A.PENDAHULUAN
Orientasi adalah merupakan waktu yang harus dijalani untuk mengenal dan
memahami peranan atau kedudukan mereka dalam organisasi dengan budaya organisasi yang
ada dan dengan karyawan yang ada di dalamnya terkhusus dengan sistem dan proses kerja
yang ada di bagian tersebut.
B. LATAR BELAKANG
Setiap karyawan yang bekerja di tempat yang baru pasti memerlukan waktu untuk
beradaptasi dengan lingkungan kerja barunya. Untuk mempercepat karyawan dapat
beradaptasi dan mendapatkan kinerja yang optimal dan sesuai dengan kebutuhan rumah sakit,
maka diperlukan orientasi bagi karyawan baru atau siapapun yang akan bertugas di rumah
sakit.
C. TUJUAN :
1. Orientasi Umum
Tujuan Umum
1. Agar karyawan baru mengenal dan memahami tata organisasi Rumah Sakit Umum
Kertha Usada Singaraja secara menyeluruh.
Tujuan Khusus:
1. Karyawan mengetahui dan memahami dengan baik organisasi dimana dia bekerja.
2. Karyawan mengetahui struktur organisasi, visi, misi dan implementasinya
3. Karyawan mengetahui Falsafah dan Tujuan Rumah Sakit
1
4. Karyawan mengetahui dan memahami dengan baik budaya organisasi yang ada
5. Karyawan mengetahui dan mengenal seluruh karyawan secara umum, dan secara
khusus digugus tugasnya dengan baik.
2. Orientasi Khusus:
Tujuan Umum
Mempersiapkan karyawan untuk mampu melaksanakan seluruh/sebagian tugas dimana dia
ditempatkan dengan baik.
Tujuan Khusus :
1. Karyawan mengetahui visi misi bagian/gugus tugas baru dimana dia ditempatkan.
2. Karyawan mengetahui dan memahami falsafah dan tujuan dari gugus tugas dimana
dia ditempatkan.
3. Karyawan mengetahui dan memahami dengan baik budaya organisasi yang ada
4. Karyawan mampu beradaptasi dan bersosialisasi dengan rekan sekerja di gugus tugas
yang baru.
5. Karyawan mengetahui dan paham benar tentang proses dan system yang ada di bagian
tersebut.
6. Karyawan mengetahui dan memahami prosedur /SOP di bagian tersebut
7. Karyawan mampu menguasai dan melaksanakan tugas-tugas di bagian tersebut
dengan baik
2
2. Orientasi Khusus
Kegiatan Pokok
Menjalani serangkaian kegiatan selama 3 bulan di gugus tugas dimana dia ditempatkan
sampai mampu melaksanakan seluruh/sebagian kegiatan yang sudah ditetapkan.
Rincian Kegiatan
1. Menyiapkan materi orientasi (kepala bagian ybs), evaluasi dan laporan
2. Pelaksanaan orientasi (uraian kegiatan yang harus dilakukan – POA- petugas
pembimbing/pendamping)
3. Metode pelaksanaan : ceramah, diskusi, pendampingan, praktek
4. Melakukan pendampingan dan evaluasi selama ybs bertugas.
5. Evaluasi (siapkan form)
3
c. Bentuk penyampaian materi orientasi bisa dalam bentuk :
Penyampaian secara lisan; metode ceramah/diskusi
Penyampaian secara tertulis
Penyampaian materi orientasi menjadi tanggungjawab dari Kasubbag
kepegawaian dan kepala bagian yang bersangkutan.
d. Waktu yang dipergunakan untuk masa orientasi umum adalah selama 3 hari
berturut-turut, dengan lama orientasi menyesuaikan dengan jadwal/POA yang
ditetapkan.
e. Tempat orientasi : SMF atau di bagian dimana karyawam tersebut
ditempatkan.
5. Evaluasi Orientasi
a) Evaluasi dilakukansetelah karyawan menjalani orientasi selama 3 hari
tersebut.
b) Evaluasi dilakukan dengan mengisi blangko yang telah disiapkan oleh
subbagian kepegawaian
c) Evaluasi dilakukan oleh kasubbag kepegawaian dan/atau atasan langsung
d) Evaluasi dilakukan dapat berupa : wawancara langsung/tanya jawab,
pengamatan sekilas khususnya setelah mendapatkan materi Basic
Value/pembentukan karakter/kesadaran pemakaian APD, dll
1.b.Orientasi Khusus
1. Menyiapkan materi orientasi khusus:
a. Visi misi, falsafah dna tujuan dari gugus tugas yang bersangkutan
b. Struktur organisasi dan uraian tugas di bagian dimana dia ditempatkan
c. Protap/SOP yang membantu pelaksanaan tugas dimana dia ditempatkan
d. Kebijakan mutu/sasaran mutu dan pencapaiannya digugus tugas dimana dia
ditempatkan.
e. Materi yang bersifat praktek/langsung kerja
f. Mengenalkan alur dan proses kerja dibagian dimana dia ditempatkan sampai
sedetil mungkin
2. Pelaksanaan Orientasi
a. Pelaksanaan orientasi menjadi tanggungjawab sepenuhnya dari atasan
langsung dimana dia ditempatkan atau pejabat lain yang ditunjuk.
4
b. Atasan langsung /pejabat yang ditunjuk akan menyusun POA/Jadwal kegiatan
orientasi selama 3 bulan.
c. Tempat orientasi adalah ditempat dimana karyawan ditempatkan.
3. Evaluasi Orientasi
a) Evaluasi dilakukan setelah karyawan menjalani orientasi selama 3 bulan.
b) Evaluasi dilakukan oleh atasan langsung/pejabat yang ditunjuk.
c) Atasan langsung/pejabat yang ditunjuk untuk melakukan orientasi harus
membuat laporan evaluasi dan menyerahkan ke rumah sakit yang akan
dipergunakan untuk pengambilan keputusan bilamana dibutuhkan.
F. SASARAN :
Program Orientasi karyawan baru :
Seluruh karyawan baru baik dari medis, perawatan, penunjang ataupun non
medis
Program Orientasi Karyawan Lama:
Seluruh karyawan baru/lama yang ditempatkan di unit tugas tertentu.
G. JADWAL PELAKSANAAN
5
tahu/hafal/memahami orientasi/
organisasi rumah sakit secara Kasubbag
menyeluruh, dievaluasi dengan Kepegawaian
form yang sudah disiapkan.
7. Menyusun Laporan Ada laporan tertulis tentang 1 minggu
pelaksanan orientasi lengkap
dengan hasil evaluasi
B. Orientasi Khusus
1. Menyiapkan surat Ada surat penugasan kepada Menyesuaikan Kasubbag
penugasan kepala bagian ybs untuk Kepegawaian
melaksanakan dan menyusun
program orientasi khusus
2. Menyiapkan materi Ada materi dan jadwal Menyesuaikan Kepala
dan jadwal pelalksanan orientasi Bagian ybs
3. Evaluasi Ada form evaluasi yang Menyesuaikan Kepala
disiapkan oleh kepala bagian bagian ybs
yang bersangkutan.
4. Laporan Ada laporan tertulis yang Menyesuaikan Kepala
dibuat kepala bagian ybs bagian ybs
tentang pelaksanaan orientasi,
dan rekomendasi.
C. Orientasi Pejabat Struktural
1. Menyiapkan surat Ada surat orientasi pejabat Menyesuaikan Kasubbag
Orientasi Pejabat struktural Kepegawaian
Struktural
2. Menyiapkan surat Ada penunjukan/penugasan Menyesuaikan Kasubbag
penugasan kepada pembimbing orientasi . Kepegawaian
pembimbing Penyampaian hak dan
orientasi dan materi kewajiban, wewenang dan
yang harus tanggungajwab pejabat
disampaikan struktural dan urian tugas yang
jelas
Pelaksanaan Calon pejaba struktural mampu Menyesuaikan Kepala
orientasi melaksanakan tugas-tugas bagian ybs
struktural sesuai job disc yang
telah ditetapkan.
3. Evaluasi Ada penilaian tentang Menyesuaikan Kepala
kemampuan pejabat struktural bagian ybs
dalam melaksanakan tugas
dengan pengisian form .
6
H EVALUASI
Evaluasi dilaksanakan setelah karyawan melaksanakan program orientasi, evaluasi yang
dilakukan berupa pengisian form yang sudah disiapkan oleh subbagian kepegawaian.
a. Orientasi umum oleh subbagian kepegawaian
b. Orientasi khusus oleh atasan langsung
Hasil evaluasi akan disimpan/dikelola oleh subbagian kepegawaian, dapat dipergunakan
sewaktu-waktu bilamana diperlukan untuk pengambilan keputusan.
I. PELAPORAN
Laporan program dibuat dan disusun disertai rekomendasi hal-hal yang perlu ditingkatkan
J. LAMPIRAN
1. Blangko evaluasi orientasi umum
2. Blangko evaluasi orientasi khusus
Demikian Program ini disusun sebagai acuan dalam melaksanakan program orientasi
karyawan yang ada di Rumah Sakit Umum Kertha Usada Singaraja.
Ditetapkan di Singaraja
Pada tanggal : 16 Oktober 2015
DIREKTUR
RUMAH SAKIT UMUM
KERTHA USADA SINGARAJA
7
Lampiran (1)
Penempatan :
Orientasi umum telah dilaksanakna sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan.
8
FORM EVALUASI PELAKSANAAN ORIENTASI UMUM KARYAWAN
Lama Orientasi :
Hasil evaluasi
Tanggal :
Nama pembimbing :
Tanda tangan :
9
FORM EVALUASI PELAKSANAAN ORIENTASI KHUSUS KARYAWAN
Penempatan :
Lama Orientasi :
Hasil evaluasi
Tanggal :
Nama pembimbing :
Tanda tangan :
10
11