AGRIBISNIS KEWIRAUSAHAAN

TENDER
Praktiku
2
Agribisnis &
 Get a modern PowerPoint

Enam belas tahun berkarir di industri suplemen kesehatan dan

fitness, Denny tercatat sukses mengembangkan ekosistem sekaligus
Denny Santoso
solusi terintegrasi untuk industri fitness. Bahkan, ia juga berhasil
melahirkan e-Commerce Sportindo.com dengan lebih dari 1.000
jaringan offline, portal DuniaFitness.com, bisnis dengan sistem
dropship lewat Supplier.id, hingga paling anyar merilis
DigitalMarketer.id.
Diakui pria kelahiran Malang itu, inti dari digital marketing adalah
membangun sistem yang dapat bekerja secara otomatis sekaligus
menghasilkan uang. Menurut Denny, untuk tetap eksis dan
berkembang, startup maupun incumbent (pemain lama) perlu
melakukan pembelajaran sekaligus inovasi yang berkelanjutan.
Mengingat, teknologi terus berkembang dengan sangat cepat dan
kebiasaan konsumen pun turut bergeser. “Sejatinya, perkembangan
teknologi saat ini sangat memudahkan siapapun untuk mulai
berbisnis,” ungkapnya.
Meski mencatat sederet sukses, diakui pria yang baru saja
meluncurkan buku ketiganya yang berjudul “Done is Better than
Perfect” itu, bukan berarti ia tak pernah gagal. Ia pernah memulai
bisnis online dengan bermain saham. Sayangnya, bursa saham
tumbang dan modalnya pun tak berkelanjutan. Untuk itu, ia
memutuskan untuk mencari peluang lain, yang akhirnya membawa
Denny ke dunia digital marketing.
 Get a modern PowerPoint

“Pada intinya, keluarga adalah faktor terpenting yang

membentuk kepribadian saya dan membangun mental
Denny Santoso
sukses dalam diri saya. Keluarga-lah yang membuat saya
dapat sukses seperti sekarang. Filosofi 3F, yakni Family,
Fitness, dan Freedom merupakan tiga hal utama yang saya
pegang teguh dalam menjalankan bisnis,” ujarnya.
Lebih lanjut ia menegaskan bahwa keluarga atau Family
adalah poros hidup, di mana setiap keputusan besar yang
akan diambil harus selaras dengan keluarga. Sementara itu,
Fitness adalah saat tubuh sehat, maka berbagai aktivitas
dapat ia jalankan secara optimal. Adapun Freedom adalah
bicara tentang kebebasan waktu dan keuangan, di mana ia
dapat melakukan apa saja dan di mana saja.
Dikenal sebagai salah satu digital marketer yang
berpengaruh di Tanah Air, Denny tentu saja memiliki blog
personal, yakni DennySantoso.com. Blog itulah yang
membuat dirinya makin dekat dengan para follower-nya.
Sejatinya, melalui blog pribadinya itu, ia dapat mengupas hal-
hal yang lebih personal tentang dirinya--baik dalam format
artikel maupun video--hingga isu tentang digital marketing.
 Sikap & Perilaku
TIDAK NEGATIVE THINKING PANTANG MENYERAH

TIDAK GENGSIAN BERANI MENCOBA

Denny
Santoso

SEMANGAT FOKUS
 Sikap & Perilaku
BANGKIT DARI KEGAGALAN PEMBELAJAR

KOMITMEN PADA DIRI

DAN KELUARGA FREEDOM

Denny
Santoso

MENCARI PELUANG SENANG BERBAGI ILMU

SETELAH GAGAL
Struktur Dari Sebuah Perusahaan
Struktur Dari Sebuah Perusahaan
Direktur Utama yaitu
orang yang memiliki
wewenang dalam
merumuskan &
menetapkan suatu Direktur keuangan
kebijakan serta adalah orang yang
program umum bertugas di semua
perusahaan sesuai kegiatan yang ada
dengan wewenang kaitannya dengan
yang diberikan keuangan dan
perusahaan anggaran perusahaan.
kepadanya.

Direksi Direktur Utama Direktur Dir. Keuangan Dir. Personalia

Direktur yaitu orang Direktur personalia adalah

Direksi merupakan
yang dipilih untuk orang yang bertugas
Organ Perseroan yang
memimpin sebuah mengembangkan sistem
bertanggung jawab
perusahaan berbentuk perencanaan personalia serta
serta memiliki
Perseroan Terbatas mengendalikan suatu kebijakan
wewenang atas
(PT). Seorang direktur untuk para pegawai.
pengurusan Perseroan
dipilih oleh sang Selain itu direktur personalia
dalam menunjang
pemilik usaha untuk juga melayani kebutuhan
kepentingannya sesuai
mengelola dan administrasi pagawainya dan
maksud dan tujuannya.
menjalankan melaksanakan pembinaan
perusahaannya. untuk pengembangan staff
administrasi.
Struktur Dari Sebuah Perusahaan
Manajer pabrik yaitu
Manajemen personalia orang yang bertugas
yaitu orang yang dan memiliki tanggung
bertugas membuat jawab penuh terhadap
rencana, pembagian pabrik yang dititipkan
kompensasi, kepadanya. Manajer
mengembangkan, dan pabrik haruslah sering-
pemeliharaan tenaga sering berkonsultasi
kerja agar tujuan kepada direktur agar
perusahaan dapat tugas yang
tercapai. dilaksanakannya bisa
berjalan selaras.

Manajer Mnj. Personalia Mnj. Pemasaran Mnj. Pabrik Adm & Gudang

Manajer pemasaran Bagian ADM & Gudang ini

Manager adalah orang
yaitu orang yang bertugas untuk mengecek
yang bertugas dalam
bertugas memasarkan segala administrasi & transaksi
menyesuaikan dan
haslil produksi yang ada kaitannya dengan
mengintegrasikan
perusahaan. Secara jalannya perusahaan. Pada
macam-macam
umum tugasnya adalah bagian ini terdiri dari Acounting,
variabel dan
membuat rencana dan CMT dan Kasir.
karakteristik dari
pegawainya dalam rancangan strategi
mencapai tujuan pemasaran produksi
organisasi yang sama. sesuai dengan trend
pasar.
Sikap Yang Tidak Boleh di Perusahaan
Mencari alasan
Banyak orang gagal karena sering
kali membuat alasan. Sementara,
alasan yang paling umum orang
gunakan ketika tak mampu mencapai
tujuan ialah kehabisan waktu.
Malas
Orang yang gagal adalah orang
yang pemalas. Sering datang
terlambat, tidak suka membaca,
dan tidak suka bekerja keras itu
sifat yang bisa membawa Anda ke
jurang kegagalan.
Suka menyalahkan orang
lain
Setiap profesi apapun itu baik
pengusaha, karyawan, dan
pejabat ketika mereka gagal
melakukan suatu usaha dan
menyalahkan pihak lain, maka bisa
dipastikan dia akan menjadi orang
yang tak akan pernah berhasil.
Tidak Jujur
Kecurangan merupakan bagian dari
ketidakjujuran. Memuji seseorang
untuk menyembunyikan kritik
terhadap orang itu sama saja
memperburuk keadaan.
Sikap Yang Tidak Boleh di Perusahaan
Tak punya tujuan jelas
aju tidaknya sebuah perusahaan
tergantung dari pemiliknya. Untuk itu
pengusaha mesti memiliki visi yang
nyata untuk memajukan sebuah
perusahaan.
Sulit kerjasama
Pengusaha yang egois merasa
mampu mengatur setiap aspek
bisnis mereka. Padahal sebuah
bisnis bakal leboh sukses jika
memiliki tim kerja yang solid.
Terlalu percaya diri
Percaya diri merupakan sifat yang
diperlukan. Namun tentunya
percaya diri memiliki batas tertentu.
Hati-hati kegagalan seorang
pebisnis seringkali diakibatkan oleh
sifat ini.
Ragu dalam mengambil
keputusan
Untuk mengambil keputusan
diperlukan informasi sebanyak
mungkin, namun jika terlalu lama dan
mengambil banyak waktu dapat
menghambat pekerjaan lainnya.