PERPAJAKAN
Mengapa perlu di lakukan
modernisasi perpajakan :
Modernisasi dilakukan untuk mencapai good Governance
dan pelayanan prima serta tuntutan pelayanan yang lebih
baik dari stakeholder perpajakan.
Beberapa Aspek yang menjadi sasaran modernisasi
perpajakan dilakukan :
1. Aspek kepatuhan Wajib Pajak : jumlah wajib pajak yang
terdaftr masih sangat rendah jika di banding dengan
survey penghasilan kena pajak, kepatuhan wajib pajak
masih rendah, ini tercermin dari pelaksanaan kewajiban
perpajakan di antaranya penyampain SPT yang masih
sangat rendah, realisasi penerimaan pajak setiap tahun
yang belum menunjukkan tingkat optimalnyaa dengan
membandingkan potensi yang ada.
2. Aspek administrasi perpajakan :
- Pelayanan perpajakan disuatu kantor dilakukan dibeberapa
seksi (berdasarkan jenis pajak), sehingga masyarakat
terkadang harus berhubungan dengan beberapa seksi
terkait.
- Akses informasi terkadang sulit, sehingga berdampak pada
tingkat pemahaman masyarakat menjadi kurang atau
bahkan tidak paham sama sekali.
- Proses kerja yang dilakukan secara umum terkadang maish
manual, sesuai ddengan sarana ketja yang digunakan.
- untuk mendaftarKan diri sebagai wajib pajak, masyarakat
harus datang ke KPP, padaha bisa saja karean persoalan
waktu jarak masyarakat enggan untuk datang mendaftar
- Sarana dan prasarana kerja yang masih terbatas.
- Belum adanya standar perilaku pegawai dan budaya kerja
profesionaldalam melaksanakan tugas, sehingga produktifitas
pegawai masih harus di tingkatkan lagi.
Konsep modernisasi
Konsep Umum
Modernisasi administrasi perpajakan yang
dilakukan pada dasarnya meliputi :
1.Restrukturisasi Organisasi, konsepnya :
- Debirokratisasi
- Struktur organisasi yang berbasis fungsi
terkait dengan perpajakan
- Dilakukan pemisahan antara fungsi
pemeriksaan dan fungsi keberatan
- Lebih efisien dan custumer orinted.
2. Penyempurnaan proses bisnis, melalui
pemanfaatan teknologi komunikasi dan
informasi :
- Berbasis teknologi komunikasi dan informasi
- Efisien dan custumer oriented
- Sederhana dan mudah dimengerti