Anda di halaman 1dari 8

STRATEGI KEPEMIMPINAN

PROFESIONAL
DI ERA 5.0
OLEH:
Dr.H.Muhammad Imam Khaudli,S.Pd.I,M.Si
 PERUBAHAN ADALAH SUATU KENISCAYAAN...
 MASA DEPAN ADA PADA PUNDAK ANDA....
ERA 5.0
 ERA DIMANA SEMUA TEKNOLOGI ADALAH
BAGIAN DARI MANUSIA ITU SENDIRI,
INTERNET BUKAN HANYA DIGUNAKAN UNTUK
SEKEDAR BERBAGI INFORMASI MELAINKAN
UNTUK MENJALANI KEHIDUPAN
KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL
MacGregor Burns (1978)
Kepemimpinan transformasional mencakup dua
unsur yang bersifat hakiki, yaitu “relasional”
dan “berurusan dengan perubahan riil”.
Kepemimpinan transformasional terjadi
ketika seorang (atau lebih) berhubungan
dengan orang-orang lain sedemikian rupa
sehingga para pemimpin dan pengikut
saling mengangkat diri untuk sampai kepada
tingkat-tingkat motivasi dan moralitas yang
lebih tinggi
KARAKTERISTIK KEPEMIMPINAN
TRANSFORMASIONAL
1. VISIONER
2. MENGINSPIRASI.
(Memberikan teladan yang etis, empatis,
tulus, optimis, serta berwibawa)
3.KEMAMPUAN BERADAPTASI
4.BERPIKIR TERBUKA
5.KEMAJUAN
Karakteristik pemimpin transformasional
(Tichy dan Devanna, 1986)
1. Memandang diri sebagai agen perubahan
2. Mereka berani menghadapi resistensi dan resiko.
3. Mereka percaya kepada orang-orang yang
dipimpinnya
4. Mereka didorong oleh seperangkat nilai yang
kuat
5. Mereka terus belajar
6. Mereka dapat mengatasi masalah yang
kompleks, tidak pasti dan ambigu (mendua)
7. Mereka visioner
SOFT SKILL YANG DIBUTUHKAN
1. Leadership
2. Adaptif
3. Kreatif dan inovatif
4. Berpikir kritis
5. Kemauan belajar hal yang baru
6. Komunikasi
7. Kecerdasan emosional
TERIMA KASIH

Anda mungkin juga menyukai