KEPERAWATAN
Dan
KONSEP BERUBAH
1 2 3 4 5
Assesment Diagnosa Intervensi Implementasi Evaluasi
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
FEED BACK
TEORI ROGERS
Tahap Awareness
Tahap Interest
Tahap Evaluasi
Tahap Trial
Tahap Adoption
Teori Reddin
Menurut Redin sedikitnya ada empat hal yang harus
TEORI REDIN
dilakukan seorang manager sebelum melakukan
perubahan
Ada perubahan yang akan dilakukan
Apa keputusan yang dibuat dan mengapa keputusan itu
dibuat
Bagaimana keputusan itu akan dilaksanakan
Bagaimana kelanjutan pelaksanaannya
Teori Lipit
Teori ini merupakan pengembangan dari teori lewin.
TEORI LIPPITT
Lippitt .mengungkapkan tujuh hal yang harus diperhatikan
seorang manajer dalam sebuah perubahan, yaitu :
Mendiagnosis masalah
Mengkaji motivasi dan kemampuan untuk berubah
Mengkaji motivasi dan sumber – sumber agen
Menyeleksi objektif akhir perubahan
Memilih peran yang sesuai untuk agen berubah
Mempertahankan perubahan
Mengakhiri hubungan saling membantu
Teori Havelock
Teori ini merupakan modifikasi dari teori Lewin dengan
TEORI HAVELOCK
menekankan perencanaan yang akan mempengaruhi
perubahan. Enam tahap perubahan menurut Havelock antara
lain :
Membangun suatu hubungan
Mendiagnosis masalah
Mendapatkan sumber – sumber yang berhubungan
Memilih jalan keluar
Meningkatkan penerimaan
Stabilisasi dan perbaikan diri sendiri
TEORI SPRADLEY
Spradley menegaskan bahwa perubahan terencana harus
secara konstan dipantau untuk mengembangkan
hubungan yang bermanfaat antara agen berubah dan
sistem berubah.
Mengenali gejala
Mendiagnosis masalah
Menganalisa jalan keluar
Memilih perubahan
Merencanakan perubahan
Melaksanakan perubahan
Mengevaluasi perubahan
Menstabilkan perubahan
RESPON TERHADAP
PERUBAHAN
Menerima dan mendukung
Tidak menerima dan tidak mendukung
Menolak
Takut akan sesuatu yang tidak pasti
Takut akan kehilangan pengaruh
Takut kehilangan keterampilan
Takut kehilangan reward dan benefit
Takut akan kehilangan respek, dukungan , dan kasih sayang
Takut gagal
HAMBATAN DALAM PERUBAHAN
Ancaman kepentingan pribadi
Persepsi yang kurang tepat
Reaksi psikologis
Toleransi terhadap perubahan rendah
Kebiasaan
TINGKATAN DALAM PERUBAHAN
Ketergantungan Pengetahuan
Perilaku kelompok
Strategi Men gatasi Hamb atan Un tu k berub ah