Leadership

1
Membangun Sasaran Kinerja

Bagaimana menentukan sasaran kinerja ?

( Sasaran Standard )

Spesific (Spesifik)
Measurable (Terukur)
Achievable (Dapat dicapai)
Realistic (Realistis)
Time-framed (Batasan Waktu)

2
Step 1 : Mengoptimalkan Diri

Optimalisasi diri membutuhkan perilaku-perilaku sbb :

• Optimis
• Pola pikir positif
• Tahu kekuatan dan kelemahan diri
• Inspiratif
• Mampu menguasai situasi
• Amal
3
• Latihan
Step 2 : Mengembangkan Kemampuan Diri

3 cara mengembangkan kemampuan :

1. Mulai dari Diri Sendiri

2. Mulai dari Yang Kecil

3. Mulai Saat Ini

4
Time Management

LANGSUNG
RENCANAKAN
KERJAKAN
PENTING

TUNDA DELEGASIKAN

MENDESAK
5
KARAKTER PEMIMPIN

• Acuan
– Manjadi teladan bagi
• Cerdas
orang lain khususnya – Bersikap rasional
bawahan bukan emosional

• Benar • Dapat Dipercaya

– Lurus hati – Memegang janji
– Bervisi – Kompeten
– Memegang prinsip – Memberikan rasa
aman
ABCD – Integritas

6
Pemimpin adalah Role Model

Sikap sebagai Role Model :

• Ber-INisiatif
• ULet
• Netral
• GErak Cepat
• Bertanggung jawab
• ORientasi Kualitas
• B-Alert
7
Cara Pemimpin Meningkatkan Kinerjanya

Tetapkan standard tinggi

(Achievable)

8
Question & Answer

Question
& Answer

9
 Lembar Jawaban

No Jawaban No. Jawaban

1 R A 10 A R
2 A R 11 D K
3 K D 12 R A
4 K D 13 A R
5 A R 14 D K
6 K D 15 D K
7 D K 16 D K
8 R A 17 A R
9 A R 18 K D

10