Grayline

steel
PERILAKU ORGANISASI
Nama Kelompok 01 Lusiva Pardosi 111211104

02 Anggi Prabowo 111211332

03 Cheristi Aulin 111211442

04 Andhylo Butar Butar 111211253

05 Dandi Mariyanto 111211079

06 Ahmad nurul khuzaimah 111211066

01
Tentang Grayline steel
Graylinesteel adalah perusahaan jasa laser cutting yang terus berkembang dan
mengalami pertumbuhan yang pesat sejak didirikan pada tahun 2018. Dengan fokus
pada inovasi dan pengembangan teknologi yang lebih baik serta pelayanan yang
terbaik bagi pelanggan, Graylinesteel telah berhasil membangun reputasi sebagai
penyedia layanan laser cutting yang andal dan inovatif di Indonesia.Dalam waktu
singkat, Graylinesteel telah mengembangkan jaringan pelanggan yang luas dan
memperluas jangkauannya di seluruh Indonesia. Kini, Graylinesteel terus berkembang
dan menjadi pilihan utama pelanggan yang membutuhkan layanan laser cutting
berkualitas tinggi.Bagi para profesional di bidang teknologi laser cutting, Graylinesteel
adalah tempat yang ideal untuk berkembang secara pribadi dan profesional.
Kelompok atau tim kerja yang pernah
dibentuk

Dalam Graylinesteel, terdapat beberapa kelompok atau tim kerja

yang dibentuk untuk mengelola berbagai aspek operasional
perusahaan, termasuk mungkin tim produksi DAN tim penjualan
grayline
steel 1. Team Produksi
anggota dipilih berdasarkan pengalaman
mereka dalam operasi mesin pemotong
laser dan pemahaman mendalam
tentang proses produksi.

2.Team Penjual
Anggota tim harus mampu berkomunikasi
dengan baik satu sama lain. Ini termasuk
kemampuan untuk mendengarkan,
mengartikulasikan ide, memberikan umpan balik,
dan berkolaborasi secara efisien.
KEPEMIMPINAN
Dalam Graylinesteel, ketua atau pimpinan
kelompok menerapkan berbagai pola
kepemimpinan yang sesuai dengan visi, nilai, dan
tujuan perusahaan. Berikut adalah beberapa
contoh pola kepemimpinan yang diterapkan oleh
ketua atau pimpinan dalam kelompok di
Graylinesteel:
Kepemimpinan Situasional
Pimpinan menyesuaikan gaya
kepemimpinan mereka dengan
situasi yang dihadapi oleh
kelompok.
Kepemimpinan Berorientasi Tugas
Pimpinan menetapkan standar kinerja yang
tinggi dan memberikan arahan yang jelas
kepada anggota tim tentang apa yang
diharapkan dari mereka.
Kepemimpinan Inspirasional
Pimpinan menggunakan visi perusahaan dan
nilai-nilai yang dianut untuk menginspirasi dan
memotivasi anggota tim.
STRATEGI DAN PENDEKATAN
Komunikasi yang Efektif
Pemimpin memastikan bahwa tujuan
perusahaan dan ekspektasi kerja
dipahami dengan jelas oleh seluruh
anggota tim.
Pemberian Dukungan
Pemimpin menyediakan dukungan
yang diperlukan kepada anggota tim
untuk mencapai tujuan mereka.
Pemberian Motivasi
Pemimpin memotivasi anggota tim
dengan mengartikulasikan visi
perusahaan,
Delegasi yang Efisien
Pemimpin mengetahui kekuatan dan
kelemahan masing-masing anggota
tim dan mendelegasikan tugas-tugas
sesuai dengan kapasitas dan
keterampilan mereka.
Pemecahan Masalah
Kolaboratif
Pemimpin mendorong pendekatan
kolaboratif dalam pemecahan
masalah
Monitoring dan Umpan
Balik
Pemimpin secara teratur memantau
kemajuan anggota tim terhadap
tujuan yang telah ditetapkan dan
memberikan umpan balik konstruktif.
Pola budaya yang dikembangkan

1 5
2 4

Inovasi 3 Penghargaan dan

Budaya inovasi menjadi Kualitas Keterbukaan dan Pengakuan
salah satu nilai inti di Penghargaan dan
Graylinesteel.
Fokus pada pelayanan Kerja Tim Komunikas
terbaik bagi pelanggan Budaya yang terbuka pengakuan atas
Budaya kerja tim yang
dan hasil kerja yang dan komunikatif pencapaian yang luar
kuat juga menjadi ciri
berkualitas tinggi dapat diperkuat di biasa dan kontribusi
khas dari Graylinesteel.
menjadi bagian dari pola Graylinesteel. yang signifikan menjadi
budaya di Graylinesteel. bagian dari pola budaya
di Graylinesteel.
Pola Yang Dijalankan Untuk Mengatasi
Konflik

Penyelesaian Konflik Secara

Langsung
Mendorong anggota tim untuk
menyelesaikan konflik secara
Komunikasi Terbuka langsung dengan pihak yang
Mendorong anggota tim untuk terlibat
berkomunikasi secara terbuka
dan jujur tentang masalah atau
ketidaksepakatan yang muncul.

Pendekatan Kolaboratif
Mendorong kolaborasi dalam
menemukan solusi untuk konflik
yang muncul.
Penetapan Standar dan Prosedur
Memiliki standar dan prosedur yang jelas
untuk menangani konflik, seperti protokol
komunikasi atau mekanisme penyelesaian
sengketa internal.
Dorongan Kinerja
KEYS

01 02
Lingkungan Kerja yang Penegakan Standar
Mendukung Kinerja Tinggi
Graylinesteel berkomitmen untuk Graylinesteel berkomitmen untuk
menciptakan lingkungan kerja menegakkan standar kinerja tinggi
yang mendukung pertumbuhan dalam kelompok.
pribadi dan profesional anggota
tim.

04
Keterbukaan dalam
Komunikasi
Perusahaan berkomitmen untuk
memastikan keterbukaan dalam
komunikasi antara pimpinan dan anggota
tim. Ini termasuk memberikan umpan balik
secara terature
03
Akses ke Sumber Daya dan
Teknologi Terbaru
Graylinesteel berkomitmen untuk
menyediakan akses anggota tim
ke peralatan dan teknologi terbaru
dalam industri laser cutting
THANKS