Evaluasi Jabatan

Kementerian Ketenagakerjaan
 SHAFIERA AMALIA, S.IP., M.PA

TTL : Kisaran, 22 Februari 1986

Jabatan : Peneliti Muda

Pendidikan : Sarjana Ilmu Pemerintahan – UNPAD

Magister Administrasi Publik – UGM

No.HP (WA) : 081320405867

Email : shafieraamalia@gmail.com
KONSEP
EVALUASI
JABATAN
 HAL POKOK EVJAB
JUDGEMENTAL BUKAN MATEMATIS KONSENSUS

SEBUAH PROSES BERSIFAT PANDUAN PENILAIAN KEPUTUSAN HARUS LEBIH

“JUDGEMENTAL” MENGGUNAKAN SKALA BERSIFAT HASIL KONSENSUS /
(DIDASARKAN ATAS NILAI MEMBANTU PROSES KESEPAKATAN OLEH TIM
PERTIMBANGAN) PENILAIAN LEBIH MUDAH EVALUASI
BUKAN SEBUAH MATEMATIKA DAN OBYEKTIF.
 Jabatan

DEFINISI
adalah kedudukan yang
menunjukkan fungsi,
tugas, tanggung jawab,
wewenang, dan hak
seseorang pegawai ASN
dalam suatu satuan
organisasi negara
(PP No.11/2017)
.
Evaluasi Jabatan
adalah suatu proses untuk menilai suatu jabatan
secara sistematis dengan menggunakan kriteria
kriteria yang disebut sebagai faktor jabatan
terhadap informasi faktor jabatan untuk
menentukan nilai jabatan dan kelas jabatan
(Permenpan No.34/2011)
 FAKTOR JABATAN MANAJERIAL

NO. FAKTOR JABATAN JUMLAH LEVEL

1 Ruang Lingkup Pekerjaan dan Dampak 5 Level

2 Pengaturan Organisasi 3 Level

3 Wewenang Kepenyeliaan dan Manajerial 3 Level

Hubungan Personal
4 4A. Sifat Hubungan 4 level
4B. Tujuan Hubungan

5 Kesulitan dalam pengarahan pekerjaan 8 Level

6 Kondisi Lain + Situasi Khusus 6 Level

 FAKTOR JABATAN FUNGSIONAL DAN PELAKSANA

NO. FAKTOR JABATAN JUMLAH LEVEL

1 Pengetahuan yang Dibutuhkan Jabatan 9 Level
2 Pengawasan Penyelia 5 Level
3 Pedoman 5 Level

4 Kompleksitas 6 level

5 Ruang Lingkup dan Dampak 6 Level

6 Hubungan Personal 4 Level
7 Tujuan Hubungan 4 Level
8 Persyaratan Fisik 3 Level
9 Lingkungan Pekerjaan 3 Level
Pola Umum Hasil Evaluasi Jabatan

(Setingkat Es. II)

Tingkat
Ahli
(Setingkat Es. III)

Tingkat
Terampil
 INFORMASI FAKTOR JABATAN

Informasi Faktor Jabatan tdd : Informasi Faktor Jabatan adalah data yang diperlukan
dalam rangka pelaksanaan evaluasi jabatan pimpinan
Nama Jabatan; tinggi, jabatan administrasi maupun jabatan fungsional
yang berasal dari hasil analisis jabatan pimpinan tinggi,
Unit Kerja;
administrasi maupun jabatan fungsional dan sumber-
Instansi; sumber lain.
(Permen PAN & RB No.34/2011).
Peran Jabatan;
Uraian Tugas;
Tanggung Jawab;
Hasil Kerja;
Tingkat faktor;
Syarat Jabatan
PANDUAN
STANDARISASI
EVJAB DARI
KEMENPAN RB
Pola Nilai dan Kelas Jabatan Pelaksana
Contoh Pola Nilai dan Kelas Jabatan Fungsional
Nilai dan Kelas Jabatan Manajerial di Kemnaker
Nilai dan Kelas Jabatan Manajerial di Kemnaker (2)
HASIL REVIEW
EVJAB KEMNAKER
 Hasil Review

Belum ada nilai jabatan untuk jabatan

fungsional.
Form Informasi Faktor Jabatan belum
ada.
Nilai jabatan pelaksana bervariasi
(Misal : Kelas 7 : Nilai 890; 990; 1090).
Hasil Review (2) : Nilai Jabatan Manajerial
Perbaikan Hasil Review (2)
 Hasil Review (3) : Nilai Jabatan Pelaksana

Perbaikan
STRATEGI
PENYUSUNAN
EVJAB :
PENGGUNAAN
APLIKASI
Produk Infojab
 Mekanisme Pengisian (Umum)

Asumsi :
Menggunakan panduan yang bersumber dari edaran
Kementerian PAN dan RB;
Bisa direvisi, bila diperlukan.

Data yang diperlukan :

Data nama jabatan pimpinan tinggi, administrasi dan
fungsional di lingkungan Kemenaker.
Panduan nilai dan kelas jabatan manajerial, pelaksana
dan fungsional di lingkungan Kemenaker.
Template tingkat faktor.
Contoh Template Tingkat Faktor (Pelaksana – 7 – 890)
Contoh Template Tingkat Faktor (Pelaksana – 7 – 890)
TERIMA KASIH