LAN-RI tidak menetapkan Format/Panduan tertentu, CONTOH berikut hanya ditujukan untuk mempermudah Peserta dalam penyusunannya
dan dapat dimodifikasi serta disesuaikan dengan karakteristik dan kebutuhan dari masing-masing K/L/D Penyelenggara Pelatihan.
RANCANGAN AKTUALISASI
PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL
ANGKATAN……TAHUN 2022
“JUDUL”
“Bentuk Positif dari kalimat Rumusan Isu”
Disusun oleh :
Nama :
NIP :
Jabatan :
:
No. Presensi :
Instansi
JUDUL :
DISUSUN OLEH :
NO. PRESENSI :
INSTANSI :
JABATAN :
Mengetahui, Menyetujui,
COACH MENTOR
1
BERITA ACARA
SEMINAR RANCANGAN AKTUALISASI
Tempat : …………………
DISUSUN OLEH :
NO. PRESENSI :
INSTANSI :
JABATAN :
COACH PESERTA
PENGUJI MENTOR
2
KATA PENGANTAR
3
DAFTAR ISI
Hal.
i
BERITA ACARA SEMINAR RANCANGAN AKTUALISASI .......................................................................
ii KATA PENGANTAR ..................................................................................................................................................
ii
DAFTAR ISI................................................................................................................................................................... iv
DAFTAR TABEL (Jika Ada)...................................................................................................................................
v
DAFTAR GAMBAR (Jika Ada)..............................................................................................................................
vi
REFERENSI..................................................................................................................................................................
4
DAFTAR TABEL (JIKA ADA)
Hal.
Tabel 1. ...........................................................................................................................................................................
1
Tabel 2. ...........................................................................................................................................................................
1
Tabel 3. ...........................................................................................................................................................................
5
DAFTAR GAMBAR (JIKA ADA)
Hal.
Gambar 1. ......................................................................................................................................................................
1
Gambar 2. ......................................................................................................................................................................
1
Gambar 3. ......................................................................................................................................................................
6
BAB I.
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
B. Tujuan
C. Ruang Lingkup
7
BAB II.
PROFIL INSTANSI DAN PESERTA
A. Profil Instansi
Berisi uraian tentang tugas pokok dan fungsi serta nilai-nilai organisasi Instansi Peserta.
B. Profil Peserta
Berisi uraian tentang tugas pokok dan fungsi jabatan Peserta.
8
BAB III.
RANCANGAN AKTUALISASI
A. Deskripsi Isu
1) Isu Ke-1 :
Berisi
uraian
tentang :
a) Kondisi
“Masala
h = Isu”
saat ini
(diserta
i data
dan
fakta
penduk
ung).
b) Dampa
k dan
parapih
ak yang
terkena
dampak
tersebut
jika ISU
tidak
diselesa Kriteria Jumlah Peringkat
No ikan.. Isu
U S G Nilai Kualitas
c) Keterkaitan ISU dengan substansi Mata Pelatihan pada Agenda III (Manajemen
1 ASN
Isu Ke-1……..
dan/atau Smart ASN) yang relevan.
2) 2 IsuIsu Ke-2……..
Ke-2 :
3Uraian
Isu sama
Ke-3……..
dengan Isu Ke-1.
3)
TabelIsu Ke-3 : Kriteria URGENCY
Deskripsi
Uraian sama dengan Isu Ke-1.
Nilai Indikator Deskripsi Indikator
5 Sangat Mendesak
B. Penetapan Core Isu
4 Mendesak
Berisi
3 tentang
Cukupuraian penetapan core isu dengan menggunakan Teknik Analisis tertentu
Mendesak
2 Kurang Mendesak
yang dikuasai oleh Peserta.
1 Tidak Mendesak
9
Tabel Deskripsi Kriteria SERIOUSNESS
5 Sangat Serius
4 Serius
3 Cukup Serius
2 Kurang Serius
1 Tidak Serius
Berdasarkan Analisis USG di atas, maka isu yang dipilih adalah sebagai berikut : “Contoh
: Proses pemberian Nomor Registrasi STTPP.”, dengan kalimat rumusan isu : “Contoh :
Masih lambatnya proses pemberian Nomor Registrasi STTPP Diklat Prajabatan pada Sub
Bidang Diklat Prajabatan, LAN sampai dengan tahun 2022”.
Catatan :
Jika menggunakan Teknik Fishbone, maka peserta harus sampai mendapatkan akar
penyebab (sebab pokok) dari Core Isu, dengan kalimat kesimpulan sebagai berikut :
“Berdasarkan Analisis Fishbone di atas, diketahui bahwa akar penyebab dari
isu……………. tersebut adalah…………….”.
10
Contoh :
Dengan merujuk pada akar penyebabnya (Jika menggunakan Teknik Fishbone), maka
gagasan kreatif yang akan dilakukan untuk menyelesaikan Core Isu tersebut di atas
adalah “Percepatan proses pemberian Nomor Registrasi STTPP Diklat Prajabatan pada
Sub Bidang Diklat Prajabatan, LAN. Gagasan tersebut terkait dengan MP. Manajemen
ASN, dengan penjelasan sebagai berikut………………………………………. dan MP. Smart ASN,
dengan penjelasan sebagai berikut……….……………………………………
11
E. Matrik Rancangan Aktualisasi
Unit Kerja : “Diisi dengan identitas Unit Kerja (jabatan peserta hingga unit kerja) tempat peserta akan melaksanakan aktualisasi” , contoh :
Pelaksana Pengelola Program Diklat, Subbid Diklat Prajabatan, Pusat Pengembangan Program dan Pembinaan Diklat, LAN RI.
Identifikasi Isu : “Diisi dengan list Isu yang teridentifikasi (sebanyak 3 buah)”, contoh :
1. Proses pemberian nomor Registrasi STTPP.
2. Layanan Konsultasi.
3. Pelaksanaan Monev Diklat Prajabatan.
Isu yang Diangkat : “Diisi dengan 1 (satu) Rumusan Isu terpilih/akan diusulkan yang memuat fokus, lokus dan waktu”, contoh :
Masih lambatnya proses pemberian Nomor Registrasi STTPP Diklat Prajabatan pada Sub Bidang Diklat Prajabatan, LAN sampai dengan tahun 2022.
Gagasan Pemecahan Isu : “Diisi dengan gagasan kreatif pemecahan isu terpilih yang diangkat dalam bentuk kegiatan, dan didukung oleh MP. Agenda III”, contoh :
Percepatan proses pemberian Nomor Registrasi STTPP Diklat Prajabatan pada Sub Bidang Diklat Prajabatan LAN. Gagasan tersebut terkait dengan
MP. Manajemen ASN dan Smart ASN.
12
F. Matrik Rekapitulasi Rencana Habituasi NND PNS (BerAKHLAK)
Kegiatan Jumlah Aktualisasi
No Mata Pelatihan
Ke-1 Ke-2 Ke-3 Ke-4 per MP
1. Berorientasi Pelayanan 2 0 2 1 5
2. Akuntabel 1 0 2 1 4
3. Kompeten 3 3 0 3 9
4. Harmonis 2 2 3 1 8
5. Loyal 5 1 1 0 7
6. Adaptif 3 1 2 0 6
7. Kolaboratif 5 4 3 0 12
Jumlah MP yang Diaktualisasikan 7 5 6 4
per Kegiatan
13
BAB IV.
RENCANA JADWAL KEGIATAN AKTUALISASI
14
REFERENSI
15