Dr. Hendra Raza, SE,. M.Si,.Ak.

,CA

ASPEK KEPRILAKUAN
DALAM EVALUASI KINERJA
Yani Arinarti Boangmanalu (200420058)
Dilla Anggini (200420052)
Fitri Zahara (200420252)
Tihajar (20042086)
 Defenisi, Tujuan dan Manfaat Evaluasi Kinerja

Defenisi Evaluasi Kinerja

evaluasi kinerja merupakan suatu proses penilaian kinerja aparatur yang dilakukan untuk melihat tanggung
jawab pekerjaannya setiap hari apakah terjadi peningkatan atau penurunan sehingga pemimpin bisa memberikan suatu
motivasi penunjang untuk melihat kinerja aparatur kedepannya. Evaluasi harus sering dilakukan agar masalah yang di
hadapi dapat diketahui dan dicari jalan keluar yang baik.

Tujuan Evaluasi Kinerja

Tujuan utama dari evaluasi kinerja adalah memotivasi para karyawan untuk mencapai tujuan perusahaan dan agar
para karyawan mematuhi standar perilaku yang telah ditentukan sehingga tindakan dan hasil pekerjaan menjadi lebih
baik.
 Manfaat Evaluasi Kinerja

Mengidentifikasi
Membantu mengambil
kriteria kebutuhan
keputusan
pelatihan

Meningkatkan
efektifitas dan efisiensi
operasi perusahaan
Memberikan umpan
balik kepada karyawan Menjadi dasar untuk
tentang bagaimana pemberian hadiah dan
atasan melihat kinerja hukuman
mereka
Defenisi Evaluasi Kinerja
evaluasi kinerja merupakan suatu proses penilaian kinerja aparatur yang dilakukan untuk melihat tanggung
jawab pekerjaannya setiap hari apakah terjadi peningkatan atau penurunan sehingga pemimpin bisa memberikan suatu
motivasi penunjang untuk melihat kinerja aparatur kedepannya. Evaluasi harus sering dilakukan agar masalah yang di
hadapi dapat diketahui dan dicari jalan keluar yang baik.

Tujuan Evaluasi Kinerja

Tujuan utama dari evaluasi kinerja adalah memotivasi para karyawan untuk mencapai tujuan perusahaan dan agar
para karyawan mematuhi standar perilaku yang telah ditentukan sehingga tindakan dan hasil pekerjaan menjadi lebih
baik.
 Motivasi Sebagai Alat Promosi Efisiensi Profesional

Motivasi adalah serangkaian sikap dan nilai-nilai yang mempengaruhi

individu untuk mencapai hal yang spesifik sesuai dengan tujuan individu. Sikap
dan nilai tersebut merupakan suatu kekuatan untuk mendorong individu
bertingkah laku dalam mencapai tujuan.
 Pengaruh Penghargaan Terhadap Perilaku

Penguatan Penguatan
1 Positif (Positive 2 Negatif
Reinforcement) ( negative
Reinforcement )

Hukuman
3 (punishment)
 Jenis atau Tipe Penghargaan

Intrinsik Ekstrinsik
1 reward : 2 reward :
penghargaan penghargaan
yang berasal dari yang berasal dari
diri seseorang luar diri
seseorang
 Langkah-langkah Evaluasi Kinerja Terhadap Aspek Keprilakuan

Tahap Persiapan

1 3
Penentuan daerah
Pengukuran
pertanggung
jawaban dan kinerja
manajer yang
bertanggung
2 sesungguhnya.
jawab
Penetapan kriteria
pengukuran
kinerja.
Langkah-langkah Evaluasi Kinerja Terhadap Aspek Keprilakuan

Tahap Penilaian

Perbandingan Penentuan
1 kinerja 2 penyebab
sesungguhnya terjadinya
dgn sasaran. penyimpangan.
 Aspek Perilaku dari Penilaian Kinerja Menggunakan Sstem
Informasi Akuntansi

Informasi akuntansi mencerminkan nilai sumber daya yang diperoleh perusahaan dari bisnisnya dan yang
dikorbankan oleh para manajer untuk menjalankan aktivitas bisnis perusahaan. Beberapa faktor yang mempengaruhi:

 Hubungan antara struktur organisasi dengan struktur laporan keuangan.

 Tingkat partisipasi dalam penetapan standar.
 Tingkat pemahaman managemen terhadap informasi akuntansi dan sistem akuntansi.
 Kesimpulan

Evaluasi Kinerja merupakan penentuan secara periodic efektivitas operasional suatu perusahaan, bagian
perusahaan, dan karyawannya berdasarkan sasaran, standar dan kriteria yang telah ditetapkan sebelumnya. Dimana
bertujuan untuk memotivasi pegawai dalam mencapai sasaran organisasi dan dalam mematuhi standar perilaku
yang telah ditetapkan sebelumnya untuk menghasilkan tindakan yang diinginkan.