BAB 11
MENGENAL MANAJEMEN PRODUKSI DAN
PERSEDIAAN
BAB 12
SUMBER DAYA MANUSIA DAN MOTIVASI
BAB 13
KONSEP PEMASARAN DAN
BAGAIMANA MEMPROMOSIKAN BISNIS
BAB 14
KETERAMPILAN MENJUAL DAN BERNEGOSIASI
BAB 15
MENAJEMEN KEUANGAN DAN ADMINISTRASI
Seberapapun hebatnya bisnis mampu menjual produk,
sekalipun kinerjanya sangat tinggi,
tetapi…
Jika tidak ada profit yang cukup juga percuma
Bila uang masuk dan tidak lancar juga berbahaya
Jika strategi investasi terlalu berisiko, maka bisnis bisa bangkrut
Untuk itu kelola keuangan bisnis anda dengan baik
Karena keuangan adalah ‘darah dan Jantung sebuah bisnis’
1. Macetnya arus kas (Cash Flow)
2. Kegiatan pemasaran tidak berujung pada transaksi penjualan
3. Transaksi penjualan tidak cukup menghasilakn keuntungan
4. Tidak ada catatan dan pelaporan keuangan untuk digunakan
sebagai alat navigasi dan speedometer bagi manajemen
5. Kredit macet yang sangat besar
6. Investasi yang ditanam terlalu besar sehingga menyerap
likuiditas
7. Tidak ada pemisahan yang jelas antara uang pribadi dan uang
perusahaan bagi seorang entrepreneur
8. Prosedur uang keluar dan uang masuk tidak jelas dan tidak
terprosedur sehingga mudah terjadi manipulasi, korupsi dan
kehilangan uang yang tidak terdeteksi
9. Tidak ada administrasi keuangan dan pengawasan (Auditor)
10.Kesalahan keputusan investasi
1. Memahami teori tentang nilai uang (Value of Money)
2. Sistem administrasi keuangan, pembukuan dan pencatatan keuangan
(Akuntansi keuangan)
3. Sistem pelaporan keuangan
4. Perencanaan, pengendalian dan pengawasan anggaran (Budgeting)
5. Perencanaan dan analisa investasi (pembiayaan dan investasi)
6. Manajemen Arus Kas (Cash Flow Management)
7. Dampak keuangan global dan internasional terhadap keuangan
perusahaan, seperti: nilai mata uang, pengamanan nilai uang
1. NILAI UANG
5. ANUITAS (ANNUITY)