan independen
 dll