TUGAS PERKULIHAN

Review Artikel dari Jurnal Internasional

Disusun oleh:
IWAN NURYAN
NIM. 51422220009

PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN

SEKOLAH PASCASARJANA
UNIVERSITAS WIDYATAMA
2023
Deskripsi
Anda diminta untuk mencari 10 (sepuluh) buah artikel atau paper dalam Jurnal Nasional dan Internasional bereputasi yang bertemakan
tentang “Pengaruh Efektivitas Perekrutan terhadap Kinerja Pegawai” yang selanjutnya dilakukannya pengkajian atau penganalisisan
terhadap artikel tersebut dengan mengisikan pada tabel di bawah ini

Variabel
Nama Hasil Sumber
No Judul Makalah yang Metode Penelitian
Peneliti Penelitian Jurnal
Diteliti
1 Sara, The Impact of 1. Rekruitmen Metode penelitian Temuan penelitian menjelaskan PalArch’s Journal
Bakhashwain Recruitment and (X1) kuantitatif dan korelasi antara praktik rekrutmen of Archaeology of
& Javed. Selection Practices 2. Seleksi (X2) eksploratif dengan dan seleksi dan dampaknya terhadap Egypt/Egyptology,
(2021) on Employee 3. Kinerja teknis analisis kinerja karyawan. Hasil yang 18(14)
Performance. karyawan (Y) melalui SPSS versi diperoleh menyoroti bahwa
17.0. organisasi skala kecil atau
menengah perlu fokus untuk
mendefinisikan proses rekrutmen
dan seleksi secara rinci untuk
kandidat yang tepat, agar pekerjaan
yang tepat di tempat yang tepat
dapat dipekerjakan.
2 Yankuba E. Effect of 1. Rekruitmen Metode penelitian Penelitian ini menunjukkan Canadian Social
Manneh & Recruitment and (X1) kuantitatif. Analisis hubungan antara kinerja dan metode Science, 18(1)
Adesopo Selection Methods 2. Seleksi (X2) menggunakan rekrutmen berbanding terbalik dan
(2022) on Employee 3. Kinerja metode statistik tidak signifikan secara statistik
Performance in the karyawan (Y) deskriptif dan (koefisien korelasi (r) = -0,002, p-
Public Service of inferensial dengan value = 0,98) dan hubungan antara
the Gambia bantuan paket metode seleksi dan kinerja
statistik STATA karyawan ditemukan berhubungan
versi 14. positif (r = 0,07, p = 0,28). Studi
tersebut menyimpulkan bahwa jika
penilaian yang tepat terhadap
metode rekrutmen dipertimbangkan
oleh lembaga publik, kinerja
karyawan akan meningkat lebih dari
 50 persen.
3 Evitha & Effect of 1. Rekruitmen Metode penelitian Rekrutmen berpengaruh positif dan Budapest
Hernawan Recruitment, (X1) kuantitatif. signifikan terhadap prestasi kerja International
(2022) Selection and Work 2. Seleksi (X2) Penentuan pengaruh karyawan PT. Heksa Atrha Sakti Research and
Environment on 3. Lingkungan dengan metode Cabang Bangkalan sebeser 51.0% Critics Institute-
Employees’ Work Kerja (X3) asosiatif Journal (BIRCI-
Performance of PT 4. Kinerja menggunakan regresi Seleksi berpengaruh positif dan Journal) Volume
Heksa Artha Sakti, karyawan (Y) linier berganda signifikan terhadap prestasi kerja 5, No 2.
Bangkalan Branch karyawan PT. Heksa Artha Sakti
Cabang Bangkalan. Sebersar 46,9%

Lingkungan kerja berpengaruh

positif dan signifikan terhadap
prestasi kerja karyawan PT. Heksa
Artha Cabang Sakti Bangkalan
sebesar 38,1%.

Adapun Rekrutmen, seleksi dan

lingkungan kerja secara simultan
berpengaruh positif dan signifikan
terhadap prestasi kerja karyawan
PT. Heksa Artha Sakti Cabang
Bangkalan sebesar 55,6%
4 Setiawan., Recruitment 1. Rekruitmen Metode kuantitatif Hasil penelitian menunjukkan IJJM Ilomata
Wakhyuni & Analysis on (X1) dengan teknis bahwa rekrutmen berpengaruh International
Siregar (2020) Employee 2. Supervisi (Z) analisis SPSS versi positif dan signifikan terhadap Journal of
Performance with 3. Kinerja 16.0. Penelitian ini kinerja karyawan di Perusahaan Management, Vol
Variable Control As karyawan (Y) menggunakan Manufaktur. Pengawasan mampu 1, No 3.
Moderating On moderasi analisis memoderasi rekrutmen terhadap
Manufacturing regresi. kinerja karyawan pada Perusahaan
Company Manufaktur
5 Praise & Kah Talent Management 1. Rekruitmen Metode kuantitatif. Temuan penelitian mendukung Journal of
(2020) Practices in (X1) Data analisis pandangan bahwa TMP (rekrutmen International
Institutions: Impact 2. Budaya (X2) menggunakan dan budaya) berhubungan positif Business and
of Recruitment and 3. Kinerja Partial Least Square dan siginifikan dengan kinerja Management 3(3)
Culture on karyawan (Y) Structural Equation karyawan. Oleh karena itu, IHL
 Employee Modeling (PLS- harus mengembangkan dan
Performance SEM) mempertahankan TMP yang efektif
seperti menyelenggarakan program
induksi reguler dan tepat waktu
untuk talenta yang baru direkrut;
kenaikan gaji dan promosi harus
dilakukan dengan baik; dan harus
ada pedoman promosi bakat yang
transparan, jelas, dan tidak
dipolitisasi.
6 Munaty, S.., The Effect of 1. Proses Penelitian ini Hasil penelitian menunjukkan International
Dandono, Y. Recruitment, Rekrutmen merupakan bahwa hasil uji parsial (uji t) Journal of
R.., & Selection and (X1), penelitian kuantitatif terdapat tiga variabel yaitu seleksi, Management and
Setiasih, S. Training Process on 2. Seleksi (X2) dengan studi pelatihan pegawai berpengaruh Digital Business
(2022) Employee 3. Pelatihan (X3) kepustakaan dan positif dan signifikan terhadap
Performance. Kinerja penelitian lapangan. kinerja pegawai, sedangkan satu
Karyawan (Y) Analisis data variabel yaitu rekrutmen
menggunakan SPSS berpengaruh negatif dan signifikan.
23 produktivitas nilai, juga ditemukan
bahwa 98,6% pengaruh variabel
independen (perekrutan, seleksi dan
pelatihan karyawan) terhadap
kinerja karyawan dan 11,4%
dipengaruhi oleh variabel lain yang
tidak diteliti.
7 Santos, A., Effect of 1. Rekrutmen Penelitian ini Hasil penelitian menemukan bahwa Management
Armanu, A., recruitment, (X1) menggunakan rekrutmen yang terprogram dengan Science Letters,
Setiawan, M selection and 2. Seleksi (X2) metode Structural baik tidak dapat memberikan hasil 10(6),
& Rofiq, A. culture of 3. Budaya Equation Modelling yang signifikan baik secara
(2020) organizations on organisasi (X3) (SEM) dengan langsung maupun melalui budaya
state personnel 4. Kinerja pendekatan Partial organisasi, namun rekrutmen dapat
performance. Karyawan (Y) Least Square (SEM- memberikan pengaruh yang
PLS). signifikan terhadap prestasi kerja
melalui seleksi mediasi. Selain itu,
rekrutmen yang terprogram dengan
baik didukung oleh kualitas seleksi
 dapat meningkatkan kinerja
karyawan.
8 Chong, D The Effect of 1. Seleksi Metode kajian Hasil dari artikel Kajian Pustaka ini International
(2022) Employee Karyawan (X1) Pustaka ini adalah adalah: 1) Pemilihan Pegawai Journal of
Selection, 2. Rekrutmen metode penelitian berpengaruh terhadap Kinerja Advanced
Recruitment and (X2) kepustakaan yang Pegawai; 2) Rekrutmen berpengaruh Multidisciplinary
Employee Skills on 3. Keterampilan bersumber dari terhadap Kinerja Pegawai; dan 3)
Employee Karyawan (X3) media online seperti Keterampilan Karyawan
Performance. 4. Kinerja Google Scholar, berpengaruh terhadap Kinerja
Karyawan (Y) Mendeley dan media Karyawan. Selain 3 variabel
online akademik eksogen tersebut yang
lainnya. mempengaruhi variabel endogen
Kinerja Karyawan, masih banyak
faktor lain diantaranya Pendidikan,
Pengalaman dan Motivasi.
9 Yusuf (2020) Influence of 1. Sistem Penelitian ini Hasil penelitian menunjukkan Asia-Pacific
Recruitment Rekrutmen merupakan bahwa kelima hipotesis yang Management
System and Job (X1) penelitian diajukan diterima yang artinya ada and Business
Design 2. Desain explanatory yang pengaruh yang signifikan antara Application
on Competence and Pekerjaan (X2) menjelaskan Sistem Rekrutmen terhadap 9 (2)
Employee 3. Kompetensi hubungan sebab Kompetensi dan Kinerja Pegawai,
Performance (Y1) akibat antar variabel antara Desain Pekerjaan terhadap
4. Kinerja melalui pengujian Kompetensi dan Kinerja Pegawai
karyawan (Y2) hipotesis. Analisis serta antara Kompetensi dan Kinerja
data yang digunakan Pegawai.
adalah analisis
Partial Least Square
dengan WarpPLS.
10 Arifin., Raza., The Influence of 1. Rekrutmen Rancangan Hasil analisis data, rekrutmen Talent
Saputra., & Recruitment and (X1) penelitian ini adalah berpengaruh signifikan dan positif Development &
Puteh (2020) Career 2. Pengembangan kuantitatif melalui terhadap kinerja dan kompetensi, Excellence 1040
Development Karir (X2) data cross sectional pengembangan karir berpengaruh Vol.12, No.1
Towards Employee 3. Kompetensi dan data dianalisis signifikan dan positif terhadap
Performance: A (Z) menggunakan kinerja dan kompetensi, kompetensi
Mediating Role of 4. Kinerja Program SEM berpengaruh signifikan dan positif
Competence Karyawan (Y) AMOS Versi 20 terhadap kinerja karyawan,
kompetensi memediasi pengaruh
rekrutmen dan karir. pengembangan
kinerja karyawan secara parsial.
Hasil penelitian ini
merekomendasikan kepada
pimpinan Bank untuk meningkatkan
kualitas proses dan prosedur
rekrutmen, pengembangan karir, dan
kompetensi.
Daftar Pustaka

Arifin., Raza., Saputra., & Puteh. (2020) The Influence of Recruitment and Career Development
Towards Employee Performance: A Mediating Role of Competence. Talent Development
& Excellence 1040, Vol.12, No.1.
Evitha & Hernawan. (2022). Effect of Recruitment, Selection and Work Environment on
Employees’ Work Performance of PT Heksa Artha Sakti, Bangkalan Branch. Budapest
International Research and Critics Institute-Journal (BIRCI-Journal). 5, No 2.
Chong, D. (2022). The Effect of Employee Selection, Recruitment and Employee Skills on
Employee Performance. International Journal of Advanced Multidisciplinary, 1(2), 94-101.
Munaty, S.., Dandono, Y. R.., & Setiasih, S. (2022). The Effect of Recruitment, Selection and
Training Process on Employee Performance. International Journal of Management and
Digital Business, 1(1), 37–51. https://doi.org/10.54099/ijmdb.v1i1.331
Praise & Kah. (2020). Talent Management Practices in Institutions: Impact of Recruitment and
Culture on Employee Performance. Journal of International Business and Management,
3(3)
Santos, A., Armanu, A., Setiawan, M & Rofiq, A. (2020). Effect of recruitment, selection and
culture of organizations on state personnel performance. Management Science Letters,
10(6), 1179-1186.
Sara Adil Bakhashwain, & Uzma Javed. (2021). The Impact of Recruitment and Selection
Practices on Employee Performance. PalArch’s Journal of Archaeology of
Egypt/Egyptology, 18(14)
Setiawan., Wakhyuni & Siregar. (2020). Recruitment Analysis on Employee Performance with
Variable Control as Moderating on Manufacturing Company. IJJM Ilomata International
Journal of Management, Vol 1, No 3.
Yankuba E. Manneh & Adesopo. (2022). Effect of Recruitment and Selection Methods on
Employee Performance in the Public Service of the Gambia. Canadian Social Science, 18(1)
Yusuf. (2020). Influence of Recruitment System and Job Design on Competence and Employee
Performance. Asia-Pacific Management and Business Application, 9 (2)