MEMBANGUN TEAMWORK

YANG SOLID

Oleh
Martawan Madari, SKM, MKM
Capaian pembelajaran Sub CPMK

Mampu menjelaskan tifs atau cara membangun

teamwork yang solid
Diskusi
Kasus
- Tempat kerja anda (unit layanan umum)
diwajibkan untuk diadakan Akreditasi setiap
periode (3 sd 5 tahunan). Targetnya level
akreditasi A (unggul)
-Anda berkedudukan seorang manajer
(pimpinan) unit tsb.
-Bagaimana cara Saudara membangun tim kerja
yang solid untuk mencapai tujuan/target tsb
Outline
1. Diskusi/ pertanyaan
2. Menfaat kerja tim
3. Tips membangun teamwork yang solid
4. Lainnya
Menfaat kerja tim
- Bekerja sendirian itu melelahkan
- Kita perlu bekerja bersama sama
- Berjemaah itu kerja kelompok hasilnya jauh lebih
menguntungkan.
- Contoh pertanyaan 1+1 = berapa?
Ada jawab 2, 11 atau 27 berarti berjemaah itu 27
kali lipat dari sholat sendirian
 Begitu juga dengan kehidupan sehari, kalau kita
ingin mendapatkan yang berlifat lifat kita harus
bekerja dalam tim
Menfaat (lanjutan)
 Sayangnya terkadang sulit kerjasama dengan
tim karena saling tidak percaya dengan orang
lain
 Maka bagi anda seorang leader anda perlu
membangun tim supaya kemudian tidak ada
saling ketidak percayaan satu dengan yang
lain
 Apa yang harus dilakukan?
 Tips membangun teamwork yang
solid
Pengantar
- Dalam dunia perusahaan atau organisasi
dibutuhkan sebuah tim dengan teamwork yang
solid
- Teamwork sendiri adl keterampilan untuk bisa
bekerja sama didalam sebuah tim
- Ini sebuah soft skill yang harus dimiliki setiap
karyawan yang ada di perusahaan
- Membangun dan memiliki team work yang
solid bagi sebuah perusahaan khususnya
startup tidaklah mudah
Pengantar (Lanjutan)
- Startup sendiri adalah sebuah perusahaan yang masih
terbilang baru, karena itulah teamwork yang solid
tentu sangat mempengaruhi bagaimana perusahaan
bisa berkembang
- Jika teamwork dalam perusahaan kurang maksimal
dan tidak bisa bekerjasama, maka perkembangan
bisnis akan terhambat dan mengalami banyak
kendala
- Oleh sebab itu team work ini sangatlah penting
- Yang memiliki kelebihan dan pandangan yang
berbeda beda
Pengantar (Lanjutan)
 Ada beberapa faktor yang sangat diperlukan
untuk membangun team work yang baik
solid. Karena dalam sebuah tim terdapat
banyak anggota dengan isi kepala dan
pendapat yang berbeda beda;
 Berikut beberapa tifs dan cara yang bisa anda
terapkan untuk menciptakan tim yang hebat
Pertama

 Memiliki tujuan dan misi yang jelas

Tifs ke satu (lanjutan)
 Pertama yang harus dilakukan adalah
menciptakan tujuan yang jelas. Sebuah tim
terdiri dari banyak manusia yang memiliki
banyak kelebihan dan pandangan yang
berbeda beda.
 Maka dari itu tentukan dulu tujuan dan
harapan dalam tim secara spesifik.
 Untuk itu anda harus mengadakan rapat
untuk mendiskusikan tujuan team anda
Ke - dua

 Kedua komunikasi yang terbuka

Tifs (ljtn)
 Dalam membanguan tim yang solid sangat
diperlukan sebuah komunikasi yang baik
antar sesama anggotanya.
 Setiap anggota tim harus bisa berkomunikasi
secara terbuka dan jujur, tetapi tetap bisa
menghormati angota tim lainnya.
 Dengan begitu setiap anggota tim akan
merasa didengarkan dan dimengerti
Ke - tiga

 Menghargai keunikan serta

perbedaan setiap anggota
Tifs (ljtn)
 Team work yang efektif adalah mengetahui
seberapa baik sebuah tim memanfaatkan
kemampuan berbeda dari setiap anggotanya, dan
 tim yang baik adalah tim yang mampu melihat
keunikan dan kelebihan masing-masing individu
baik itu sudut pandang, pengalaman,
pengetahuan dan pendapat
 sehingga setiap perbedaan bisa menjadi bekal
keberhasilan dan tidak menimbulkan perpecahan
dalam tim
Ke-empat

 Melakukan evaluasi secara berkala

Tifs (ljtn)
 Evaluasi secara berkala dalam sebuah tim itu
sangat amat diperlukan dalam menigkatkan
proses, cara kerja dan interaksi anggota tim.
 Bagi sebuah tim yang ingin berkembang dan
bergerak maju, mereka harus melakukan analisa
apa saja hal yang menghalangi kinerja dan strategi
yang selama ini dilakukan sudah efektif utau
belum.
 Tim harus melakukan rapat rutin untuk terus
melakukan assesment pada proses dan, kinerja tim
dalam mencapai tujuan bersama
 Itu dia tadi beberapa tip membangun teamwork
yang solid, tentu masih banyak hal yang menjadi
faktor terbentuknya teamwork yang solit
 Namun yang harus anda ingat adalah bukan
tentang apa yang dihadapi tim anda, melainkan
seperti apa hubungan antar anggota tim sehari-
hari. Sebab sebuah tim yang berinteraksi secara
baik dalam keseharian pasti memiliki ikatan
yang kaut dan pengertian yang baik,
LAINNYA

Tips membangunan team work yang solit

 1. Saling terbuka
 2. Feedback 360 derajat (dari atas, samping
dan bawahan)
 3. Buat acara2 yang membangun
keterbukaan, kebersamaan satu dengan
yang lain
The End