S W

MEGA SETIA
SWO
NINGSI T
S1B120029
O T
Sebuah perusahaan manufaktur sedang mengalami
penurunan penjualan dalam beberapa tahun
terakhir. Berikan contoh kekuatan, kelemahan,
peluang, dan ancaman yang harus diperhatikan
oleh perusahaan ini dalam analisis SWOT, serta
strategi yang dapat diambil untuk mengembalikan
kinerja bisnis.
Dari pembahasan indikator yang berasal dari dalam
perusahaan Mafada Kropcok, didapatkan kekuatan,
kelemahan, peluang, dan ancaman perusahaan
sebagai berikut:
 KEKUATAN (STRENGTH )

Kekuatan perusahaan Mafada Kropcok terletak pada

dukungan dari Bupati Serang, rasa produk yang enak,
kenyal, bebas pengawet, terjangkau, dipasarkan
menggunakan media penjualan offline dan online seperti
media sosial (WA, FB, IG) dan pasar online seperti
Shopee dan Tokopedia yang saat ini sedang popular.
 KELEMAHAN (WEAKNESSES)

Kelemahan dari perusahaan Mafada Kropcok

adalah produknya hanya dua rasa (original dan
pedas), tempat Outlet penjualan kecil dan di desa,
pengelolaan keuangan masih lemah, kurangnya
tenaga kerja untuk packing dan pengiriman, dan
desain kemasan produk yang kurang menarik.
 PELUANG (OPPORTUNITIES)

Peluang Perusahaan Mafada Kropcok adalah

teknologi internet dan medsos yang memfasilitasi
promosi dan marketing produk dengan vendor,
agar diminati konsumen.
 ANCAMAN (THREATS)

Ancaman dari Mafada Kropcok adalah

adanya pesaing baru, banyak alternatif, dan
kenaikan harga tepung tapioka dan tepung
terigu.
 STRATEGI MENINGKATAKAN PENJUALAN
PERUSAHAAN MANUFAKTUR

1. Bentuk superteam untuk divisi pemasaran dan

penjualan

2. Buatlah komisi penjualan yang menarik

3. Fokus pada pelanggan yang sudah ada

4. Berikan pelayanan purna jual yang memuskan

5. Manfaatkan kemajuan teknologi dalam penjualan

TERIMA KASIH