EKONOMI

UNTUK
SMA/MA KELAS
X
RIZKI PRANANTA TRG
Bab
Manajemen
9
Tujuan Pembelajaran
Dengan mempelajari bab ini, Anda diharapkan mampu:
● menjelaskan pengertian manajemen,
● menjelaskan jenjang manajemen,
● menjelaskan prinsip-prinsip manajemen,
● mendeskripsikan fungsi-fungsi manajemen,
● menjelaskan teori-teori manajemen,
● mengidentifikasi bidangbidang manajemen, dan
● menerapkan fungsi manajemen dalam kegiatan sekolah di bidang OSIS.

Nilai dan Karakter Bangsa

Nilai-nilai yang dapat dikembangkan setelah mempelajari bab ini adalah tanggung
jawab, demokratis, menghargai prestasi, dan bersahabat/komunikatif.

• Manajemen puncak • Penggerakan • Manajemen produksi

• Manajemen menengah • Pengawasan • Manajemen pemasaran
• Manajemen pelaksana • Organisasi garis • Manajemen keuangan
Kata • Perencanaan • Organisasi fungsional • Manajemen personalia
Kunci • Pengorganisasian • Organisasi garis dan staf • Manajemen administrasi
 Lihat!

JENJANG
ARTI

MANAJEME
N
FUNGSI BIDANG
 CARILAH!

1. Pengertian manajemen
• Seni
• Ilmu pengetahuan
• proses

2. Jenjang Manajemen

3. Prinsip-prinsip Manajemen (14 prinsip)

4. Unsur Manajemen (5 unsur)

 A. Pengertian Manajemen
1. Ditinjau dari segi Seni
Manajemen adalah seni menyelesaikan pekerjaan melalui
orang lain. Mary Parker
2. Ditinjau dari segi Ilmu Pengetahuan
Manajemen adalah bidang pengetahuan yang berusaha
secara sistematis memahami mengapa dan bagaimana
manusia bekerja sama untuk menghasilkan sesuatu yang
bermanfaat bagi kemanusiaan. Luther Gulick
3. Ditinjau dari segi Proses
Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian,
kepemimpinan, dan pengawasan kegiatan anggota serta
tujuan penggunaan organisasi yang sudah ditentukan.
James A.F. Stoner
 B. Jenjang Manajemen

1. Manajemen Puncak (Top Management)

Manajemen puncak biasanya terdiri atas dewan direksi
dan direktur utama.

2. Manajemen Menengah (Middle Management)

Manajemen menengah biasanya memimpin suatu divisi
atau departemen.
3. Manajemen Pelaksana (Supervisory Management)
Manajemen pelaksana bertugas menjalankan
rencana yang dibuat manajemen
menengah.
 C. Prinsip dan Unsur Manajemen

1. Prinsip Manajemen
1. Pembagian Kerja
2. Mengutamakan Kepentingan Bersama
3. Disiplin 8. Pemusatan atau Sentralisasi
4. Otoritas/Wewenang 9. Jenjang Jabatan
5. Kesatuan Arah 10. Tata Tertib
6. Kesatuan Perintah 11. Kesamaan
7. Pemberian Upah 12. Kestabilan Staff
13. Inisiatif
14. Semangat Korps
 2. Unsur Manajemen

Manusia (man)
Uang (money)
Bahan (materials)
Mesin (machines)
Metode (methods)
 D. Fungsi-Fungsi Manajemen

1. Perencanaan (Planing)
Perencanaan adalah proses dasar
manajemen untuk menentukan tujuan dan
langkah-langkah yang harus dilakukan
agar tujuan dapat tercapai.

Jembatan layang adalah salah

satu bentuk konstruksi
yang dihasilkan dari
perencanaan matang.
2. Pengorganisasian (Organizing)
Pengorganisasian adalah keseluruhan proses
pengelompokan orang-orang, alat-alat, tugas, tanggung
jawab, dan wewenang sehingga tercipta suatu kesatuan
yang dapat digerakkan untuk mencapai tujuan yang telah
ditetapkan.
3. Pelaksanaan (Actuating)
Pelaksanaan adalah suatu fungsi manajemen untuk
menggerakkan orang-orang agar bekerja sesuai dengan
tujuan yang telah ditetapkan.
 4. Pengawasan (Controlling)
Pengawasan adalah tindakan meneliti
apakah segala sesuatunya telah tercapai
atau berjalan sesuai dengan rencana yang
telah ditetapkan.
 E. Bidang-Bidang Manajemen

1. Manajemen Produksi
Manajemen produksi wajib mengelola kegiatan produksi
dengan baik agar menghasilkan produk-produk yang
bermutu.
 1. Rancangan Produk
Perancangan 2. Volume Produksi
Sistem Produksi 3. Proses Produksi
4. Lokasi dan Tata letak
5. Rancangan Pekerjaan

Pengendalian
1.Pengendalian Mutu
Sistem 2.Manajemen
Produksi Persediaan
2. Manajemen Pemasaran
Manajemen pemasaran adalah kegiatan pengaturan secara
optimal dari fungsi pemasaran agar kegiatan pertukaran
atau penyampaian barang dari
produsen ke konsumen dapat berjalan
lancar dan memuaskan

Produk,
Segmentasi,
Harga,
Riset Pasar target, dan Kepuasan
Promosi,
posisi
Distribusi
3. Manajemen Keuangan
Manajemen keuangan adalah manajemen
yang berhubungan dengan langkah untuk
mendapatkan dana yang dibutuhkan dan
bagaimana penggunaannya dalam
rangka mencapai tujuan.
4. Manajemen Personalia
Kegiatan-kegiatan manajemen personalia meliputi
kegiatan penerimaan pegawai, penilaian pegawai,
promosi dan mutasi, serta pemberian motivasi kerja.
5. Manajemen Administrasi
Manajemen administrasi memberi perhatian pada
pemberian layanan di bidang administrasi, penggunaan
alat yang efektif, dan kemudahan pada bidang lain.
 G. Penerapan Fungsi Manajemen
dalam Kegiatan Sekolah di Bidang Osis

Dalam kegiatan OSIS, fungsi

manajemen dapat diterapkan,
misalnya dalam hal perencanaan,
pengorganisasian, pelaksanaan,
dan pengawasan kegiatan.
 Let’s Go to
The Next Lesson!