B.312.4522.032 Perubahan adalah hal yang lazim terjadi dalam sebuah organisasi atau kelompok. Perubahan bermakna beralihnya keadaan sebelumnya menjadi keadaan setelahnya. Dalam perusahaan besar yang melakukan perubahan juga membutuhkan kekuatan yang besar. Perubahan dalam organisasi merupakan tindakan beralihnya suatu organisasi dari kondisi yang berlaku saat ini ke kondisi yang akan datang guna meningkatkan efektivitas. perubahan pada organisasi dapat dikarenakan oleh tiga teori yaitu :
Teori teleological, yang menjelaskan bahwa perubahan pada organisasi terjadi
karena organisasi ingin menjadi yang lebih baik dengan selalu mengevaluasi, eksekusi, merancang tujuan – tujuan baru, dan sebagainya Teori Life Cycle, yang menjelaskan bahwa perubahan dalam sebuah organisasi disebabkan tergantung pada lingkungan eksternal, siklus melalui tahapan awal hingga akhir. Teori Dialectical, yang menjelaskan bahwa organisasi adalah seperti multi cultural society. Ketika ada satu bagian yang menguasai yang lainnya, maka nilai dan tujuan organisasi akan diperbaharui. Beberapa hal yang dapat menimbulkan penolakan terhadap perubahan adalah :
• Ketidakpercayaan kepada orang yang mengusulkan perubahan, hal ini
akan menyebabkan efek yang besar terhadap sumber penolakan yang lain • Kepercayaan bahwa perubahan tidak diperlukan dikarenakan tanpa adanya perubahan, orang – orang didalam organisasi merasa sudah sangat baik. • Ketakutan akan sebuah kegagalan. Apabila seseorang masih menggunakan metode pemikiran lama maka orang akan memiliki rasa takut dan cemas jika akan mengalami upgrade menggunakan metode yang baru. Untuk dapat mengelola perubahan dalam organisasi dapat dilakukan dengan beberapa hal berikut:
• Memotivasi akan adanya perubahan
• Komunikasi dan koordinasi • Partisipasi antar kelompok • Mengelola sumber daya dengan baik • Melanjutkan Momentum Perubahan • Konsisten melakukan kebaikan Revolusi Industri merupakan momentum perubahan radikal struktur masyarakat agraris ke masyarakat industri. Revolusi Industri ini ditandai dengan perubahan penggunaan sarana produksi, dari tenaga manusia ke tenaga mesin. Lingkungan yang dapat mempengaruhi momentum perubahan : 1. Teknologi 2. Hukum 3. Sosial budaya 4. Perekonomian 5. Politik TERIMAKASIH
ILMU PERUBAHAN DALAM 4 LANGKAH: Strategi dan teknik operasional untuk memahami bagaimana menghasilkan perubahan signifikan dalam hidup Anda dan mempertahankannya dari waktu ke waktu