PRA KULIAH MANAGEMEN FUNGSIONAL

Manajemen fungsional – Pengertian manajemen fungsional adalah sebuah bentuk supaya

kontribusi pada dalam suatu departemen dapat bertahan pada tingkatan yang sesuai
dengan kebutuhan perusahaan.

Seperti yang dikutip dari raranatasha.wordpress.com, strategi manajemen adalah tugas dari

seorang manajer dengan pangkat tertinggi untuk menentukan sebuah kebijakan perusahaan.

Sedangkan pengertian manajemen fungsional (manajer fungsional) sendiri adalah aktivitas dari

manajer madya untuk dapat mencapai tujuan dari sebuah perusahaan.

Pengertian lainnya adalah, manajemen fungsional merupakan sebuah bentuk supaya kontribusi
pada dalam suatu departemen dapat bertahan pada tingkatan yang sesuai dengan kebutuhan
perusahaan.

Sebuah sumber daya manusia menjadi tidak berharga lagi bila mana manajemen sumber daya
manusia mempunyai sebuah kriteria yang lebih rendah dari yang dibutuhkan oleh
perusahaan. Kedengarannya hal itu kejam, akan tetapi dalam sebuah perusahaan hal itu sangatlah
dipegang teguh.

Adapun aktivitas dari manajemen fungsional tersendiri terdiri dari manajemen sumber daya
manusia (msdm), manajemen operasional, manajemen pemasaran, manajemen keuangan.

Rangkum

Keterangan   manajemen strategi manajemen 

fungsional 
Perbedaaan Aktifitas Menentukan kebijakan
Aktifitas Managemen SDM
Manajemen
Operasional
Managemen
Pemasaran
manajemen
keuangan.

Managemen SDM Pemasaran Operasional Keuangan

Definisi berfokus pada bagaimana Manajemen Adalah semua
upaya sistem pemasaran operasional adalah aktivitas
menggerakkan produk manajemen yang perusahaan yang
tenaga kerja perusahaan digunakan untuk ditujukan untuk
sesuai tanggung merancang mendapatkan serta
 jawab yang dilakukan agar strategi dan mengelola dana
diberikan. memperoleh mengatur kegiatan seefisien mungkin.
keuntungan sesuai perusahaan. Tujuan
target. akhirnya ialah .
meningkatkan
keuntungan
perusahaan.

Pengertian lain dari

manajemen operasi
adalah kegiatan
penciptaan nilai
tambah terhadap
suatu produk atau
jasa dalam
perusahaan.

Fokus kepada Man Cara Distirbusi Produksi atau Cara mendapakan

layanan dan Mengelola
Tujuan Produktifitas Menciptakan Menangani  Memaksimalkan
yang tinggi baik Permintaan atau berbagai masalah keuntungan.
barang dan jasa Demand pada ruang lingkup
karyawan manager
untuk mencapai
tujuan organisasi
Pencitraan Produk Menjaga Arus Kas
yang Baik di Mata (Cash Flow)
Publik
Meningkatkan Mempersiapkan
Market Share Struktur Modal.
Profit Memaksimalkan
Manfaat
Keuangan
Perusahaan
Kepuasan Meningkatkan
Pelanggan Efisiensi
Menciptakan Memastikan
Pelanggan Baru Kelangsungan
Hidup
Perusahaan.
Fungsi Planning Analisis Pasar menyusun Planning (estimasi
strategi bisnis keuntungan dan
untuk kerugian)
mengoptimalkan
sumber daya
perusahaan, juga
meningkatkan
daya saing
dengan
perusahaan lain.
Rekrutment Segmentasi Pasar Control untuk
melakukan
Evaluasi dan
Perbaikan
Seleksi Target Market Audit
Pelatihan Anggaran
Kompensasi Laporan
Pengintegrasian
Evaluasi Tenaga
Kerja
Budaya
Perusahaan
Pemberhentian