MANAJEMEN FARMASI

outline
- Pengertian

- Tujuan Manajemen

- Fungsi – Fungsi Manajemen

- Jenis – Jenis Manajemen

 PENGERTIAN MANAJEMEN
• MANAJEMEN :

• Berasal dari kata Manage ; mengelola,

mengurus, mengendalikan

• Proses dalam rangka mencapai tujuan

organisasi dengan cara bekerjasama dengan
orang lain dan sumber daya yang dimiliki
 TUJUAN MANAJEMEN

• Tujuan :

Adanya ke EFISIENan dan ke EFEKTIFAan

dalam mencapai tujuan organisasi
 Fungsi Fungsi Manajemen
P O A C Tujuan Organisasi

• 1. PLANNING
• 2. ORGANISING
• 3. ACTUATING
• 4. CONTROLING
 PLANNING
• Proses yang meliputi upaya yang dijalankan
guna mengantisipasi keadaan yang akan
datang melalui sebuah strategi maupun taktik
yang tepat guna merealisasikan tujuan dan
target organisasi.
 ORGANISING
• Proses bagaimana taktik atau strategi yang
sudah dirumuskan pada perencanaan
digambarkan pada sebuah struktur organisasi
yang tangguh, sesuai, dan lingkungan yang
kondusif serta memberikan kepastian bahwa
pihak yang ada dalam organisasi bisa bekerja
efisien dan efektif guna mencapai tujuan
 ACTUATING
• Tahap Implementasi dari perencanaan yang
sudah ada, yang dilakukan denga penuh
tanggung jawab dan kesadaran tinggi serta
produktifitas tinggi
 CONTROLING
• Proses pengendalian/ pemastian agar
rangkaian aktifitas/ kegiatan yang sudah
direncanakan, diorganisasikan serta di
implementasikan berjalan dengan semestinya
sesuai target yang diharapkan, walaupun ada
beberapa perugahan yang terjadi didalam
lingkungan yang dihadapi.
 JENIS – JENIS MANAJEMEN
• Ada 4 jenis :
1. Manajemen Sumber Daya manusia

2. Manajemen Operasional

3. Manjemen Pemasaran

4. Manjemen Keuangan
• Manajemen SDM;
Proses menangani masalah yang ada dalam
lingkup pegawai, manajer, buruh dan tenaga
kerja lain agar bisa menunjang kegiatan
perusahaan untuk mencapai tujuan
perusahaan
• Manajemen Operasional
 Level Manajemen
• Dilihat dari sisi level ada 3 tingkatan fungsi dan
tugasnya :

• 1. Top level Manajemen

• 2. Midle level Manajemen

• 3. Lower level Manajemen

• Top Manajemen :
-Presiden Director/ Direktur Utama
-Direksi (BOD/ Board Of Director)
-GM/ Kepala Divisi
Yang menentukan rencana, tujuan, dan kebijakan organisasi/
perusahaan
Bekerja dari Pemikiran, Perencanaan lalu memutuskan
disebut juga Otak Organisasi atau Administrator
Bertanggung jawab maksimal atas seluruh manajemen
Menyipapkan rencana jangka panjang perusahaan
• Midle Manajemen
- Manager/ Kepala Bagian/ Kepala Cabang
- Kepala Departemen
Menjalankan perintah, kebijakan, rencana yang telah disusun Top
Manejemen
Memberi saran dan rekomendasi pada TOP manajemen
Mengkoordinasi aktifitas di departemennya
Menyiapkan perencanaan jangka pendek 1 tahun
Membutuhkan keterampilan manajerial serta teknis dan kurang
membutuhkan keterampilan yang sifatnya konseptual
Bertangung jawab pada Top manajemen
• Lower Manajemen
Merupakan manajemen operasional yang
terlibat langsung dalam proses, bertanggung
jawab menyelesaikan rencana-rencana yang
sudah ditentukan oleh TOP manajemen
Tidak membawahi manajer lain
-Mandor, Pengawas
-Supervisor
TERIMAKASIH