3,
6.6, 6.9, 6.14
AC T 6 .3
Suku bunga yang berubah – ubah signifikan bisa membuat pasar properti runtuh Jika
perusahaan properti memiliki leverage yang tinggi, artinya telah berhutang banyak untuk
membiayai pembelian properti, maka perusahaan tersebut dapat berisiko rugi jika harga
properti turun, Bahkan meski tidak terlalu banyak hutang, perusahaan dapat beresiko rugi
akibat tidak dapat menjual aset propertinya.
Hal ini jelas penting bagi auditor karena perusahaan dapat berisiko kebangkrutan (menjadikan
status kelangsungan usahanya diragukan) atau mereka dapat memiliki properti dengan nilai
realisasi di bawah biaya. Jenis risiko ini merupakan risiko inheren yang muncul dari sifat
lingkungan di mana perusahaan beroperasi.
Selain risiko inheren yang timbul dari lingkungan di mana entitas beroperasi, ada jenis risiko
inheren lain yang terkait dengan sifat transaksi dan saldo. Dalam kegiatan penyewaan,
Edengrove Limited menghadapi risiko inheren bahwa penyewa akan gagal membayar sewa
pada tanggal jatuh tempo atau bahkan tidak membayar sama sekali.
AC T 6 .9
Kita harus terlebih dahulu menjelaskan kepada asisten Anda apa yang dimaksud dengan risiko
inheren dan menunjukkan bahwa risiko lingkungan yang memengaruhi Kemback Limited
akan mencakup hal-hal berikut:
• Produksi pakaian untuk anak muda – kelompok yang terkenal karena kurangnya loyalitas
Konsumen dan perubahan mode yang cepat. Risiko berikutnya adalah bahwa persediaan
tidak Laku terjual.
• Sebagian dari filosofi perusahaan adalah bahwa staf toko tidak hanya harus trendi tetapi
juga memiliki latar belakang pemasaran. Kemungkinan risiko adalah bahwa staf dengan
latar belakang ini akan gagal menerapkan aturan kontrol perusahaan, seperti menyetor
penerimaan ke bank secara utuh, atau bahwa mereka akan melakukan pembelian barang
yang mungkin tidak terjual. Ini tampaknya menjadi faktor risiko kontrol, tetapi
sebenarnya risiko inheren yang membuat pengawasan kontrol penting (lihat di bawah).
ACT 6.9
• Jarak toko dari kantor pusat merupakan jenis risiko inheren tertentu yang terkait dengan
Struktur perusahaan itu sendiri. Kontrol yang sesuai dapat mencakup:
• Penelitian pasar untuk mengidentifikasi tren mode dan mengurangi bahaya persediaan yang
tidak terjual.
• Pengangkatan staf setelah wawancara yang cermat dan menerima referensi karakter, untuk
Meningkatkan kemungkinan mereka akan menjaga citra perusahaan dan mengikuti kebijakan
perusahaan.
• Pelatihan untuk manajer toko untuk memastikan mereka melakukan peran pengawasan
mereka dengan baik dan menjaga semangat staf.
• Pelatihan staf dalam hal akuntansi, pengendalian, dan kebijakan perusahaan.
• Dampak risiko inheren terkait jarak toko dari kantor pusat dikurangi oleh sistem pelaporan
mingguan seperti yang dijelaskan, didukung oleh kunjungan auditor internal.Kita mungkin
ingin menyebutkan kembali kesulitan dalam membedakan antara risiko inheren dan risiko
Kontrol.
ACT 6.9
Dalam hal ini, ada risiko inheren bahwa staf tidak kompeten dan tidak memiliki integritas,
tetapi Keberadaan staf yang memiliki kemampuan dan integritas akan lebih memastikan
penerapan kontrol perusahaan yang tepat. Dampak risiko inheren dalam hal ini mungkin
dapat dikurangi dengan prosedur Penunjukan dan pelatihan yang tepat.
AC T 6.1 4
Menurut Anda, apakah informasi tentang bisnis ini relevan bagi auditor
yang diminta untuk memberikan pendapat atas laporan keuangan
perusahaan pada akhir tahun berjalan? Hal-hal apa yang ingin Anda
diskusikan dengan manajemen tentang tujuan yang mereka nyatakan?
Menurut Anda, apakah Anda dapat memberikan saran yang bermanfaat
kepada manajemen?
AC T 6 .1 4
Dalam praktiknya, auditor akan memiliki lebih banyak informasi tentang perusahaan untuk
menempatkan tujuan ini ke dalam perspektif. Tetapi mengambil keinginan untuk meningkatkan
pangsa pasar menjadi 20 persen dengan sendirinya, ada satu hal penting yang mungkin
mempengaruhi laporan keuangan tahun ini: bahwa perusahaan sudah berkembang pesat dan
memiliki budaya pertumbuhan. Sebelum auditor mengarahkan perhatian mereka secara khusus
pada laporan keuangan, mereka akan membahas hal-hal berikut ini dengan manajemen:
• Mengapa manajemen yakin bahwa peningkatan pangsa pasar akan menguntungkan
perusahaan? Mereka mengatakan itu perlu jika tingkat profitabilitas yang diinginkan
dipertahankan dan jika mereka ingin mempertahankan dan menarik staf berkualitas tinggi,
tetapi mungkin ada alasan lain.
• Menurut mereka, mengapa peningkatan pangsa pasar meningkatkan profitabilitas?
AC T 6 .1 4
• Apakah perusahaan memiliki atau berharap memiliki sumber daya keuangan untuk
mendanai Pertumbuhan lanjutan?
• Apakah perusahaan memiliki pandangan tentang bagaimana perubahan iklim ekonomi
cenderung mempengaruhi perusahaan?
• Apakah perusahaan saat ini memiliki, atau memiliki harapan yang wajar untuk memiliki,
sumber daya manusia (seniman, desainer grafis, copy writer) untuk memungkinkan
pertumbuhan sebesar ini?
• Siapa pesaing utama perusahaan dan bagaimana reaksi mereka terhadap kehadiran
perusahaan di pasar dan pertumbuhannya yang pesat? Misalnya, apakah ada bukti bahwa
orang-orang terbaik perusahaan tertarik pada pesaing?
• Umpan balik seperti apa yang diperoleh perusahaan dari pelanggan dan calon pelanggan?
Apakah mereka positif tentang pekerjaan yang dilakukan perusahaan untuk mereka?
Apakah manajemen mengetahui apakah anggaran iklan mereka cenderung tetap konstan,
bertambah atau berkurang ukurannya?
THANK
YOU