Manajemen Organisasi

Ana Utami Zainal

UHAMKA
2020
Latar Belakang

• Menciptakan organisasi yang semakin

efektif, efisien,dan produktif merupakan
salah satu tantanganyang dihadapi
manusia masa depan dan yangperlu
dicermati adalah bagaimana sehingga
mutu dan pelayananyang diharapkan oleh
pelanggan benar-benar terpenuhi.
Manajemen

• Gulick dalam Wijayanti mendefinisikan

manajemen sebagai suatu bidang ilmu
pengetahuan (science) yang berusaha
secara sistematis untuk memahami
mengapa dan bagaimana manusia bekerja
bersama-sama untuk mencapai tujuan dan
membuat sistem ini lebih bermanfaat bagi
kemanusiaan.
• ”management as being responsible for the
attainmentof objectives, taking place within
a structured organization andwith
prescribed roles” (Mullins, 1989:199).
• Meliputi unsur: struktur organisasi yang
tertata, terarah kepada tujuan dan
sasaran, dilakukan melalui usaha orang-
orang, dan meng-gunakan sistem dan
prosedur.
Fungsi Manajemen (G.R Terry)

• Planning
• Organizing
• Actuating
• Controlling
Planning

• Perencanaan merupakan tindakan awal

dalam aktivitasmanajerial pada setiap
organisasi.
• proses menentukan apa yang seharusnya
dicapai dan bagaimana mewujudkannya
dalam kenyataan.
• 3 Unsur pokok dalam perencanaan:
Pengumpulan data, analisis fakta,
penyusunan rencana secara konkrit
• Dengan perencanaan disusun berbagai
visi, misi,strategi, tujuan dan sasaran
organisasi yang pada tingkatawal
menggunakan pengambilan keputusan
Proses Perencanaan menjawab:

• 1) Aktivitas apa diperlukan untuk

mencapai sasaran
• 2) Kapan seharusnya aktivitas ini
dilaksanakan
• 3) Siapakah yang bertanggung jawab
mengerjakan kegiatan
• 4) Di mana seharusnya kegiatan itu
dilaksanakan
• 5) Kapan seharusnya tindakan dicapai”.
Organizing

• usaha penciptaan hubungan tugas yang jelas

antarpersonalia, sehingga dengan demikian setiap orang
dapatbekerja bersama-sama dalam kondisi yang baik untuk
mencapai tujuan-tujuan organisasi.

• pembagian tugas, wewenang,tanggung jawab,

pertanggung jawaban, dan pendelagasian
 Actuating
• Pelaksanaan

Controlling

• Proses Pengawasan
• Mengukur hasil akurat
• membandingkan hasil dgn standar
• tindakan manajerial
Leading
• Proses motivasi orang lain untuk mau
bekerja dalam rangka mencapai tujuan

Diskusi

• Globalisasi termasuk tantangan yang

memberikan fenomena perubahan
signifikan terhadap berbagai organisasi
beberapa alasan strategis untuk mengantisipasi
globalisasi bagi organisasi