ALUR KERJA

DAN KONSEP
EVALUASI
KERJA
KELOMPOK 8 :
• Achmad Nur Hadi Wijaya
• Ahmad Ghufron
• Avita Aviolla
• Elvira Siswaning C.
PENGERTIAN ALUR KERJA
Sebagai pergerakan otomatis dokumen atau item melalui urutan tindakan atau tugas yang terkait
dengan proses bisnis.
Workflow diartikan sebagai "The otomatisasi proses bisnis, dikeseluruhan atau sebagian, di
mana dokumen, informasi atau tugas yang dilewatkan dari satu peserta lain untuk tindakan,
sesuai dengan seperangkat aturan prosedural “.
PENGERTIAN EVALUASI
KERJA
Evaluasi merupakan hasil kebijakan dimana pada kenyataannya mempunyai nilai dari hasil
tujuan atau sasaran kebijakan. Bagian akhir dari suatu proses kerja adalah evaluasi kinerja.
Evaluasi kinerja membantu pimpinan untuk mengambil keputusan dalam suatu kebijakan, nilai
yang dihasilkan dari evaluasi membuat suatu kebijan bermanfaat bagi pelayanan publik.
 EVALUASI MEMPUNYAI KARAKTERISTIK YANG
MEMBEDAKANNYA DARI METODE-METODE ANALISIS
KEBIJAKAN LAINNYA YAITU:

1. Fokus nilai. Evaluasi berbeda dengan pemantauan, dipusatkan pada penilaian menyangkut

keperluan atau nilai dari sesuatu kebijakan dan program.
2. Interdependensi Fakta-Nilai. Tuntutan evaluasi tergantung baik ”fakta” maupun “nilai”.
3. Orientasi Masa Kini dan Masa Lampau. Tuntutan evaluatif, berbeda dengan tuntutan-
tuntutan advokat, diarahkan pada hasil sekarang dan masa lalu, ketimbang hasil di masa
depan.
4. Dualitas nilai. Nilai-nilai yang mendasari tuntutan evaluasi mempunyai kualitas ganda,
karena mereka dipandang sebagai tujuan dan sekaligus cara.
KONSEP SISTEM
MANAJEMEN ALUR KERJA
 Business process
 Process Defenision
 Activity
 Automated Activity
 Manual Activity
 Instance
 Proses Instance
 Kegiatan Instance
 Workflow Peserta
 Work Item
 Invoked application
 Layanan Workflow Pengesahan
KARAKTERISTIK SISTEM
WORKFLOW
1. Build time function. Terpusat pada mendefinisikan, Dan kemungkinan untuk memodelkan
proses Workflow dengan komponen aktivitasnya.
2. Run time control function. Terpusat PADA pengaturan proses penelaahan di Workflow di
suatu lingkungan operasional dan mengurutkan proses yang terjadi pada aktivitas itu
3. Run time interaction. Interaksi Artikel Baru Dan pengguna perangkat aplikasi untuk
Teknologi informasi untuk memproses bermacam Tahapan aktivitas.
TUJUAN EVALUASI KINERJA
Pengembangan
Pemberian Reward
Motivasi
Perencanaan SDM
Kompensasi
Komunikasi
FUNGSI EVALUASI KINERJA
 Memberikan balikan kepada aparatur ternilai mengenai kinerjanya.
 Alat promosi dan demosi.
 Alat memotivasi ternilai.
 Penentuan dan pengukuaran tujuan kinerja
 Konseling kinerja buruk
 Pemberdayaan aparatur
JENIS-JENIS EVALUASI
1. Evaluasi Formatif
2. Evaluasi Sumatif
3. Evaluasi Prospektif.
TAHAPAN-TAHAPAN
EVALUASI
 Menetapkan apa yang akan dievaluasi
 Menyusun rencana evaluasi
 Pengumpulan data
 Analisis dan presentasi data
 Pengambilan keputusan
 KESIMPULAN
Pengertian workflow adalah aliran kerja atau suatu informasi dari proses bisnis, baik secara
keseluruhan maupun sebagian dimana dokumen atau informasi tugas tersebut diteruskan dari
satu partisipan ke partisipan lain sesuai dengan prosedur atau ketentuan yang berlaku.Dalam
suatu organisasi atau perusahaan diperlukan workflow agar tugas tersebut tidak saling
berbenturan atau sama karena akan menghambat suatu proses kerja dari perusahaan atau
organisasi tersebut . jadi pemanfaatan workflow sangat berguna sebagai penunjang suatu proses
kerja dan untuk mencapai tujuan sesuai dengan yang diharapkan oleh perusahaan atau organisasi
tersebut. Jika di dalam suatu perusahaan atau organisasi tidak terdapat workflow maka tugas
dari perbagian karyawan tidak akan sama dan tidak bisa urut sesuai dengan aturan yang sudah
dibuat oleh karyawan.