Understanding

Understanding Strategies
Strategies

KELOMPOK 3
Nur Saidah Kamilah (A031191161)
Dea Gheby Yolanda (A031191145)
Angelina Roni (A031191071)
Nurafni Hamzah (A031191149)
Noer Putri Adista (A031191189)
Vinsensius Yoshua Rae Ruligh Tarigan (190503135)
 SUB-BAB PEMBAHASAN

Apa itu strategi

01 Apa itu Strategi?
01 03
tingkat korporat?

02 Tujuan dibuatnya
02 04
Apa itu strategi
strategi bagi sebuah
unit bisnis?
organisasi
 A. Apa itu Strategi?

Organisasi Organisasi
A B
Sistem pengendalian
strategi
manajemen (SPM) ALAT Mengimplementasikan strategi

Tingk
a tan
 Tingkat korporat
“Rencana-rencana untuk mencapai tujuan organisasi”  Tingkat unit bisnis

Mengevaluasi dan mengoptimalkan unsur-unsur

pada sistem manajemen.
 B. Tujuan Memahami Strategi

Ditentukan
oleh

Mempertimbangkan nasihat Diratifikasi

Chief Executive Officer Manajer senior Dewan direksi

(CEO)
 B. Tujuan Memahami Strategi

laba dalam jangka panjang

 Kapasitas untuk menghasilkan laba

 𝑅𝑒𝑣𝑒𝑛𝑢𝑒𝑠 − 𝐸𝑥𝑝𝑒𝑛𝑠𝑒𝑠 𝑅𝑒𝑣𝑒𝑛𝑢𝑒𝑠

= =𝑅𝑒𝑡𝑢𝑟𝑛 𝑜𝑛 𝐼𝑛𝑣𝑒𝑠𝑡𝑚𝑒𝑛𝑡
𝑅𝑒𝑣𝑒𝑛𝑢𝑒𝑠 𝐼𝑛𝑣𝑒𝑠𝑡𝑚𝑒𝑛𝑡

 Memaksimalkan Nilai Pemegang Saham  Pendekatan Banyak Stakeholder

 Risiko  Konsep Strategi

C. Strategi Korporat

“Strategi mengenai keberadaan

Masalah perusahaan di tengah-tengah bauran
bisnis yang tepat”

 Definisi bisnis dimana perusahaan akan berpatisipasi;

 Penugasan sumber daya antar bisnis-bisnis tertentu.

Tingkatan Organisasi
Tingkat
Isu Strategi Kunci Opsi Strategi Generik
Strategi
Primer yang Terlihat
Corporate Apakah kita ada dalam Industri tunggal. Kantor korporat
level bauran industri yang terjadi?
Diversifikasi yang
(Tingkatan Apa industri atau sub industri berhubungan.
korporat ) yang harus kita masuk?
Diversifikasi yang tidak
berhubungan.
 D. Strategi Unit Bisnis

“Bagaimana menciptakan dan

memelihara keunggulan
kompetitif dalam masing-masing
Tingkatan Organisasi
Tingkat
Isu Strategi Kunci Opsi Strategi Generik industri yang telah dipilih oleh
Strategi
Primer yang Terlihat suatu perusahaan untuk
Business Apakah yang seharusnya Membangun. Kantor korporat dan
berpartisipasi”
unit level menjadi misi dari unit bisnis general manager unit
Mempertahankan
tersebut. bisnis.
(tingkat unit
Memanen
bisnis ) Bagaimana unit bisnis harus General manager unit
bersaing untuk mewujudkan Menjual bisnis.
misinya?
 Misi
Biaya rendah
 Keunggulan kompetitifnya
Diferensiasi
D. Strategi Unit Bisnis (Lanjutan)

KEUNGGULAN
MISI
KOMPETITIFNYA

“Star” “Question mark”

Hold Build

“Cash cow” “Dog”

Harvest Divest

KEUNGGULAN Biaya Rendah

BERSAING GENERIK
Diferensiasi

Analisis Rantai Nilai

THANK YOU!