NO KEY SUCCES
KEBERLANGSUNGAN KEUNGGULAN STRATEGI DAN
MANAJEMEN KINERJA PELAYANAN PUBLIK
NO KEY SUCCES FACTORS
1 Peran Kepemimpinan
2 Pengembangan Sumberdaya
Manusia Yang Berkualitas
3 Sistem Informasi yang
terintegrasi
KETERANGAN
KETERANGAN
Strategi Pelayanan Publik di Dinas PUPR
Provinsi Bali adalah pimpinan yang
transformasional hal ini dibuktikan dengan
penghargaan Kerthi Sewaka Nugraha
penghargaan ini diberikan karna berperan aktif
dalam mendukung Pemerintah Provinsi Bali.
Pengembangan Kapasitas SDM melalui
Pelatihan dan workshop, Kolaborasi dengan
Institusi Pendidikan, Evaluasi Kinerja, Inovasi
dan Pebaruandengan Langkah Langkah ini
dinas PUPRKIM Bali dapat memastikan bahwa
SDM mereka terus berkembang sesuai dengan
tuntutan zaman
NO
Semua system informasi dan aplikasi berbasis
elektronik dan sudah terintegrasi
7 Inovasi Layanan
8 Layanan
FACTORS
4 Kerjasama dan Kolaborasi dengan berbagai pihak , BPD
Koordinasi Antar Bali, Sentrik, BPS dan pihak swasta lainya.
sektor
5 Penggunaan Dinas PUPRKIM Bali telah menggunakan
Teknologi yang aplikasi mobile untuk monitoring proyek,
Tepat pelatihan staf tentang ternologi terbaru,
dan kolaborasi dengan pihak swasta untuk
pengembangan Solusi teknologi yang lebih
efisien
6 Kejelasan Regulasi dan kebijakan mencakup
Regulasi dan beberappa aspek strategis yaitu
Kebijakan Perencanaan Infrastruktur terpadu,
Penguatan penataan Ruang, Peningkatan
Kualitas Perumahan, Pengembangan
Kawasan Pemukiman, Pemeberdayaan
Masyarakat, Pemanfaatan Tekonologi,
Pemantuan dan evaluasi
KEY SUCCES KETERANGAN
FACTORS
Inovasi layanan seperti JINGGLE ASN
Berakhlak , Inovasi Penjaminan Mutu
Penelenggaraan Pelatiha, Inovasi Geospasial
Layanan ysng efisien, rsponsif, dan
Pelanggan Yang berkualitas kepada Masyarakat terutama
Berorientasi dalam hal infrastuktur dan pembangunan
pada
masyarakat
 KEBERLANGSUNGAN KEUNGGULAN STRATEGI
DAN MANAJEMEN KINERJA PELAYANAN PUBLIK

01 02 03 04

Adaptasi terhadap Pengembangan Meningkatkan Memperkuat Sistem

Perubahan Teknologi Kapasitas SDM Kepuasan Masyarakat Pengawasan Internal

Adaptasi terhadap Pengembangan Kapasitas Meningkatkan Kepuasan Fokus pada peningkatan

perubahan teknologi di SDM melalui Pelatihan dan Masyarakat Dinas kepuasan masyarakat
Dinas PUPRKIM Bali workshop, Kolaborasi PUPRRKIM melakukan melalui peningkatan
diantaranya penggunaan dengan Institusi Pendidikan, berbagai Langkah, seperti kualitas layanan,
aplikasi mobile untuk Evaluasi Kinerja, Inovasi dan meningkatkan kualitas memperkuat system
monitoring proyek, Pebaruandengan Langkah layanan, melibatkan pengawasan internal untuk
pelatihan staf tentang Langkah ini dinas PUPRKIM Masyarakat dalam proses meningkatkan efisiensi,
ternologi terbaru, dan Bali dapat memastikan perencanaan dan akuntabilitas dan
kolaborasi dengan pihak bahwa SDM mereka terus pengambilan Keputusan, kepatuhan terhadap
swasta untuk berkembang sesuai dengan serta merespon dengan regulasi
pengembangan Solusi tuntutan zaman cepat dan efektif terhadap
teknologi yang lebih efisien masukan dan keluhan
masyarakat
 KEBERLANGSUNGAN KEUNGGULAN STRATEGI DAN MANAJEMEN
KINERJA PELAYANAN PUBLIK

05 06 07

Pengembangan Kebijakan Kerjasama Strategis Berorientasi pada

yang Responsif Hasil

Upaya dan Arah Kebijakan Fokus pada strategi proyek

Dinas PUPRKIM Bali yang efisien, pemantauan
mencakup beberappa aspek Dinas PUPRKIM Bali melakukan Kerjasama dengan BPD
Bali dan Sentrik dalam Upaya mencapai emisi nol progress secara teratur,
strategis yaitu Perencanaan serta kolaborasi yang kuat
Infrastruktur terpadu, bersih(NetZero Emission) yaitu pameran dilingkungan
dinas dengan pihak terkait untuk
Penguatan penataan Ruang, memastikan hasil yang
Peningkatan Kualitas optimal, pengelolaan
Perumahan, Pengembangan sumberdaya dengan
Kawasan Pemukima, bijkasana, penekanan pada
Pemeberdayaan inovasi dalam perencanaan
Masyarakat, Pemanfaatan dan pelaksanaan proyek.
Tekonologi, Pemantuan dan
evaluasi.