Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • AKT Manajme Kel 8 ...

    Diunggah oleh

    Ilham Fadillah Pramana
    12 tayangan10 halaman
    Dokumen tersebut membahas tentang Activity-Based Management (ABM) yang merupakan pendekatan terintegrasi untuk meningkatkan nilai pelanggan dan laba dengan memfokuskan manajemen pada aktivitas. ABM digunakan untuk mengidentifikasi aktivitas bernilai tambah dan tidak ber nilai tambah serta cara meningkatkan aktivitas ber nilai tambah dengan mengurangi sumber daya pada aktivitas tidak ber nilai tambah. Implementasi Activity-Based Costing dan ABM membutuhkan komitmen manajemen,

    Deskripsi Asli:

    Tugas kuliah akuntansi manajemen stembi

    Judul Asli

    PPT AKT Manajme kel 8 ...

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini
    Dokumen tersebut membahas tentang Activity-Based Management (ABM) yang merupakan pendekatan terintegrasi untuk meningkatkan nilai pelanggan dan laba dengan memfokuskan manajemen pada aktivitas. ABM digunakan untuk mengidentifikasi aktivitas bernilai tambah dan tidak ber nilai tambah serta cara meningkatkan aktivitas ber nilai tambah dengan mengurangi sumber daya pada aktivitas tidak ber nilai tambah. Implementasi Activity-Based Costing dan ABM membutuhkan komitmen manajemen,

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    12 tayangan10 halaman

    AKT Manajme Kel 8 ...

    Diunggah oleh

    Ilham Fadillah Pramana
    Dokumen tersebut membahas tentang Activity-Based Management (ABM) yang merupakan pendekatan terintegrasi untuk meningkatkan nilai pelanggan dan laba dengan memfokuskan manajemen pada aktivitas. ABM digunakan untuk mengidentifikasi aktivitas bernilai tambah dan tidak ber nilai tambah serta cara meningkatkan aktivitas ber nilai tambah dengan mengurangi sumber daya pada aktivitas tidak ber nilai tambah. Implementasi Activity-Based Costing dan ABM membutuhkan komitmen manajemen,

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 10

    SISTEM

    MANAJEMEN
    BIAYA DAN
    ACTIVITY
    BASED
    MANAGEMENT
    Kelompok 8 : AKT Manajemen

    Ilham Fadilah pramana


    Iqlima Azzahra Mutiara
    Shally Nur Rahimah
    Siti Nurazzizah
    Manajemen Biaya
    Activity-Based Management (ABM)

    A systemwide, integrated approach that


    focuse management’s attention on activities
    for omproving customer value and profit.
    ACTIVITY BASED MANAGEMENT

    Manfaat-Manfaat ABM
    Pentingnya nilai tambah bagi pelanggan
    Meningkatkan
    nilai produk/jasa
    yang di hasilkan
    Value- bagi konsumen
    addedActivity
    Menciptakan
    outcome dan
    mencapai tujuan
    aktivitas menggunakan
    organisasi
    sumber daya
    Non Value-
    addedActivity
    Tidak berkontribusi
    pada peningkatan
    nilai produk/jasa
    Non Value-added Activity

    Kenapa perusahaan harus mengurangi NonValue-addedActivity?

    Kompetitor selalu berusaha untuk menciptakan nilai


    tambah bagipelanggan dengan biaya yang lebih
    murahKompetitor dapat muncul dengan cepat.

    Perusahaan dapat mengoptimalisasisumber daya


    kepada Value-addedActivity.
    Cara mengidentifikasi Value-addedActivity?
    Identifikasi Value-added Avtivity

    Apakah Apakah perusahaandapat


    pelangganmenginginkanperusa meraih tujuandengan aktivitas
    haan untukberaktivitas lebih? tersebut?

    jika tidak, maka hal tersebut


    merupakan no value-added
    activity
    Cara menilai Value-added Activity?
    Bentuk tim penilai Aktivitas

    Mengidentifikasi Non Value- Mengidentifikasi Value-


    addedActivity untuk dikurangi addedActivity untuk ditingkatkan

    Melakukan penataan ulang kegiatan perusahaan untuk mengurangi pemakaian sumber dayapada
    Non Value-added Activity
    Implementasi Activity-based Costing &Management

    mengembangkan
    Fokus biara produk/jasa
    ABC sesuai prosesnya
    Dengan
    mempertimbangkan
    cost vs benefitnya
    Mengidentifikasip
    Fokus eluang untuk
    memperbaikipros
    AMB es/aktivitas
    Perusahaan apa yang menggunakan system ABC dan ABM?


    Perusahaan yang menghadapi kompetisiharga

    Perusahaan yang membuat banyak produk yang
    berbeda/rumit
    Bagaimana cara menyukseskan ABCdan ABM di perusahaan Anda?

    Komitmen Mengedukasi top


    manajemen management

    Mulai
    Key success teknologi menggunakan
    software komersil

    Personil dan Membangun tim


    waktu yang solid

    Anda mungkin juga menyukai