ASPEK PASAR DAN

PEMASARANA

2
ANGGOTA
1. AULIA RIADHATUL KASANAH
2. ASTI KURNIASIH
3. MAR’ATUS SOLIKAH
4. KRISTINA DIANA SARI
 POIN-POIN 

MARKET SPACE MARKET ANALISIS PROGRAM ANALISIS

SHARE PESAING PEMASARAN KASUS
MARKET SPACE

market space merupakan arena

tempat bertemunya berbagai pihak
atau entitas yang memiliki tujuan
utama untuk transaksi jual beli.
 KARAKTERISTIK MARKET SPACE

Pihak yang tertarik

Transaksi yang Tidak ada dapat menemukan
Tidak ada ruang pamer
terjadi di market transaksi tatap atau toko fisik yang
informasi di
space terjadi muka karena sebenarnya. Ini
marketspace tentang
digantikan oleh
melalui media media elektronik produk yang tersedia internet dan komputer
online atau tidak menawarkan dan bukan apa-apa yang memungkinkan
internet opsi semacam itu tentang produk
opsi pembelian
tersebut
KOMPONEN SIGNIFIKAN DARI MARKET SPACE

1. Pembeli
2. Penjual
3. Perantara
4. Mitra bisnis lainnya
5. Produk
6. Bagian belakang
7. Infrastruktur
8. Ujung depan
9. Layanan dukungan
TUJUAN DARI MARKET SPACE

1. Membangun kesadaran merek melalui marketspace

2. Menjual produk atau layanan di marketspace
3. Memberikan dukungan produk
4. Menawarkan layanan pelanggan melalui marketspace
MARKET SHARE

besarnya bagian pasar yang dikuasai oleh

suatu perusahaan.Dengan kata lain penguasaan
suatu produk terhadap pasar atau besarnya
jumlah produk yang diminta yang dihasilkan
oleh suatu perusahaan dibandingkan dengan
jumlah permintaan di pasar
TUJUAN MARKET SHARE

1.Pasar menjadi lebih mudah dibedakan

2.Pelayanan kepada pembeli menjadi
lebih baik
3.Strategi pemasaran menjadi lebih
mengarah
CARA MENGHITUNG MARKET SHARE

Market share dapat di hitung dengan cara

= PENJUALAN X 100% TOTAL PENJUALAN
Dimana total penjualan di dapat dari
= UNIT X HARGA
 FUNGSI MARKET SHARE

Skala Perusahaan Tolok Ukur Bahan Evaluasi

Keberhasilan
Bisnis
 JENIS-JENIS MARKET SHARE

COMMON MARKET SHARE PREFERRED MARKET SHARE MUTUAL FUND SHARE

CARA MENINGKATKAN MARKET SHARE

1. Memilih jenis bisnis yang baru dan belum banyak memiliki

kompetitor.
2. Harus yakin bahwa Anda mampu berhasil dalam menjalankan
bisnis.
3. Menentukan visi dan misi perusahaan terkait bisnisnya
4. Menganalisakekuatan kompetitor.
5. Memantau pergerakan harga industri yang sedang dituju, serta
menentukan harga yang paling pas.
6. Membangun dan menciptakan jaringan pasar yang luas agar
perusahaan bisa menjadi lebih besar.
ANALISIS PESAING

Analisa pesaing dilakukan agar

perusahaan dapat mengenali bagaimana
potensi dari pesaing bisnis mereka agar
perusahaan dapat lebih memahami apa
yang menjadi kekuatan dan kelemahan
pesaing.
MENURUT KOTLER DAN ARMSTRONG (2012:552-559), ADA
BEBERAPA LANGKAH-LANGKAH DALAM MENGANALISIS
PARA PESAING YAITU:

1. Mengidentifikasi pesaing
2. Menentukan sasaran pesaing
3. Identifikasi strategi pesaing
4. Analisis kekuatan dan kelemahan pesaing
5. Mengestimasi pola reaksi pesaing
6. Memilih pesaing
PROGRAM PEMASARAN

Program pemasaran merupakan ide awal

dalam suatu bisnis. Ini merupakan suatu
bentuk umum dari sebuah keterkaitan
proses tata kelola dengan arah tujuan
untuk mengembangkan strategi bisnis
dalam memperoleh pencapaian yang
maksimal.
PERENCANAAN PROGRAM PEMASARAN MELIPUTI
BERBAGAI ELEMEN YANG AKAN MEMPENGARUHI
KEUNGGULAN BERSAING PERUSAHAAN DI PASAR
YANG MELIPUTI:
1. Tujuan program pemasaran yang harus dapat dicapai dan terukur
2. Posisi pangsa pasar perusahaan saat ini
3. Riset pasar
4. Garis besar target pasar bisnis
5. Kegiatan pemasaran
6. Indikator kinerja utama (KPI)
7. Bauran pemasaran
8. Kompetisi
9. Strategi pemasaran
10. Anggaran program pemasaran
11.Mekanisme monitoring dan evaluasi kinerja program pemasaran
 TUJUAN PROGRAM PEMASARAN ANTARA LAIN:

1. Memberikan wawasan pengetahuan tentang pentingnya analisis

lingkungan idustri transportasi terhadap peluang dan kesempatan pasar
yang tersedia.
2. Memberikan wawasan pengetahuan tentang metoda dan alat analisis
yang tepat agar dapat mengetahui kondisi pasar (eksternal) dan
manajemen (internal) yang sesungguhnya.
3. Memberikan wawasan pengetahuan tentang pentingnya merumuskan
hasil analisis persaingan industry sebagai dasar dalam menetapkan
program dan strategi pemasaran yang harus diimplementasikan.
4. Memberikan wawasan pengetahuan tentang pentingnya mendesain
program pemasaran dan strategi yang tepat dalam meraih pasar dan
memenangkan persaingan untuk membuat konsumen loyal dan meraih
pasar baru yang puas.
PENGEMBANGAN PROGRAM PEMASARAN MELIPUTI:

STRATEGI STRATEGI STRATEGI

PRODUK/JASA DISTRIBUSI HARGA, IMPLEMENTASI DAN
DAN PROMOSI PENGOLAHAN
PEMASARAN
STUDI KASUS

ANALISIS KELAYAKAN BISNIS PADA

KEDAI OLAN’Z FOOD KEBUMEN
THANK YOU