Anda di halaman 1dari 8

PERENCANAAN USAHA SEMBAKO

PERENCANAAN USAHA SEMBAKO

PERENCANAAN
KEBUTUHAN

PENGHAPUSAN PENGANGGARAN

PENGENDALIAN

PEMELIHARAAN/ PENGADAAN
PEMANFAATAN

PENYIMPANAN/
PENYALURAN
PERENCANAAN
KEBUTUHAN

1.Analisa permintaan pasar, yaitu menganalisa untuk memahami tingkat


permintaan yang ada dan tren pasar pada saat ini.
2. Pemilihan pemasok, yaitu memilih pemasok yang dapat menyedikan stok
sembako yang berkualitas dan dapat dipercaya. Dan selalu juga memastikan
bahwa barang-barang sampai tepat waktu dan dalam kondisi baik.
3. Pemilihan tempat penyimpanan yang aman, yaitu memilih tempat
penyimpanan yang aman, memiliki suhu rungan yang tepat dan memenuhi
stnadar kebersihan. Dan selalu pastikan penyimpanan memiliki cukup kapasitas
untuk menampung persediaan sembako yang di pesan.
4. Manajemen stok, yaitu selalu memastikan atau memiliki sistem manajemen
stok yang efektif untuk memastikan bahwa persedian selalu tersedia dan tidak
kurang stok.
PENGENDALIAN

1.Manajemen persedian, yaitu selalu memeriksa perseidan secara berkala untuk


memastikan bahwa jumlah sesuai dengan permintaan dan kebutuhan pasar.
2.Pemantauan pengiriman, yaitu pemantauan pengiriman dengan seksama untuk
memastikan bahwa pengiriman sembako dilakukan sesuai dengan jadwal dan
dalam kondisi yang baik.
3.Manajeman transportasi, yaitu melakukan manajemen transportasi yang efisien
dan efektif untuk mengoptimalkan pengiriman sembako.
4.Pemeliharaan peralatan, yaitu melakukan pemeliharaan peralatan secara teratur
untuk memastikan peralatan logistik seperti kendaraan pengiriman dan alat-alat
penyimpanan dalam kondisi yang baik dan siap digunakan.
5.Evaluasi kinerja, yaitu melakukan evaluasi kerja secara berkala untuk
memantau efektivitas operasi logistik dan menemukan area yang perlu di
tingkatkan
PENYIMPANAN/
PENYALURAN

1.Memiliki Gudang yang efesien, efektiff dan optimal


dalam pegelolaan usaha.
2.Penataan barang yang optimal untuk
mempermudah.
3.Penggunaan teknologi seperti software manajemen
atau aplikasi logistik untuk membantu mengelola
stok
PENGANGGARAN

1.Menghitung berapa anggaran yang dibutuhkan atau


perencaan dangan spesifik
2.Menggunakan hasil usaha untuk di modalkan kembali

PENGADAAN

1.Membeli persedian sembako yang baru untuk meningkatkan kualitas


penjuakan.
2.Mengrekrut pegawai.
3.Membuka cabang baru untuk meningkatkan laba penjualan
PENGHAPUSAN

1.Menghapus barang apa saja yang tidak berguna dalam rencana


penjualan
2.Menjual barang-barang yang hamper mendekati kadar luarsa
dengan harga murah atau diskon

PEMELIHARAAN/
PEMANFAATAN

1.Membeli barang-barang yang dibutuhkan


2. Rutin melaksanakan pengecekan barang agar mengetahui
barang masih layak pakai dan barang tidak layak pakai
3. Membuat list barang masuk dan barang keluar
Thank You

Anda mungkin juga menyukai