UNSUR – UNSUR

DAN
MODEL PERILAKU
ORGANISASI
 UNSUR PERILAKU ORGANISASI

ORANG

STRUKTUR LINGKUNGAN

TEKNOLOGI
 ORANG DALAM ORGANISASI
• Membentuk sistem sosial intern organisasi
• Terdiri dari pribadi dan kelompok (besar maupun kecil)
• Kelompok formal (resmi) dan informal (tidak resmi)
• Semua kelompok bersifat dinamis
• Kelompok terbentuk, lalu berubah, dan akhirnya dapat bubar
• Orang-2 dalam organisasi adalah machluk hidup yang berjiwa, berpikiran dan
berperasaan yang menciptakan organisasi untuk mencapai tujuan mereka
• Organisasi dibentuk untuk melayani manusia, bukan sebaliknya (orang hidup
untuk melayani organisasi)
 STRUKTUR
• Struktur Organisasi (hirarkhi)
• Desain kerja dan peta stress kerja
• Kebijakan sumber daya manusia
• Pola Budaya Organisasi (hirarkhis, individual, fatalisme/nrimo,
egaliter)
 LINGKUNGAN ORGANISASI

• Merupakan bagian dari suatu sistem yang lebih besar yang memuat banyak faktor
dan unsur
• Suatu organisasi tidak dapat menghindar dari pengaruh lingkungan yang sifatnya
dinamis
• Lingkungan luar lebih intens mempengaruhi sikap orang-2, mempengaruhi
kondisi kerja, dan menimbulkan persaingan untuk memperoleh sumberdaya dan
kekuasaan
 TEKNOLOGI

Adalah peralatan atau instrumen yang dipergunakan untuk

membantu menyelesaikan pekerjaan
 Model Dasar Perilaku Organisasi

Model
Tingkat
Tingkat
Abstraksi dari sebuah kenyataan.
Gambaran sederhana dari beberapa
Sistem
Sistem Organisasi
Organisasi
fenomena dunia nyata

Tingkat
Tingkat Kelompok
Kelompok

Tingkat
Tingkat Individu
Individu
Pokok Bahasan 1 Perilaku Organisasi 7-27
 Produktivitas

Kemangkiran
Variabel-
Variabel-
Turnover variabel
variabel
Dependen
Dependen
Organizational
Citizenship

Kepuasan Kerja
Pokok Bahasan 1 Perilaku Organisasi 8-27
 Variabel-variabel
Variabel-variabel Independen
Independen
Individu Kelompok Organisasi
• Sifat Biografis • Komunikasi • Budaya
• Kepribadian • Kelompok Lain • Struktur
• Nilai dan Sikap • Konflik • Rancangan
• Kemampuan • Kekuasaan & Organisasi
• Persepsi Politik • Teknologi
• Motivasi • Struktur Kel. • Proses Kerja
• Pembelajaran • Tim Kerja • Proses Seleksi
individu • Kepemimpinan • Prog. Pelatihan
• Pengambilan • Pengambilan • Sistem
Keputusan Keputusan Penilaian
Pokok Bahasan 1 Perilaku Organisasi 9-27
Model Variabel
perilaku organisasi Dependen
Respon yang
dipengaruhi
oleh variabel
independen

Variabel
Independen
Sebab yang
diperkirakan
dapat
mengubah
variabel
dependen
Dependen Variabel
Produktivitas
ukuran kinerja yang mencakup efektivitas dan
efisiensi

Efektivitas
Pencapaian tujuan-tujuan

Efisiensi
Pencapaian tujuan dengan biaya
rendah
Dependen Variabel
Mangkir
Ketidak hadiran di kantor tanpa izin

Perputaran Karyawan
Pengunduran diri permanen secara sukarela
maupun tidak sukarela dari suatu organisasi
 Dependen Variabel

Perilaku menyimpang di
tempat kerja
Perilaku sukarela yang melanggar norma-norma
organisasi yang signifikan dan dengan demikian
mengancam kesejahteraan anggota-anggotanya
 Dependen Variabel

Organizational citizenship
behavior (OCB) – Perilaku
kewargaan organisasi
Perilaku pilihan yang tidak menjadi bagian dari
kewajiban kerja formal seorang karyawan,
namun mendukung berfungsinya organisasi
tersebut secara efektif
Dependen Variabel
Kepuasan kerja
Perasaan positif tentang pekerjaan seseorang yang
merupakan hasil dari evaluasi karakteristik-
karakteristiknnya