KEPEMIMPINAN

Kelompok 1 :
1. Syafilah Annisa Putri 1912121014
2. Yasid Yustomi 1912121018
 Kepemimpinan
Kepemimpinan adalah hal yang memegang peran dominan,
kritikal, krusial dalam keseluruhan upaya. Upaya yang dimaksud
adalah untuk meningkatkan prestasi kerja. Baik pada tingkat
individual, kelompok atau organisasi.

Manajemen Tujuan dari sikap kepemimpinan tersebut adalah untuk mencapai

Sumber Daya sebuah target atau goal. Baik di bidang pekerjaan atau sebuah
Manusia organisasi, selalu ada target yang ingin di capai.
Menurut Para Ahli
Menurut Robbins
Seseorang yang dapat mempengaruhi orang lain dan memiliki otoritas manajerial.
Kepemimpinan (leadership) merupakan proses memimpin sebuah kelompok
dalam mencapai tujuannya. Kepemimpinan adalah apa yang dilakukan pemimpin.

Menurut Taryaman
Secara umum dapat dikatakan bahwa “Kepemimpinan adalah suatu ilmu dan seni
untuk mempengaruhi orang lain atau sekelompok individu untuk saling bekerja
sama, tidak saling menjatuhkan dalam rangka mencapai tujuan organisasi”.

Menurut Vincent Gaspersz

Mengemukakan bahwa “Kepemimpinan adalah proses dimana seseorang atau
sekelompok orang (tim) lain, menginspirasikan, memotivasi, dan mengarahkan
aktivitas mereka untuk mencapai sasaran dan tujuan”.
Aspek Penting Kepemimpinan
Seorang Pemimpin Harus Melibatkan Orang Lain.
Orang lain yang dimaksud di sini adalah sebagai pengikut,
bawahan, atau anggota-anggota kelompok.

Kepemimpinan Mencakup Distribusi Kekuasaan.

kepemimpinan mencakup distribusi kekuasaan yang tidak sama di
antara pemimpin dan para anggota kelompok.

Kepemimpinan Sebagai Kemampuan Dalam Menggunakan

Kekuasaan.
kepemimpinan adalah sebagai kemampuan dalam menggunakan
berbagai bentuk kekuasaan.
 Tujuan Kepemimpinan
Sarana Untuk Mencapai Membantu Kelompok Untuk
Tujuan. Mengorganisasi Diri.

Memotivasi Orang Lain.

Mengambil Keputusan Sama

Dengan Kelompok.
Membantu Terciptanya
Suatu Iklim Sosial Yang
Baik.

Membantu Kelompok Memberi Kesempatan Kepada

Dalam Menetapkan Kelompok Untuk Belajar Dari
Prosedur Kerja. Pengalaman.
 Fungsi Kepemimpinan

Fungsi Fungsi Fungsi Fungsi Fungsi

Instruktif Konsultatif Partisipasi Delegasi Pengendalian
Fungsi Kepemimpinan Organisasi
 Mencapai tujuan.

 Penyusunan rencana.

 Memotivasi orang lain.

 Membina bawahan agar dapat bekerja secara efektif dan efisien.

 Menyusun fungsi manajemen secara baik.

 Menjadi penggerak yang baik dan dapat menjadi sumber kreativitas.

 Menjadi wakil dalam membina hubungan dengan pihak luar.

 Gaya Kepemimpinan

Gaya kepemimpinan adalah seberapa jauh pemimpin perusahaan

mampu mentransformasi pendekatan teori-teori kepemimpinan
sebagai pedoman dalam tugasnya. Sehingga pemimpin
perusahaan memiliki kemampuan mempengaruhi dan memberikan
motivasi kepada karyawannya, yang berdampak pada peningkatan
kinerja.

Gaya kepemimpinan yang sesuai dan mampu menciptakan kondisi

Manajemen kerja yang nyaman dan baik dapat memberikan semangat atau
Sumber Daya
motivasi kepada bawahannya untuk bekerja lebih baik.
Manusia
Macam-Macam Gaya Kepemimpinan

1. Gaya Kepemimpinan Otokratisasi dan Dictatoral.

Orang yang menganut pendekatan ini mengambil keputusan tanpa konsultasi
dengan para pegawai yang harus melaksanakannya atau pegawai yang
dipengaruhi keputusan tersebut.

2. Gaya Kepemimpinan Militeralistis.

Gaya kepemimpinan ini banyak menggunakan sistem perintah, sistem
komando dari atas kebawahan sifatnya keras sangat otoriter, menghendaki
bawahan agar selalu patuh, penuh acara formalitas.

3. Gaya Kepemimpinan Paternalistis.

Pemimpin yang menganggap bawahannya sebagai manusia yang tidak
dewasa. Bersikap terlalu melindungi bawahan. Jarang memberikan
kesempatan kepada bawahannya untuk mengambil keputusan.
Macam-Macam Gaya Kepemimpinan
4. Gaya Kepemimpinan Laissez faire.
Gaya kepemimpinan ini membiarkan bawahan berbuat semaunya sendiri akan semua
pekerjaan dan bertanggung jawab dilakukan oleh bawahan dalam pencapaian tujuan
organisasi.

5. Gaya Kepemimpinan Demokratis.

Orang yang mengatur pendekatan ini melibatkan para pegawai yang harus melaksanakan
keputusan dalam proses pembuatannya.

6. Gaya Kepemimpinan Birokrasi.

Gaya kepemimpinan ini pada umumnya dapat ditemukan pada kantor/ instansi
pemerintahan dan perusahaan besar yang telah mempunyai budaya organisasi yang kuat
sejak lama.

7. Gaya Kepemimpinan Partisipatif.

pendapat para bawahan akan menjadi bahan pertimbangan bila sesuai dengan tujuan
yang ingin dicapai.
 Implementasi Dalam Organisasi

1 2 3

Presiden Ir. Soekarno Presiden Soeharto

PT. WIM menggu-
Menggunakan model
nakan model menggunakan model
kepemimpinan kepemimpinan
kepemimpinan
Kharismatik. Otoriter.
demokratis.
Terima Kasih.