JILID 1
Disusun Oleh:
Indah oktapriani
1900861201160
PRODI MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI
UNIVWRSITAS BATANGHARI JAMBI
2022
Latar belakang
• Pengertian MSDM
• Model Etika
• Melegislasi Etika
• Kode Etik
Sosial Perusahaan
Pengertian MSDM
MSDM adalah “personnel management is the planning oeganizing,directing,and controlling of the
procurement,development,compensation,integration,and maintenance for the people of the purpose of
contributing to organizational, individual and social goals.” (Flippo:1976)
Model Etika
• Manajemen tidak bermoral
• Manajemen Amoral
Ada dua jenis manajemen lain tipe amoral ini,yaitu pertama,manajer yang tidak sengaja
melakukan amoral (unintentional amoral maneger). Kedua,tipe manajer yang sengaja
berbuat amoral.
• Manajemen moral
Seorang manajer yang termasuk dalam tipe ini mengiginkan keuntungan dalam
bisnisnya,tapi jika bisnis dijalankan secara legal dan juga tidak melanggar etika yang ada
dalam komunitas.
Melegislasi Etika
Banyak orang yang berpendapat bahwa etika tidak bisa dilegislasi,meskipun hukum
tidak bisa mengatur etika ,hukum mungkin bisa mengidentifikasi apa yang dimaksud
sebagai etika yang baik.
Kode etik
Para Individu
Organisasi-organisasi lain
organisasi
Pemerintah
Masyarakat
Kewajiban terhadap pemerintah
Pemerintah adalah pihak penting dibawah dukungan
pemerintah,perusahaan-perusahaan dapat memiliki ijin untuk
menjalankan bisnis,demikian pula dengan hak-hak paten,merek
dagang,dan sebagainya.
Kewajiban Terhadap
Masyarakat Umum
Pandangan tradisonal mengenai tanggungjawab
perusahaan adalah bahwa prusahaan-perusahaan harus
menghasilkan dan mendisribusikan barang-barang dan
jasa-jasa untuk mendapatkan laba.Sebagian besar
masyarakat dapat memenuhi dengan baik kebutuhan
dasarnya akan makanan,pakaian,tempat
tinggal,kesehatan,dan pendidikan.
Mengimplementasikan Program Tanggung Jawab Sosial
Perusahaan
- Pertama,memberikan seseorang tanggung jawab atas program tersebut
dan membangun strukturnya.
- Kedua,menetapkan penilaian mengenai apa yang saat ini perusahaan
lakukan perkenaan dengan CSR.
- Ketiga,menyatakan harapan dan presepsi para pemegang saham.
- Keempat,menuliskan uskan sebuah peryataan kebijakan yang meliputi
bidang-bidang CSR seperti isi lingkungan,sosial,dan masyarakat
- kelima,menyusun sekumpulan tujuan perusahaan dan menyusun
rencana tindakan untukmengimplementasikan kebijakan-kebijan
tersebut harus disusun.
- Keenam,menciptakan sasaran-sasaran dan indikator-indikator kinerja
kunci(keyferpomance indikator) kuantitatif dan kualitatit yang
mencakup organisasi secara keseluruhan dalam periode dua hingga
lima tahun,bersama dengan mekanisme pengukuran,pemantauan,dan
pemeriksaan yang diperlukan.
- Ketujuh,mengkomunikasikan kepada stakeholder dan manajer dana
arah CSR bagi perusahaan.
- Kedelapan,menetapkan kemajuan dari program CSR.
RANGKUMAN
- Mendefinisikan etika dan memahami model etika.
- Menjelaskan upaya-upaya melegislasi etika.
- Memahami pentingnya kode etik dan mendeskripsikan etika
sumber daya manusia.
- Mendeskripsikan profesionalisasi manajeme sumber daya
manusia.
- Mendeskripsikan konsep tanggung jawab sosial perusahaan.
- Menjelaskan apa yang dimaksud dengan analisik stakeholder
dan kontrak sosial.
- Mendeskripsikan bagaimana program tanggung jawab sosial
perusahaan diimplementasikan.
Thank You :)