Perbedaan pemimpin dan manajer

Disusun Oleh:
EZA FITRIA YUDIARTI
 A. PEMIMPIN

1. Pengertian Pemimpin
Pemimpin adalah seorang pribadi yang memiliki kecakapan/kelebihan di satu
bidang sehingga dia mampu mempengaruhi orang lain untuk bersama-sama melakukan
aktivitas-aktivitas tertentu demi pencapaian satu atau beberapa tujuan. Pengertian pemimpin
berdasarkan konsep para ahli/pakar yang telah dipaparkan diatas, maka peulis menyimpulkan
bahwa makna dari pemimpin itu sendiri ialah seseorang yang mempunyai kemampuan untuk
mempengaruhi individu dan/atau sekelompok orang lain untuk bekerja sama mencapai tujuan
yang telah ditentukan.
Jadi, arti pemimpin secara luas adalah seorang pribadi yang memiiliki kelebihan
disatu bidang. Pemimpin diartikan juga sebagai orang yang mempunyai wewenang dalam
pengambilan keputusan suatu organisasi.
2. Fungsi Pemimpin

Fungsi pemimpin dalam sebuah organisasi merupakan sesuatu fungsi yang

sangat penting bagi perkembangan dan kemajuan organisasi tersebut. Pada dasarnya
fungsi kepemimpinan memiliki 2 aspek, yakni:
Fungsi adminitrasi, ialah mengadakan formulasi kebijaksanaan administrasi dan
menyediakan fasilitasnya
Fungsi sebagai top manajemen, yaitu mengadakan perencanaan, pengorganisasian,
pengarahan dan pengawasan. Adapun fungsi menjadi seorang pemimpin antara lain
sebagai berikut:

1. Pengelola atau pengendali organisasi

2. Menjalankan kepemimpinannya
dengan baik dan benar
3. Motivator
4. Stabilisator
5. Supervisor
6. Dinamistor dan katalistor organisasi.
3. Tugas Pemimpin
Adapun tugas yang harus dilakukan sebagai seorang pemimpin
antara lain sebagai berikut:
Menyusun visi masa depan dengan strategi
Mengkomunikasikan dan menjelaskan visi
Memotivasi dan memberikan inspirasi kepada orang lain untuk
mencapai visi.
 B. MANAJER

1. Pengertian Manajer
Yang dimaksud dengan manajer adalah orang yang memiliki
pengalaman, pengetahuan, dan keterampilan yang baik yang
diakui oleh organisasi untuk dapat memimpin, mengelola,
mengendalikan, mengatur serta mengembangkan organisasi
dalam rangka mencapai tujuannya.
Manajer merupakan seseorang yang melakukan pekerjaan dengan
mengkoordinasi semua aktivitas-aktivitas untuk meraih apa yang
menjadi tujuan perusahaan atau organisasi
2. Tugas Manajer
Adapun tugas yang harus dilakukan sebagai seorang manajer antara lain sebagai
berikut:
a. Memimpin sebuah organisasi
b. Mengembangkan organisasi
c. Mengatasi berbagi masalah yang sedang dihadapi oleh organisasi
d. Melakukan evaluasi dalam setiap kegiatan yang dilakukan oleh organisasi atau
perusahaan.

3. Tingkatan Manajer
a. Lini Pertama (First Line Management). Disebut juga dengan manajemen tingkatan paling
bawah yang tugasnya memimpin dan mengawasi karyawan non manajerial yang ikut terlibat
pada proses produksi.
b. Manajemen Tingkat Menengah (Middle Management), meliputi seluruh manajemen yang
ada di antara manajer lini pertama dan manajemen puncak. Bertugas sebagai penghujung
diantara kedua manajemen. Jabatan yang masuk dalam kategori manajer menengah antara
lain kepala bagian, pemimpin proyek, manajer pabrik atau manajer divisi.
c. Manajemen Puncak (Top Management), disebut juga dengan executive officer. Mempunyai
tugas dalam perencanaan kegiatan dan strategi perusahaan secara umum dan melakukan
pengarahan jalannya perusahaan.
 4. Fungsi Manajer

a. Planning (Perencanaan)
b. Organizing (Pengorganisasian)
c. Actuating (Pengarahan)
d. Controlling (Pengawasan)
 C. PERBEDAAN PEMIMPIN DAN MANAJER

Tabel Perbedaan Antara Pemimpin dan Manajer

Pemimpin Manajer
1. Mengelola 1. Berinovasi
2. Dapat dicetak 2. Tidak dapat dicetak
3. Memelihara 3. Mengembangkan
4. Memfokuskan pada sistem dan struktur 4. Memfokuskan pada orang-orang (bawahan)
5. Mengandalkan kontrol 5. Menumbuhkan kepercayaan
6. Berorientasi jangka pendek 6. Memiliki perspektif jangka panjang
7. Bertanya bagaimana dan kapan 7. Bertanya apa dan mengapa
8. Berorientasi pada hasil 8. Berorientasi pada peluang-peluang masa depan
9. Meniru 9. Menciptakan
10. Menerima status quo 10. Menentang status quo
11. Seperti tentara yang siap selalu diperintah 11. Adalah dirinya sendiri
12. Melakukan dengan benar 12. Melakukan hal yang benar