1st Grade

STRATEGI BAGI
KEBERHASILAN PENGUKURAN
KINERJA
Dosen Pengampu : Bawahi, S.Ag.M.Pd.I
Disusun Oleh : Kelompok 6

Nurul Fitri Rizki (203200027)

Rahayu Lilis Nurhidayati (203200021)

Riska Mardiana (203200026)
 Memperkuat Manajemen Strategis Dengan Pengukuran
Kinerja Dalam Organisasi

Manajemen strategi di pahami lebih dari sekedar membuat dan

mengimplementasikan perencanaan startegi, namun dalam cakupan yang lebih
luas merupakan proses yang bersifat terus menerus mencakup seluruh aktifitas
yang dilakukan untuk membuat rencana, tindakan, dan kebijakan-kebijakan
untuk mencapai tujuan atau misi organisasi.
Pengukuran Kinerja Perusahaan Dan Sistem
Manajemen Strategi

Belanced scorecard menerjemahkan misi dan strategi perusahaan

ke dalam ukuran yang komprehensif yang menyediakan
kerangka kerja untuk pengukuran dan sistem manajemen
strategi. Scorecard mengukur kinerja perusahaan pada empat
perspektif seimbang yaitu : Keuangan, Pelanggan, Proses
bisnis internal, dan Pertumbuhan pembelajaran.
03
 Pengukuran Kinerja Perusahaan Menggunakan Metode
Balances Scorecard
Balanced scorecard adalah suatu kerangka manajemen
yang di gunakan untuk mengukur kinerja
organisasi.balanced scorecard mengukur kinerja
perusahaan berdasarkan empat efektif yaitu perspektif
keuangan,perspektif pelanggan,perpektif proses bisnis
internal serta perpektif pertumbuhan dan
pembelajaran.berdasarkan hasil penelitian di peroleh
perpektif keuangan berada pada katagori cukup
baik.kinerja berdasarkan perspektif proses bisnis
internal berada pada katagori baik.kinerja berdasarkan
pertumbuhan dan pembelajaran berada pada katagori
baik.
Memperkuat Manajemen Strategi Dengan Pengukuran
Kinerja Dalam Organisasi Sektor Publik

Manajemen strategis di pahami lebih dari sekedar membuat

dan mengimplementasikan perencanaaan strategis,namun
dalam cakupan yang lebih luas merupakan proses yang
bersifat terus-menerus mencakup seluruh aktivitas yang di
lakukan untuk membuat rencana, tindakan dan kebijakan-
kebijakan unkuk mencapai misi organisasi ada tiga macam
analisis yang di perlukan untuk mempersiapkan manajemen
strategis bagi organisasi sektor publik yaitu analisis
lingkungan internal organisasi,analisis lingkungan eksternal
organisasi,dan analisis pilihan strategis.
 Pengukuran Kinerja
Banyak perguruan tinggi yang hanya mengunakan 3 sampai 5 persen
untuk menganalisis informasi. Pada era sekarang dengan
pertumbuhan informasi yang cepat terkadang tidak dapat di
kendalikan untuk meraih keberhasilan keguruan tinggi, kemampuan
untuk memgelola informasi untuk mengambil keputusan yang
membawa keberhasilan organisasi sangatlah penting.kata yang
penting dalam hal ini adalah performasi. Performasi atau kinerja
merupakan kata yang mempunyai makna penting bagi pengelola
pendidik tinggi dewasa ini.posisi dalam webomatrics, THE-QS dan
yang lainnya hanya merupakan dampak dalam pengelolaan
perguruan tinggi yang berkinerja baik.
Terima Kasih