PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN KERJA DAN PEMBERIAN

INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. ASKRINDO

(PERSERO) CABANG MALANG

AHMAD HAFID F
No. Induk : 16120140
 Latar Belakang

2
Menganalisis pentingnya

1 faktor motivasi, penegasan

disiplin kerja dan pemberian
insentif terhadap
Perlu adanya perencanaan karyawannya di PT. Askrindo
dan pengelolaan sumber (Persero) Cabang Malang
daya manusia sebaik-
Di era globalisasi setiap organisasi baiknya.
atau perusahaan yang berbentuk
swasta maupun pemerintah,
tentunya memiliki tujuan baik itu
jangka pendek maupun jangka
panjang yang hendak dicapai
melalui aktivitas yang dilakukannya.
Rumusan 1

Apakah variabel
2
Apakah variabel
3
Manakah diantara

Masalah motivasi, disiplin kerja

dan pemberian insentif
secara simultan
berpengaruh terhadap
kinerja karyawan ?
motivasi, disiplin kerja
dan pemberian insentif
secara parsial
berpengaruh terhadap
kinerja karyawan ?
variabel motivasi, disiplin
kerja dan pemberian
insentif berpengaruh
dominan terhadap
kinerja karyawan ?

Tujuan
Penelitian
1 2
Untuk mengetahui dan
menganalisis pengaruh
variabel motivasi, disiplin
kerja dan pemberian
insentif secara simultan
berpengaruh terhadap
kinerja karyawan
Untuk mengetahui dan
menganalisis pengaruh
variabel motivasi, disiplin
kerja dan pemberian insentif
secara simultan berpengaruh
terhadap kinerja karyawan
3
Untuk mengetahui dan
menganalisis variabel
mana diantara variabel
motivasi, disiplin kerja dan
pemberian insentif
berpengaruh dominan
terhadap kinerja karyawan
 Landasan Teori

Motivasi
Motivasi menurut Robbins (Wahjono, 2010:11) yaitu
“Kesediaan untuk mengeluarkan tingkat upaya yang
tinggi untuk tujuan organisasi yang dikondisikan oleh
kemampuan upaya itu dalam memenuhi kebutuhan
beberapa individual.”

Disiplin Kerja
Simamora (2013:234) “Disiplin kerja adalah
suatu alat yang digunakan para manajer untuk
berkomunikasi dengan karyawan agar mereka
bersedia untuk mengubah suatu perilaku serta
sebagai suatu upaya untuk meningkatkan
kesadaran dan kesediaan seseorang menaati
semua peraturan perusahaan dan norma-norma
sosial yang berlaku”.
 Landasan Teori
Siswanto (2010: 144) “Insentif merupakan
suatu bentuk kompensasi yang diberikan
kepada pegawai yang jumlahnya
tergantung dari hasil yang dicapai baik
berupa financial maupun non financial.”

Insentif

Kinerja

Content Here Hasibuan (2013:160) ”Kinerja adalah

merupakan suatu hasil kerja yang dicapai
seseorang dalam melaksanakan tugas-
Content Here tugasnya atas kecakapan, usaha dan
kesempatan.”
 Kerangka Pikir dan Hipotesa

Hipotesis 2 Hipotesis 1
Diduga variabel motivasi, Diduga variabel motivasi,
disiplin kerja dan pemberian disiplin kerja dan pemberian
insentif secara parsial insentif secara simultan
berpengaruh terhadap kinerja berpengaruh terhadap kinerja
karyawan. karyawan.

Hipotesis 3

Diduga variabel motivasi

berpengaruh dominan
terhadap kinerja karyawan
 Metode Penelitian
Lokasi Penelitian
Lokasi Penelitian ini dilakukan di PT.
Askrindo (Persero) Cabang Malang
Jl. Majapahit No. 3A Malang.
Jenis Penelitian
Jenis penelitian yang digunakan dalam
penelitian ini adalah jenis penelitian
explanatory research (penjelasan).
Populasi
Populasi yang dijadikan dalam penelitian ini
adalah karyawan PT. Askrindo (Persero)
cabang Malang bagian underwriting, bagian
keuangan dan umum, bagian klaim dan
subrogasi, bagian pemasaran, satpam,
driver dan office boy yang berjumlah 38
orang tanpa mengikut sertakan kepala
cabang dan peneliti sendiri.
Sampel
Sugiyono (2016:73) berpendapat
bahwa “Sampel adalah bagian dari
jumlah dan karakteristik yang dimiliki
oleh populasi tersebut”. Sampel dalam
penelitian ini sebanyak 38 karyawan.
 Definisi Operasional Variabel
Motivasi (X1)
Motivasi merupakan faktor pendorong yang dapat
menciptakan semangat kerja karyawan untuk mencapai
tujuan organisasi.
Sedangkan indikator-indikator adalah:
 
a. Kebutuhan fisiologis (Physiological-need)
b. Kebutuhan rasa aman (Safety-need)
c. Kebutuhan sosial (Social-need)
d. Kebutuhan penghargaan (Esteem-need)
e. Kebutuhan aktualisasi diri (Self-actualization need)
Disiplin kerja (X2)
Disiplin kerja merupakan suatu sikap, tingkah laku, dan
perbuatan yang sesuai dengan peraturan baik tertulis
maupun tidak tertulis, dan bila melanggar akan ada
sanksi atas pelanggarannya.
Sedangkan indikator-indikatornya adalah:
a. Kehadiran.
b. Ketaatan pada peraturan kerja.
c. Ketaatan pada standar kerja.
d. Tingkat kewaspadaan tinggi.
e. Bekerja etis.
 Definisi Operasional Variabel
Variabel terikat (Y)
Pemberian insentif (X3)
Variabel terikat dalam penelitian ini adalah
Insentif merupakan penghasilan di luar gaji
kinerja. Kinerja adalah tingkat hasil kerja
pokok yang diberikan perusahaan terhadap
yang dicapai seseorang dalam
karyawannya dengan memperhitungkan hasil
melaksanakan pekerjaan dengan
kerja yang dicapai, sehingga karyawan
persyaratan-persyaratan yang telah
terdorong untuk meningkatkan prestasi dalam
ditetapkan.
rangka mencapai produktivitas dan hasil kerja
Sedangkan indikator-indikator yang
sesuai dengan tujuan perusahaan. Sedangkan
digunakan, yaitu:
indikator-indikatornya adalah
1) Kuantitas hasil kerja
2) Kualitas hasil kerja
a. Senioritas
3) Ketepatan waktu
b. Jumlah hasil kerja
4) Kehadiran ditempat kerja
c. Waktu kerja
5) Sikap kooperatif
 Metode Penelitian
Uji Validitas

Teknik  yang  digunakan  untuk mengukur validitas dengan

mengkorelasikan skor total item dengan skor masing-masing item.
Nilai kritik dari pengujian ini adalah 0,3 dengan taraf signifikan 0,05
(5%). Instrumen dikatakan valid jika angka koefisien korelasi yang
diperoleh lebih besar dari nilai kritik (r).

Uji Reliabilitas

Hasil reliabilitas dinyatakan dalam bentuk koefisien, semakin

mendekati 1, mengidentifikasikan semakin tinggi koefisien internal
reliabilitasnya. Koefisien reliabilitas (r) antara 80 sampai dengan 1,0
dikategorikan baik, koefisien reliabilitas (r) antara 0,6 – 0,79
dinyatakan reliabilitas diterima, koefisien reliabilitas (r) kurang dari
0,60 dikatakan reliabilitas kurang baik.
 Analisis Regresi Berganda
Y = a0 + b1X1 + b2X2 + b3X3 + e
dimana:
Y = kinerja karyawan
a0 = konstanta
X1 = motivasi
X2 = disiplin kerja
X3 = pemberian insentif
b1, b2 = koefisien perubahan X1, X2, X3,
terhadap Y
e = tingkat kesalahan

Uji Parsial
Uji F digunakan untuk mengetahui pengaruh masing-
masing variabel bebas (X1,X2 dan X3) terhadap variabel
terikat (Y). Dalam hal ini variabel motivasi (X 1), disiplin
kerja (X2) dan pemberian insentif (X3) terhadap kinerja
karyawan (Y).
Uji Simultan
Adjusted R² ini digunakan karena variabel bebas
dalam penelitian ini lebih dari dua. Nilainya
terletak antara 0 dan 1. Jika hasil yang diperoleh
> 0,5, maka model yang digunakan dianggap
Uji R2
cukup handal dalam membuat estimasi.
Metode Penelitian
Uji t digunakan untuk mengetahui pengaruh
masing-masing variabel bebas (X1,X2 dan X3)
terhadap variabel terikat (Y). Dalam hal ini
variabel motivasi (X1), disiplin kerja (X2) dan
pemberian insentif (X3) terhadap kinerja
karyawan (Y).
Pengaruh Dominan
Untuk mengetahui yang dominan dilihat dari besarnya
koefesien regresi. Jika β1 > β2, β3, maka hipotesis yang
mengatakan bahwa motivasi mempunyai pengaruh
dominan terhadap kinerja karyawan terbukti
kebenarannya.
THANK YOU