Anda di halaman 1dari 8

PENGAMBILAN

KEPUTUSAN
Oleh :
Ir. Hartono, MT.

Kuliah Manajemen Tambang


Program Studi Teknik Pertambangan
Fakultas Teknologi Mineral
Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Yogyakarta
2020
Pengambilan
Keputusan
Setiap proses pengambilan keputusan ada 6 langkah yang
harus ditempuh :
1. Mendefinisikan Masalah
 Apakah hal itu memang masalah atau gejala ?
 Masalah siapakah itu ?
 Apakah yang akan terjadi kalau seandainya masalah
tersebut tidak dipecahkan ?
 Situasi yang bagaimanakah yang perlu diciptakan untuk
memecahkan masalah tersebut ?
 Apakah usaha memecahkan masalah akan menimbulkan
dampak yang tidak diinginkan ?
2. Menentukan Pedoman Pemecahan Masalah
Dalam fase ini pembatasan dan syarat-syarat
pemecahan masalah perlu ditetapkan.
Misalkan :
 Alokasi waktu
 Pembatasan kebijakan
 Kriteria pemecahan
 Tujuan pemecahan
3. Mengidentifikasi Alternative
Langkah ini merupakan usaha untuk
mengidentifikasikan sebanyak-banyaknya
pemecahan masalah yang mungkin dapat
dilaksanakan.
4. Mengadakan Penilaian Terhadap Alternative
Yang Didapatkan
 Untuk dapat mengadakan penilaian sangat
diperlukan tersedianya informasi.
 Tiap alternatif dikaji kebaikan dan kekurangannya
dan kemungkinan akibat kalau alternatif tersebut
dilaksanakan.
 
 Ada 5 tipe alternatif, yaitu :
 Alternatif yang baik ialah alternatif yang dapat
dilaksanakan dan menghasilkan dampak yang
positif.
 Alternatif yang gampang yaitu alternatif yang
tidak mempunyai akibat positif atau negatif.
 Alternatif campuran yaitu alternatif yang
mempunyai dampak positif dan negatif.
 Alternatif yang jelek yaitu alternatif yang
menyebabkan akibat negatif.
 Alternatif yang tidak pasti yaitu alternatif yang
mempunyai akibat yang tidak menentu kalau
dilaksanakan.
5. Memilih Alternatif Yang Terbaik
Dalam memilih alternatif perlu dipertimbangkan
kriteria yang telah ditetapkan.

6. Implementasi Alternatif Yang Dipilih


Implementasi adalah melaksanakan keputusan yang
ditetapkan (alternatif terbaik).
Hal ini menyangkut pemberian kekuatan legal
terhadap keputusan tersebut.
Terima Kasih
ng
ba
m
Ta
en
m
aje
an 2 0
M 20

Anda mungkin juga menyukai