ANALISIS LINGKUNGAN

EKSTERNAL

Kelompok 1
1) Miftahul Huda B.141.21.017
2) Anita Rahma B.141.22.0012
3) Mahmud Kurniadi B.131.20.0032
4) Sulis Setianingsih B.131.20.0321
5) Ong Inneke Arica
 Definisi Analisis Lingkungan Eksternal

Lingkungan adalah suatu kekuatan suatu kondisi suatu keadaan suatu

peristiwa yang saling berhubungan dimana organisasi mempunyai atau
tidak mempunyai kemampuan untuk mengendalikannya adapun definisi
lainnya mengatakan Lingkungan diartikan menjadi segala sesuatu yang
ada di sekitar manusia dan mempengaruhi perkembangan kehidupan
manusia.
Lingkungan eksternal bisa dikatakan sebagai komponen-komponen atau
variabel lingkungan yang berada atau berasal dari luar organisasiatau
perusahaan.
 Analisis Lingkungan Eksternal

Kebanyakan perusahaan menghadapi lingkungan eksternal

yang berkembang secara cepat, kompleks dan global
yang membuatnya semakin sulit diinterpretasikan. Untuk
menghadapi lingkungan yang sering kali tidak jelas dan
tidak lengkap, perusahaan dapat menempuh cara yang
disebut analisis lingkungan eksternal.
 4 Komponen Analisis Lingkungan

1. Scanning Lingkungan
Usaha untuk memantau, memahami, dan menelusuri
berbagai kecenderungan dalam lingkungan organisasi disebut
scanning lingkungan

2. Monitoring
Pada saat melakukan monitoring, para analisi mengamati
perubahan lingkungan untuk melihat apakah sebenarnya suatu
kecendurungan sedang berkembang.

3. Forecasting
Saat melakukan forecasting, analisis mengembangkan
proyeksi tentang apa yang terjadi, dan seberapa cepat,
seabagai hasil perubahan dan kecenderungan yang
dideteksi melaui scanning dan monitoring.
4. Assesing
Tujuan dari assesing adalah untuk menemukan dan pengaruh perubahan
lingkungan serta kecenderungan dalam manajemen strategis suatu
perusahaan, melalui scanning, monitoring, dan forecasting.

Karakteristik Lingkungan Eksternal

Karakteristik Lingkungan Eksternal di bagi menjadi tiga
Lingkungan bersifat unik. Dua atau lebih organisasi yang bergerak
pada bidang usaha yanag sama tidak akan menghadapi lingkungan
yang sama.
Lingkungan bersifat dinamis. Suatu kekuatan, suatu kondisi, suatu
keadaan suatu peristiwa yang saling berhubungan yang membuat
lingkungan organisasi itu unik tidak statis, tetapi memiliki perubahan
secara dinamis.
a. Lingkungan merupakan faktor yang perlu dikendalikan, karena
organisasi tidak akan mampu menghadapi faktor-faktor
lingkungan, tetapi juga terdapat beberapa aspek perubahan
lingkungan yang dapat diterima karena dapat dikendalikan atau
dipengaruhi.
 Sudut pandang lingkungan eksternal

Suatu organisasi/institusi memiliki keunggulan, jika memiliki peluang

utama yang besar dan ancaman utama yang kecil
Suatu organisasi/institusi bersifat spekulatif jika memiliki high
opportunity dan threats pada saat yang sama
Suatu organisasi/institusi bersifat “mature” jika memiliki low-
opportunity dan threat
1. Suatu organisasi/institusi bersifat “in-trouble” jika memiliki low-
opportunity dan high-threats.
Identifikasi Terhadap Beberapa Peluang dan Ancaman Bisnis
Melalui Sudut Pandang Lingkungan Eksternal.

Variabel Eksternal adalah variabel yang berkaitan erat dengan adanya

ancaman dan peluang yang ada dari lingkungan dimana suatu perusahaan
berada.

penyusunan analisis ekstrernal pada prinsipnya sama dengan penyusunan pada

analisis internal, perbedaannya hanya pada indikator-indikator yang dianalis.
lndikator dari faktor eksternal

Kebijakan pemerintah.
Perubahan gaya hidup masyarakat.
Selera konsumen..
Keberadaan pesaing.
Ekonomi penduduk Indonesia akhir-akhir ini mengalami kemerosotan,
sebagai dampak inflasi dan politik yang terjadi di Indonesia, untuk itu
pihak perusahaan juga harus bisa mempertimbangkan kondisi ini dengan
strategi pemasaran yang tepat misalnya masalah harga.
• Tehnologi.
 Kesimpulan
Lingkungan adalah suatu kekuatan suatu kondisi suatu keadaan suatu
peristiwa yang saling berhubungan dimana organisasi mempunyai atau tidak
mempunyai kemampuan untuk mengendalikannya
Lingkungan eksternal bisa dikatakan sebagai komponen-komponen atau
variabel lingkungan yang berada atau berasal dari luar organisasiatau
perusahaan.
Lingkungan eksternal memiliki dua bagian utama yang pertama lingkungan
umum (elemen dalam masyarakat luas yang mempengaruhi industri dan
perusahaan-perusahaan di dalamnya) dan lingkungan industri (faktor-faktor
ancaman masuknya peserta, pemasok, pembeli, produk pengganti, dan
intensitas persaingan yang mempengaruhi perusahaan dan tindakan serta
tanggapan bersaing).
Analisis lingkungan eksternal. Proses ini meliputi empat bagian kegiatan
yaitu: scanning, monitoring, forecasting, dan assesing.
Karakteristik Lingkungan Eksternal (Lingkungan bersifat unik, Lingkungan
bersifat dinamis)
• Variabel Eksternal adalah variabel yang berkaitan erat dengan adanya
ancaman dan peluang yang ada dari lingkungan dimana suatu perusahaan
berada. Pcluang yang besar akan memberikan kesempatan yang lebih luas
bagi suatu perusahaan untuk berkembang, sebaliknya dengan adanya
ancaman, maka harus diminimumkan seminim mungkin agar tidak
mengancam usaha perusahaan
TERIMA KASIH