Anda di halaman 1dari 13

PENGARUH STRES DAN

BEBAN KERJA TERHADAP


KINERJA KARYAWAN DENGAN
KOMPENSASI SEBAGAI
VARIABEL INTERVENING
PADA PT. GLORIENTA PANCA
HENNA
Vetno Melia Wahyuni
19101155310434

Dosen Pembimbing l Dosen Pembimbing ll


(Desi Permata Sari, S.E, M.M) (Engla Disnim Silvia, S.E, M.E)
Latar Identifikasi Batasan Rumusan
Tujuan
Belakang Masalah Masalah Masalah

Bab 1 Latar Belakang

Di era sekarang, banyak sekali


Bab 2 perusahaan–perusahaan berdiri di berbagai negara
yang akan ada banyak masalah yang dihadapi
Manajemen sumber daya manusia seperti kemajuan
teknologi yang terjadi secara pesat, berbagai
Bab 3 peraturan pemerintah, semakin ketatnya persaingan
dalam dunia bisnis baik nasional maupun
internasional. Maka tanggungjawab setiap
karyawan PT. Glorenta Panca Henna untuk
Bab 4 menghadapi masalah Manajemen sumber daya
manusia dan mampu belajar dengan cepat dan
beradaptasi terhadap perubahan yang terjadi.
Bab 5
Latar Rumusan
Tujuan
Belakang Masalah

Bab 1 Latar Belakang

Tabel 1. 1
Bab 2 Persentase Pencapaian Penjualan Pt. Glorienta Panca Henna
Periode Mei s/d Oktober Tahun 2022
Bulan Pencapaian penjualan Persentase
April Rp7.679.164.352 0,00%
Bab 3 Mei Rp9.032.237.475 14,98%
Juni Rp8.984.965.235 -0,53%
Juli Rp6.981.965.235 -28,69%
Agustus Rp7.877.881.473 11,37%
Bab 4 September Rp7.210.784.003 -9,25%
Oktober Rp6.732.460.055 -7,10%
Sumber: Pt Glorienta Panca Henna
Bab 5
Latar Rumusan
Tujuan
Belakang Masalah

Bab 1 Latar Belakang

Bab 2
dapat di lihat dari tabel 1.1 bahwa
pencapaian penjualan periode Mei s/d Oktober 2021
mengalami fliktuasi, pencapai penjualan tertinggi
Bab 3 terdapat pada bulan Mei sebesar Rp9.032.237.475
dan pencapaian penjualan terendah pada bulan Juli
sebesar Rp6.981.965.235. selama bulan Mei s/d
Oktober karyawan PT. Glorienta Panca Henna
Bab 4 pencapaian penjualan mengalami naik turun.

Bab 5
Latar Rumusan
Belakang Tujuan
Masalah
YOUR
LOGO

Bab 1 RUMUSAN
MASALAH
1 Bagaimana Pengaruh Stres Terhadap Kinerja Kompensasi pada PT.
Glorienta Panca Henna?
Bab 2 Bagaimana pengaruh Beban Kerja Terhadap Kompensasi pada PT.
2
Glorienta Panca Henna?
3 Bagaimana pengaruh Stres terhadap Kinerja Karyawan pada PT.
Bab 3 Glorienta Panca Henna?
4 Bagiaman pengaruh Beban Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada
PT. Glorienta Panca Henna?
Bab 4 5 Bagaimana pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan pada
PT. Glorienta Panca Henna?
Bagaimana pengaruh Stres terhadap Kinerja Karyawan dengan
Bab 5 6 Kompensasi sebagai variabel intervening pada PT. Glorienta Panca
Henna?
Bagaimana pengaruh Beban Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan
Kompensasi sebagai variabel intervening pada PT. Glorienta Panca
7 Henna?
Latar Rumusan YOUR
Tujuan
Belakang Masalah LOGO

Tujuan
Bab 1
1 Untuk menganalisis dan mengetahui pengaruh stres terhadap
kompensasi pada PT. Glorienta Panca Henna?
2 Untuk menganalisis dan mengetahuhi pegaruh beban kerja terhadap
Bab 2 kompensasi pada PT. Glorienta Panca Henna?
3 Untuk menganalisis dan mengetahui pengaruh stres terhadap kinerja
karyawan pada PT. Glorienta Panca Henna?
Bab 3 4 Untuk menganalisis dan mengetahui beban kerja terhadap kinerja
karyawan pada PT. Glorienta Panca Henna?
5 Untuk menganalisis dan mengetahui pengaruh kompensasi terhadap
Bab 4 kinerja karyawan pada PT. Glorienta Panca Henna?
Untuk menganalisis dan mengetahui pengaruh stres terhadap kinerja
6
karyawan dengan kompensasi sebagai variabel intervening pada PT.
Bab 5 Glorienta Panca Henna?
7 Untuk menganalisis dan mengetahui pengaruh beban kerja
terhadap kinerja karyawan dengan kompensasi sebagai variabel
intervening pada PT. Glorienta Panca Henna?
Landasan Kerangka Hipotesis
Teori Pikiran Penelitian
YOUR
LOGO
Landasan Teori
Bab 1
X1 Menurut (Armanu, 2021) stres Y Menurut (Kristiani & Panggusti,
adalah pengalaman total 2019) kinerja adalah proses
terhadap tuntutan fisik dan atau pencapaian tujuan organisasi dan
Bab 2 psikologis khusus pada seseorang hasil dari usaha sumber daya
melebihi sumber daya/ manusia itu sendiri dalam
kemampuan seorang individu sebuah organisasi.
Bab 3 untuk menghadapi keadaan.

X2 Menurut (Eni Mahawati, 2021) Z Menurut (Larasati, 2018) kompensasi


merupakan seluruh imbalan yang
Bab 4 beban kerja adalah volume
diterima karyawan atas jasa yang
pekerjaan yang dibebankan
kepada tenaga kerja baik berupa diserahkan karyawan kepada perusahaan
fisik maupun mental dan menjadi atau dengan kata lain kompensasi
Bab 5 tanggung jawabnya. merupakan semua penghargaan (materi
dan non materi) yang diberikan oleh
perusahaan atas jasa karyawan.
Landasan Kerangka Hipotesis YOUR
Teori Pikiran LOGO

Kerangka Pikiran Hipotesis Penelitian


Bab 1 1. Diduga Stres (X1) berpengaruh terhadap
Kompensasi (Z)
H3 2. Diduga Beban Kerja (X2) berpengaruh
Bab 2 Stres

(X1)
terhadap Kompensasi (Z)
H1 3. Diduga Kompensasi (Z) berpengaruh terhadap
Kinerja Karyawan (Y)
4. Diduga Beban Stres (X1) berpengaruh
Bab 3 H6 terhadap Kinerja Karyawan (Y)
Kompensasi Kinerja

(Z) H5
Karyawan (Y) 5. Diduga Beban Kerja (X2) berpengaruh
H7
terhadap Kinerja Karyawan (Y)
Bab 4 6. Diduga Stres (X1) berpengaruh terhadap
Kinerja Karyawan (Y) melalui Kompensasi (Z)
Beban Kerja(X2) sebagai variabel intervening.
H2
Bab 5 7. Diduga Beban Kerja (X2) berpengaruh
H4 terhadap Kinerja Karyawan (Y) melalui
Kompensasi (Z) sebagai variabel intervening.
Metode YOU
Penelitian R
LOG
Metode Penelitian O
Bab 1
1 Yang dijadikan objek dalam 3 Sampel yang dijadikan
penelitian ini adalah PT. adalah seluruh karyawan
Bab 2 Glorienta Panca Henna PT. Glorienta Panca Henna
Kota Padang yang berjumlah 89.

Bab 3 2 Populasi dalam penelitian 4 Untuk metode analisis data dimulai


ini adalah karyawan yang dari penyebaran kuesioner melalui
berkerja di PT. Glorienta google from kepada responden objek
Bab 4 Panca Henna yang penelitian. Setelah kuesioner diisi
berjumlah 89. oleh responden lalu di tabulasikan di
microsoft exel kemudian di olah
menggunakan aplikasi SMARTPLS.
Bab 5 Metode yang digunakan adalah SEM
menggunakan SMARTPLS.
Hasil YOUR
Penelitian LOGO
Hasil Penelitian
Bab 1
Hasil Pengujian Hipotesis dengan Path Hasil Pengujian Hipotesis dengan Indirect
Coefficient (Pengaruh Langsung) Effect (Pengaruh Tidak Langsung)
Bab 2 Uraian Origina Standard T Keterangan Uraian Original Standard T Keterangan
l Deviation Statis Sampel Deviation Statistic
Sampel (STDEV) tic (O) (STDEV)
(O) Stres-> 0,161 0,083 1,944 Ditolak
Bab 3 Stres->
Kompensasi
0,462 0,221 2.092 Diterima Kompensasi ->
Kinerja Karyawan
Beban Kerja- 0,235 0,211 1,118 Ditolak Beban Kerja-> 0,082 0,074 1,119 Ditolak
> Kompensasi ->
Kompensasi Kinerja Karyawan
Bab 4 Kompensasi- 0,350 0,069 5,073 Diterima
> Kinerja
Karyawan
Stres-> 0,417 0,126 3,319 Diterima

Bab 5 Kinerja
Karyawan
Beban Kerja- 0,216 0,112 1,921 Ditolak
> Kinerja
Karyawan
Kesimpulan Saran
YOUR
LOGO
Kesimpulan
Bab 1 Dari hasil penelitian pengaruh stres dan beban kerja terhadap kinerja karyawan dengan
kompensasi sebagai variabel intervening pada PT. Glorienta Panca Henna dapat disimpulkan
bahwa :
1. Stres berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kompensasi pada PT. Glorienta Panca
Bab 2 Henna.
2. Beban Kerja berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Kompensasi pada PT. Glorienta
Panca Henna.
3. Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Glorienta
Bab 3 Panca Henna .
4. Stres berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Glorienta Panca
Henna.
Bab 4 5. Beban Kerja berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada PT.
Glorienta Panca Henna.
6. Stres berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Kinerja Karyawan melalui Kompensasi
pada PT. Glorienta Panca Henna.
Bab 5 7. Beban Kerja berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Kinerja Karyawan melalui
Kompensasi pada PT. Glorienta Panca Henna.
Kesimpulan Saran YOUR
LOGO
Saran
Berdasarkan kesimpulan yang telah dibuat maka penulis mengemukankan beberapa saran kepada
Bab 1 PT. Glorienta Panca Henna :
1. Kompensasi
Kepada manajer PT. Glorienta Panca Henna untuk meningkatkan kompensasi karyawan agar
lebih memperhatikan stress karena stress mempunyai pengaruh yang dominan terhadap
Bab 2 kompensasi karyawan tanpa mengabaikan variable-variabel yang lain.
2. Kinerja karyawan
Untuk meningkatkan kinerja karyawan kepada pihak manajer PT. Glorienta Panca Henna agar
lebih memperhatikan stress karena mempunyai pengatuh yang dominan terhadap kinerja
Bab 3 karyawan tanpa mengabaikan variable-variabel yang lain.
3. Bagi penelitian selanjutnya
Peneliti selanjutnya diharapkan untuk mengembangkan hasil penelitian ini dan melibatkan
variabel–variabel yang relevan berkaitan dengan Stres dan Beban Kerja terhadap Kinerja
Bab 4 Karyawan melalui Kompensasi sebagai variabel intervening, dan mampu mengembangkan
penelitian ini dengan variabel lain seperti Kepemimpinan, Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja,
Pengalaman Kerja serta Pelatihan Kerja yang belum diteliti penulis. Dengan harapan hasil
Bab 5 penelitian lebih akurat dan memiliki manfaat yang jauh lebih besar, sehingga PT. Glorienta Panca
Henna mampu meningkatkan kinerja karyawan pada tahun-tahun berikutnya.
YOUR
LOGO

THANK YOU 

Anda mungkin juga menyukai