Anda di halaman 1dari 7

KEWIBAWAAN

DAN
KEWENANGAN
Oleh :
Ir. Hartono, MT.

Kuliah Manajemen Tambang


Program Studi Teknik Pertambangan
Fakultas Teknologi Mineral
Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Yogyakarta
2020
Kewibawaan Dan Kewenangan

Kewibawaan dan kewenangan / otoritas adalah


merupakan konsep yang penting dalam memahami
mekanisme kepemimpinan dalam organisasi.

Kepemimpinan dapat dilakukan karena seorang


memiliki wewenang / otoritas yang sah.

Dalam pelaksanaan kepemimpinan, kewibawaan


merupakan syarat mutlak bagi keberhasilan dalam
memimpin.
Wewenang tanpa wibawa kurang ampuh, sedangkan
wibawa tanpa wewenang masih mempunyai daya
pendorong yang besar.

Oleh sebab itu baik pemimpin formal atau informal,


syarat untuk bisa berhasil adalah memiliki
kewibawaan.
 
Kewibawaan adalah merupakan kemampuan
seseorang atau kelompok untuk mengubah tingkah
laku orang lain sesuai dengan yang dia (pimpinan)
inginkan.
Macam-Macam Kewibawaan

a). Kewibawaan Paksaan


Ialah kewibawaan yang didasarkan pada sangsi fisik,
seperti : rasa sakit, hilangnya kebebasan, kelaparan,
dll.

b). Kewibawaan Imbalan


Ialah kewibawaan yang didasarkan atas control
terhadap sumber material dan imbalan lain, seperti
gaji, fasilitas,dll.
c). Kewibawaan Normatif
Ialah kewibawaan yang didasarkan pada pengakuan
bawahan terhadap kenyataan bahwa penguasa
(pimpinan) mempunyai hak untuk mempengaruhinya.

d). Kewibawaan Acuan


Ialah kewibawaan yang didasarkan atas kemauan
bawahan utnuk mengidentifikasikan dirinya dengan
pemegang kekuasaan. Bawahan ingin menjaga
hubungan baik dengan pemegang kekuasaan tersebut.
e). Kewibawaan Keahlian
Ialah kewibawaan karena pemegang kekuasaan
mempunyai keahlian yang diakui bawahannya.
 
Kalau kewibawaan adalah kemampuan untuk membuat
orang lain utnuk mengerjakan apa yang dikehendaki oleh
pemegang kekuasaan, maka wewenang / otoritas adalah
hak untuk itu.

 Wewenang / otoritas adalah kekuasaan yang sah, yang


dipunyai seseorang dan diakui oleh anggota organisasinya.
Terima Kasih
ng
ba
m
Ta
en
m
aje
an 2 0
M 20

Anda mungkin juga menyukai