KONSEP KEPEMIMPINAAN

DISUSUN OLEH: NI PUTU AYUK ULANDARI

NIM : 20020016
PEMBAHASAN

 1. Pengertian Kepemimpinan
 2. Teori Kepemimpinan
 3. Gaya Kepemimpinan
 4. Pemimpin yang efektif
 5. Pimpinan dan Kepemimpinan
 6. Peranan Pemimpin Terhadap Kelompok
A.PENGERTIAN KEPEMIMPINAN

 A. Kepemimpinan adalah perpaduan berbagai perilaku yang dimiliki seorang

sehingga orang tersebut mempunyai kemampuan untuk mendorong orang lain
bersedia dan dapat menyelesaiakn tugas-tugas tertentu yang dipercayakan
kepadanya (Ordway Tead).
 Kepemimpinan adalah suatu proses yang mempengaruhi aktifitas seseorang atau
kelompok orang untuk mau berbuat dan mencapai tujuan tertentu yang telah
ditetapkan (Stogdill).
 Kepemimpinan adalah hubungan yang tercipta dari adanya pengaruh yang dimiliki
seseorang terhadap orang lain sehingga orang lain tersebut secara sukarela mau dan
bersedia bekerja sama untuk mencapai tujuan yang diinginkan (Georgy R. Terry).
 Kepemimpinan adalah suatu proses yang mempengaruhi aktifitas seseorang atau
kelompok orang untuk mencapai tujuan tertentu yang telah ditetapkan dalam suatu situasi
tertentu (Paul Hersay , Ken Blanchard).
B. TEORI KEPEMIMPINAN

 A. Teori orang besar atau teori bakat

Teori orang besar ( Trat Theory) ini adalah teori klasik dari pempimpin.
Disebutkan bahwa pempimpin dilahirkan, artinya bakat-bakat diperlukan
seseorang untuk menjadi pempimpin diperoleh sejaklahir.
b. Teori Situasi
Bertolak belakang dengan teori bakat ialah teori situasi ( situasional theory).
c. Teori Ekologi
Sekalipun teori situasi kini banyak dianut, dan karena itu masalah
kepemimpinan banyak menjadi bahan studi.
C. GAYA KEPEMIMPINAN

 a. Gaya Kepemimpinan Diktator

 pada gaya kepemimpinan diktator (dictational leadership style )upaya mencapai tujuan dilakukan
dengan menimbulkan ketakutan serta ancaman hukum.
 b . Gaya Kepemimpinan Autokratis
 pada gaya kepemimpinan ini ( autocratic leadership atyle) segala keputusan berada ditangan
pemimpin.
 c . Gaya kepemimpinan demokratis
 pada gaya kepemimpinan demokratis (democratic leardership style) ditemukan peran serta bawahan
dalam pengambilan keputusan yang dilakukan secara musyawarah, hubungan dengan bawahan
dibangun dengan baik.
 d .Gaya Kepemimpinan yang santai
 pada gaya pemimpin santai ( laissez –faire leadership style) ini peranan pimpinan hampir tidak
terlihat karena segala keputusan diserahkan kepada bawahan.
D. PEMIMPIN YANG EFETIF

 Ruth M. Trapper (1989), membagi menjadi 6 komponen:

 1. menentukan tujuan yang jelas, cocok, dan bermakna bagi
kelompok memlih pengetahuan dan keterampilan
kepemimpinan dan dalam biang profesinya.
 2. memiliki kesadaran diri dan menggunakanya untuk
memahami kebutuhan sendiri serta kebutuhan orang lai.
 3. beromunikasi dengan jelas an efektif.
 4. mengerahkan energy yang cukup untuk kegiatan
kepemimpinan
 5. mengambil tindakan .
E. PIMPINAN DAN KEPEMIMPINAN

 a . Pimpinan tingkat pertama (Lower Manager)

 adalah pimpinan yang langsung berhubungan dengan para pekerja yang
menjalankan mesin peralatan atau memberikan pelayanan langsung ke konsumen.
 b . Pimpinan tingkat menengah (Middle Menager)
 adalah yang berada satu tingkat itas lower manager.pimpinan ini menjadi
saluran informasi dan komunikasi tibal balik antara lower manager dan Top
Manager.
 c .Pimpinan puncak(Top Manager)
 pimpinan puncak adalah manajer yang menduduki kewenangan organisasi
tertinggi Dan sebagai penanggung jawab utama pelaksanaan administrasi.
PERANAN PEMIMPIN TERHADAP
KELOMPOK
 a . Sebagai innovator atau pembeharu
 b . Sebagai pemberi informasi
 c . Penghimpun kekuatan
 d . Merangsang perdebatan
 e . Membuat kedudukan perawat dimedia massa
 f . Mempelajari pengalaman
 g . Memilih suatu srategi yang efektif
TERIMAH KASIH