MANAJERIAL KONSTRUKSI dan

PENGAMBILAN KPUTUSAN
KERJA SAMA TIM
 ARIZA WAHDANIA N
41219031
FARAH DHYAH SHAFIRA
41219034
4B DIV MANAJEMEN JASA
KONSTRUKSI

TEKNIK SIPIL
KERJA SAMA TIM
Kerja sama tim mencangkup cara komunikasi,
dan kontribusi antar sesama tim..

TUJUAN
MEMBANGUN KERJA SAMA TIM
BAGAIMANA KERJA SAMA MEMBANTU
01 DALAM KEGIATAN

02 KESELAMATAN SEBAGAI NILAI INTI

03 KOMUNIKASI LEBIH JELAS

04 MENDORONG PERTUMBUHAN TIM

Pentingnya kerja sama tim dalam konstruksi
terus berkembang di bawah pengaruh teknologi,
metode dan gaya manajemen, dan faktor lain
yang mempengaruhi industry.
Cara Meningkatkan Kerja Sama Tim dalam
Pekerjaan Konstruksi
Padukan Kepribadian dan Tetapkan Tujuan Dan Target
01 Keterampilan 03 Waktu

Menangkap Peluang DAN Tanggung-

04 jawab Kepemimpinan

Membangun Kepercayaan
02 Tim
05 Menghargai Pendapat Orang Lain
Kerja sama tim merupakan
suatu kemampuan yang
kuat dalam mengarahkan
dan mendorong para indi-
vidu dalam menuju dan
meraih tujuan organisasi
secara bersama-sama.

Dalam kerja sama tim ter-

dapat kolaborasi yang
mengacu pada pihak pihak
yang bekerja secara kolek-
tif untuk mencapau tujuan
bersama.
Kolaborasi : konstruksi kolaboratif melakukan hal berikut

Mengintensifkan Keprcayaan
01 Adalah dasar dari kolaborasi yang baik

Kolaborasi tidak boleh menjadi halangan untuk

02 tugas dan pekerjaan

Komprehensif, kolaborasi dalam konstruksi men-

03 cangkup semua faktor dan detail dalam proyek.
5 ATURAN PENGAMBILAN
KEPUTUSAN SAAT KERJA
DALAM TIM

01 SATU PERSATU MEMBERI PENDAPAT

TUJUAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM

02 TIM HARUS UNTUK KEBAIKAN BERSAMA

DISKUSI SECARA TERBUKA DENGAN SEMUA

03 ANGGOTA TIM

SEMUA ORANG TERLIBAT DALAM PENGAMBILAN

04 VOTING

05 SEGALA RESIKO HARUS DITANGGUNG BERSAMA

 SEKIAN DAN
TERIMA KASIH