SOSIALISASI

PENYUSUNAN EVALUASI JABATAN

Disusun oleh :
SEKRETARIAT DAERAH
SENIN, 28 NOVEMBER 2022
 DASAR HUKUM
PERKA BKN NOMOR 5
TAHUN 2012 TENTANG
KAMUS KELAS
PERMENPAN RB JABATAN
NOMOR 34 TAHUN 2011 DILINGKUNGAN
TENTANG PEDOMAN INSTANSI
EVALUASI JABATAN PEMERINTAH

PERKA BKN NOMOR 21

TAHUN 2011 TENTANG
PEDOMAN
PELAKSANAAN
EVALUASI JABATAN
MAKSUD DAN TUJUAN EVALUASI JABATAN

PENENTUAN NILAI DAN KELAS

JABATAN PEGAWAI NEGERI

PEMERINTAH KABUPATEN
MEMILIKI POLA DAN STANDAR
DALAM PENYUSUNAN PERINGKAT
JABATAN PEGAWAI NEGERI
PERLU DILAKSANAKAN EVALUASI JABATAN TAHUN 2022/2023

Penempatan Kode
SIPD Rekening TPP

Kematangan Organisasi
Terakhir 2018 (sedang)
(setelah Perbub SOTK)

Persetujuan TPP oleh Kriteria tidak sesuai dengan

Kriteria Pembayaran TPP
Kemendagri Kepmendagri 900-4700 tahun 2020

Persetujuan MenpanRB Terakhir 2018 dan sudah tidak relevan

terhadap Evjab dengan perbub kelas jabatan

Menyesuaikan Evjab setelah

Perbub Kelas Jabatan
Penyederhanaan Birokrasi
 PENGERTIAN
Evaluasi adalah suatu proses untuk menilai suatu jabatan secara sistematis dengan menggunakan
kriteria-kriteria yang disebut sebagai faktor jabatan terhadap informasi faktor jabatan
jabatan untuk menentukan nilai jabatan dan kelas jabatan.

Informasi adalah data yang diperlukan dalam rangka pelaksanaan evaluasi jabatan struktural
Faktor Jabatan maupun jabatan fungsional yang berasal dari hasil analisis jabatan struktur

Informasi adalah Informasi faktor jabatan yang diperlukan dalam rangka evaluasi jabatan
Faktor Jabatan struktural maupun jabatan fungsional dan sumber-sumber lain misalnya hasil
Struktural wawancara.

Informasi
adalah Informasi faktor jabatan yang diperlukan dalam rangka evaluasi jabatan
Faktor Jabatan fungsional.
Fungsional
 MENYUSUN EVJAB

MENYUSUN
MENYUSUN
NFORMASI
MENYUSUN INFORMASI
FAKTOR
PETA FAKTOR
JABATAN
JABATAN JABATAN
FUNGSIONA
STRKTURAL
L
 HASIL EVJAB

NILAI DAN
KELAS
JABATAN NILAI DAN KELAS
STRUKTURAL JABATAN
FUNGSIONAL
 VALIDASI EVJAB

• HASIL PENYUSUNAN EVJAB DIBAHAS DENGAN KEMENPAN RB

(DEPUTI BIDANG SDM APARATUR) DAN BKN (DEPUTI BIDANG
PERUNDANG-UNDANGAN) UNTUK MEMPEROLEH VALIDASI
• HASIL PEMBAHASAN VALIDASI BERUPA :
• PETA JABATAN
• HASIL EVALUASI JABATAN (NILAI DAN KELAS JABATAN)
• INFORMASI FAKTOR JABATAN STRUKTURAL DAN
FUNGSIONAL YANG SUDAH DI VALIDASI
 TAHAPAN EVALUASI JABATAN (EVJAB)

Menyusun Peta Jabatan dan Informasi Faktor

Jabatan

Tim Melaksanakan Evaluasi Jabatan

Dibahas dengan Deputi SDM Aparatur

KemenpanRB dan BKN untuk Validasi

BA finalisasi Nilai dan Kelas Jabatan dari

Deputi KemenpanRB dan Kapala BKN
 INFORMASI UMUM FAKTOR JABATAN

1.Nama Jabatan hasil analisis jabatan

2.Peran Jabatan hasil analisis jabatan
3.Uraian Tugas dan Tanggung Jawab hasil analisis jabatan
4.Hasil Kerja pada hasil analisis jabatan
5.Tulis Persyaratan Jabatan Tertentu apabila ada
NILAI KELAS JABATAN BERDASARKAN FAKTOR EVALUASI
JABATAN STRUKTURAL

Ruang Lingkup dan Dampak Program • (1.-1 s/d 1-5)

Pengaturan Organisasi • 2-1 s/d 2-3)

Wewenang Penyeliaan dan Manajerial • 3-1 s/d 3-3)

• (4A-1 s/d 4A-4)

Hubungan Personal • (4B-1 s/d 4B-4)

Kesulitan dalam Pengarahan Pekerjaan • (Pertama / Kedua)

Kondisi Lain • (6-1 s/d 6-6)

 INFORMASI FAKTOR JABATAN STRUKTURAL

1. Ruang lingkup dan dampak program berdasarkan rincian tugas jabatan.

2. Pengaturan organisasi berdasarkan letak jabatan hasil analisis jabatan.
3. Wewenang penyeliaan dan manajerial berdasarkan wewenang jabatan hasil
analisis jabatan.
4. Hubungan personal berdasarkan hubungan jabatan hasil analisis jabatan.
5. Kesulitan dalam pengarahan pekerjaan berdasarkan tingkat kesulitan dan
kerumitan pekerjaan dasar utama dalam unit kerja.
6. Kondisi lain berdasarkan tingkat kesulitan dan kerumitan dalam melaksanakan
kewajiban, wewenang, dan tanggung-jawab penyeliaan.
NILAI KELAS JABATAN BERDASARKAN FAKTOR
EVALUASI JABATAN FUNGSIONAL

Pengetahuan yang dibutuhkan Jabatan • (1.-1 s/d 1-9)

Pengawasan Penyelia • 2-1 s/d 2-5)

Pedoman • 3-1 s/d 3-5)

Kompleksitas • (4-1 s/d 4-6)

Ruang Lingkup dan Dampak • (5-1 s/d 5-6)

Hubungan Personal • (6-1 s/d 6-4)

Tujuan Hubungan • (7-1 s/d 7-4)

Persyaratan Fisik • (8-1 s/d 8-3)

Lingkungan Pekerjaan • (9-1 s/d 9-3)

 INFORMASI FAKTOR JABATAN FUNGSIONAL
1. Pengetahuan yang dibutuhkan jabatan berdasarkan rincian tugas jabatan.
2. Pengawasan penyelia berdasarkan pengawasan pejabat struktural atau pejabat yang
jenjangnya lebih tinggi.
3. Pedoman berdasarkan jenis peraturan dan prosedur yang dibutuhkan untuk melakukan
uraian pekerjaan serta pertimbangan yang diperlukan.
4. Kompleksitas berdasarkan kesulitan dalam mengidentifikasi dan melaksanakan pekerjaan.
5. Ruang lingkup dan dampak berdasarkan cakupan pekerjaan dan dampak dari hasil kerja atau
jasa di dalam dan di luar organisasi.
6. Hubungan personal dan tujuan hubungan berdasarkan cara berkomunikasi dan maksud dari
komunikasi itu berdasarkan hasil analisis jabatan.
7. Persyaratan fisik berdasarkan persyaratan dan tuntutan fisik minimal dalam pelaksanaan
tugas berdasarkan hasil analisis jabatan.
8. Lingkungan pekerjaan berdasarkan kondisi kerja hasil analisis jabatan.
NILAI KELAS JABATAN
455-650 • Kelas 5

655-850 • Kelas 6

855-1100 • Kelas 7

1105-1350 • Kelas 8

1355-1600 • Kelas 9

1605-1850 • Kelas 10

1855-2100 • Kelas 11

2105-2350 • Kelas 12

2355-3600 • Kelas 13

2755-3150 • Kelas 14

3155-3600 • Kelas15
 LINK ISIAN INFORMSI UMUM

https://docs.google.com/spreadsheets/d/
1Rmglq89gluXa7M1xE7nI6eeZtwOOrQb0/edit?
usp=sharing&ouid=107632045475301460748&rtpof=true&sd=true
 TEKNIS PENYUSUNAN
• Sekretariat Daerah Menyusun Draft Nilai Faktor dan Kelas Jabatan Setiap
Jabatan di Seluruh Perangkat Daerah
• Perangkat Daerah memeriksa draft nilai factor dan kelas Jabatan untuk
Jabatan Struktural dan Fungsional di masing-masing Perangkat Daerah. Bila
terdapat perbedaan atau kesalah segera informasikan ke bagian organisasi
untuk ditindakanjuti)
• Perangkat daerah mengisi (bedasarkan Analisis Jabatan)
• Peran Jabatan,
• Uraian Tugas dan Tanggung Jawab
• Hasil Kerja
 SEKIAN
DAN TERIMA KASIH