PENGANTAR KEWIRAUSAHAAN TEKNIK SIPIL

Tim Pengajar
Ir. H. M. Ridwan Abdullah, MSc. Ir. Hendra Witanto Wisal, MSc. Ir. Rusdi Usman Latif, MT. M. Sapri Pamulu, ST., M.Eng, Ph.D. M. Asad Abdurrahman, ST. M.Eng.

Mahasiswa Sipil itu.

Jika dibandingkan dengan jurusan lainnya,

mahasiswa Teknik Sipil itu (57.5%) lebih banyak terlibat dalam kegiatan kewirausahaan.
Ab.Rahman (2011) Engineering Students towards Entrepreneurship Awareness , Research Journal of Internatonal Studes , 18 (1): 48-58

Apakah Kewirausahaan itu?

Kewirausahaan berasal dari kata wira dan

usaha.

Wira berarti pejuang, pahlawan, manusia

unggul, teladan, berbudi luhur, gagah berani dan berwatak agung. berbuat sesuatu.

Usaha adalah perbuatan amal, bekerja, dan

Bermula dari Inovasi

Proses kewirausahaan diawali dengan

adanya inovasi

Kenapa ?
Inovasi
Entrepreneurship Dan Entrepreneurial Management

Entrepreneurship ?
Process of creating something new with value, by devoting the necessary time and effort, assuming the accompanying financial, psychological and social risks, and receiving the resulting rewards of monetary, personal satisfaction and independence.

Family Background

Goal Orientation, Personality And Motivation

Growing Up: Education And Aging

Work Experience

ENTREPREUNEURSHIP

Entrepreneurial Feeling
1. Internal Locus of Control - having a control over their live. 2. Feeling about Independence - being ones own boss - and Need for Achievement individuals need to be recognized. 3. Feeling about risk

Sumber Peluang Inovasi

The Unexpected The Incongruity Process Need Change

Struktur Industri dan struktur pasar Demografi Persepsi, mood dan makna

New Knowledge

Prinsip Inovasi
Dimulai Dengan Analisis Peluang Bersifat Konseptual Dan Perseptual Sederhana Dan Terpusat Mulai Dengan Yang Kecil Ditujukan Untuk Menjadi Leader

Persyaratan
Berorientasi Pada Pasar Bekerja Hanya Pada Satu Bidang Saja Membangun Berdasarkan Kekuatan Sendiri

Entrepreneur ?
Orang yang memulai/mendirikan usaha sendiri ( bisnis ) dengan ciri tertentu yaitu: menciptakan sesuatu yang baru menciptakan sesuatu yang berbeda mengubah nilai nilai Mencari perubahan, merespons perubahan dan memanfatkannya sebagai peluang

PROSES MENJADI ENTREPREUNEUR

PARTIAL SOCIAL ALIENATION: ANGGOTA DARI KELOMPOK PENGUSAHA MINORITAS IMIGRAN PERISTIWA YANG MENDORONG FRUSTASI PEKERJAAN BERHENTI PEMBUBARAN DUKUNGAN FINANSIAL MODAL PRIBADI/KELUARGA MODAL TEMAN/SWASTA INSTITUSI FINANSIAL KREDI T SUPPLIER

KECENDERUNGAN SECARA FISIK /PHISIKOLOGI N-Ach YANG TINGGI INTERNAL LOCUS OF CONTROL FAKTOR-FAKTOR DARI WILLIAMSON

PERIODA PILIHAN BEBAS

IDENTIFIKASI KESEMPATAN USAHA

USAHA BARU DIMULAI

DAMPAK DARI DEMONSTRASI ORGANISASI INKUBATOR CONTOH DARI YANG LAINMENTOR/ADVISOR ORANG TUA MEMEMPUNYAI USAHA

KELUARGA SUAMI/ISRI MENDUKUNG ATAU SINGLE/JANDA/CERAI

DUKUNGAN LINGKUNGAN PENDIDIKAN/BUDAYA AKUNTING/HUKUM DSB PELAYANAN PELAYANAN PEMBEKALAN DARI PEMERINTAH PEKERJA, TRANSPORTASI DSB IKLIM KEWIRAUSAHAAN

STATISTIK USIA ENTREPREUNEUR

LEVEL KAPASITAS UNTUK MEMULAI SUATU USAHA

KAPASITAS PERSONIL

PERIODE PILIHAN BEBAS

15

20

25
PENINGKATAN KOMPETENSI, PENGALAMAN DAN KEPERCAYAAN DIRI

30

35

40

45

UMUR

PENINGKATAN FINANSIAL/OBLIGASI DOMESITK, PERPINDAHAN KE NILAINILAI NON-KARIIR

KARAKTERISTIK ENTREPRENEUR SUKSES

1. 2. KESEHATAN FISIK YANG BAIK KEMAMPUAN KONSEPTUAL DAN PEMECAHAN MASALAH YANG SUPERIOR 3. MEMPUNYAI PEMIKIRAN YANG LUAS 4. MEMPUNYAI KEPERCAYAAN DIRI YANG TINGGI DAN TOLERANSI PADA KEINGINAN 5. MEMPUNYAI DAYA DORONG YANG KUAT 6. MEMPUNYAI KEBUTUHAN DASAR UNTUK MENGONTROL DAN MENGATUR 7. MEMPUNYAI KEINGINAN UNTUK MENGAMBIL RESIKO YANG MENENGAH 8. SANGAT REALISTIK 9. MEMILIKI KETRAMPILAN DI DALAM DIRI (INTERPERSONAL) YANG MENENGAH 10. MEMILIKI STABILITAS EMOSI YANG CUKUP

Peran dan Fungsi Entrepreneur

PERTUMBUHAN INDUSTRI TEKNOLOGI BARU DALAM ABAD 19 DAN AWAL ABAD 20 USAHA DARI

(INVENTOR-ENTREPRENEURS)

PENEMU YANG BERJIWA ENTREPREUNEUR

INDIVIDU YANG MERUPAKAN ILMUWAN ATAU

ENGINEER DAN

YANG KREATIF DAN BISNISMAN YANG KREATIF

NOBEL (SWEDIA DAN DINAMIT), LINDE (JERMAN DAN LIQUID AIR DISTILATION), BRINS (PRANCIS DAN OKSIGEN INDUSTRI), SOLVAY (BELGIA DAN SODA AMONIA), PERKIN (INGGRIS DAN ANILENE DYES), BELL (SKOTLANDIA-AMERIKA UTARA DAN TELEPON), EDISON ( AMERIKA SERIKAT DAN LISTRIK), DAN MARCONI (ITALI-INGGRIS
DAN RADIO)

Peran dan Fungsi Entrepreneur (2)

ABAD 20 PENINGKATAN INSTITUSIONALISASI DAN PROFESIONALISME DARI R&D DI UNIVERSITAS , PEMERINTAHAN DAN LABORATORIUM INDUSTRI PERAN DARI PENEMU YANG (INVENTOR-ENTREPRENEURS) MENGALAMI PENURUNAN

BERJIWA ENTREPREUNEUR

PERUSAHAAN BARU YANG BERPERAN DALAM PERTUMBUHAN INDUSTRI BARU BERTEKNOLOGI TINGGI
DITEMUKAN OLEH INDIVIDU DARI PERUSAHAAN BESAR, LABORATORIUM PEMERINTAH DAN UNIVERSITAS SPIN OFF PHENOMENON PENEMU

KESUKESAN DITENTUKAN OLEH

SIKAP ENTREPRENEUR DARI

PERAN EKONOMI DALAM BISNIS KECIL BERTEKNOLOGI TINGGI

GEE DAN TAYLOR : PERUSAHAAN-PERUSAHAAN INOVATIF TERCATAT LEBIH BAIK DALAM MENGHASILKAN PERTUMBUHAN EKONOMI DAN PEKERJAAN
KEMAMPUAN EKONOMI SUATU NEGARA UNTUK TUMBUH DAN MEMPERTAHANKAN DAYA SAING INTERNASIONAL DITENTUKAN OLEH

INOVASI TEKNOLOGI

MANSFIELD:

SOCIAL RETURN (YAITU, KEUNTUNGAN SOSIAL) DARI INOVASI

DUA KALI
( YAITU,

ROI UNTUK PERUSAHAAN YANG MEMPERKENALKAN INOVASI)

LIPAT DIBANDINGKAN DENGAN PRIVATE RETURN

PERAN EKONOMI DALAM BISNIS KECIL BERTEKNOLOGI TINGGI (2)

KAMIEN DAN SCHWARTZ: PERUSAHAAN-PERUSAHAAN KECIL MEMAINKAN PERANAN VITAL DALAM PROSES PERUBAHAN TEKNOLOGI SHAPERO 1000 PERUSAHAAN-PERUSAHAAN TERBESAR DI AMERIKA SERIKAT DIKALAHKAN PERFORMANSINYA OLEH PERUSAHAANPERUSAHAAN KECIL
PERUSAHAAN YANG SUDAH MATANG DAN BESAR, BANYAK BERINOVASI DENGAN PERUSAHAAN PERUSAHAAN MUDA BERTEKNOLOGI TINGGI YANG DIBUAT ANTARA 1969-1974
HASIL STUDI KOMPARATIF DARI

PERAN EKONOMI DALAM BISNIS KECIL BERTEKNOLOGI TINGGI (3)

KEINOVASIAN YANG SUPERIOR DIDUKUNG OLEH STUDI DI INGGRIS
GIBBONS DAN WATKINS MENDISKUSIKAN KEMAMPUAN KOMPETITIF DARI
BESAR LEBIH SULIT UNTUK BEREAKSI TERHADAP PERUBAHAN TEKNOLOGI

DIMUNGKINKAN KARENA MEREKA MENUNJUKAN CATATAN

PERTUMBUHAN

YANG SUPERIOR DARI PERUSAHAAN-PERUSAHAAN KECIL

PERUSAHAAN KECIL BERAGUMENTASI BAHWA PERUSAHAAN PERUSAHAAN

YANG SIGNIFIKAN TERHADAP INOVASI DI BANYAK INDUSTRI. KONTRIBUSI YANG PENTING TERHADAP INOVASI DI INGGRIS

FREEMAN

MENEMUKAN BAHWA PERUBAHAAN KECIL MEMBUAT KONTRIBUSI MENYIMPULKAN BAHWA PERUBAHAAN KECIL MEMBUAT

LAPORAN BOLTON

PERAN EKONOMI DALAM BISNIS KECIL BERTEKNOLOGI TINGGI (4)

DITEMPATKAN DALAM PERTUMBUHAN KESUKSESAN PERUSAHAAN .
BISNIS BERUKURAN KECIL HARUS

PENGANGGURAN

YANG SERINGKALI DICIPTAKAN OLEH

KEGAGALAN
CATATAN

ALASAN

BAGAIMANAPUN ARGUMEN MEMILIKI VALIDITAS YANG TERBATAS , DENGAN 2

TINGKAT KEMATIAN DARI BISNIS BERTEKNOLOGI TINGGI YANG MUNCUL (20-30%) JAUH LEBIH RENDAH DARI SEMUA PERUSAHAAN YANG BERUKURAN KECIL (LEBIH DARI 80%) SEPERTI HALNYA MANSFIELD YANG MENUNJUKKAN BAHWA KEUNTUNGAN SOSIAL DARI INOVASI LEBIH BANYAK DARI PRIVATE BENEFITS, SHAPERO BERARGUMEN BAHWA KEGAGALAN BISNIS MENGHASILKAN KEBAIKAN SEPERTI PEMBELAJARAN

TRIAL AND ERROR, PROSES BELAJAR SAMBIL MELAKUKAN (LEARNING BY DOING) SPIN

INDIVIDUAL ENTREPRENEURSHIP DALAM TEKNOLOGI ADALAH PROSES

OFF PHENOMENON

Changes from present lifestyle: Work environment Disruption Desirable 1. Cultural 2. Family 3. Teachers Form a New Company Possible 1. Government 2. Background 3. Marketing 4. Financing 5. Role models

Sm al l Company

Attr act Innovator s

S uc ces s & Gr owth

Attr act Ri sk Avers e and S tabil ity C onsc ious Peopl e Highly Innovati ve People Leav e

Bec ome Large

Ins tal l Bureaucr ac y

Reduced Innovati on

Life as an Intrapreneur is Hard ! Intrapreneurs Ten Commandments.

1. Come to work each day willing to be fired 2. Circumvent any orders aimed at stopping your dream 3. Do any job needed to make your project work, regardless of your job description. 4. Network with good people to assist you
5. Build a spirited team: choose and work only with the best.

Intrapreneurs Ten Commandments (cont.) 6. Work underground as long as you can publicity triggers the corporate immune mechanism 7. Be loyal and truthful to your sponsors. 8. Remember it is easier to ask for forgiveness than for permission. 9. Be true to your goals, but realistic about the ways to achieve them. 10. Keep your vision strong.

Framework Of Technopreneur
Technopreneur

Technology
Action

Market

Product

Business

Consumer

Technopreneur ?
Orang Yang Memulai/mendirikan Usaha Sendiri( Bisnis ) Yang Berbasiskan Pada Inovasi Teknologi

Technology Driven

Karakteristik Inovasi Teknologi

Memerlukan Lead Time Cukup Lama Tidak Pernah Didasari Oleh Satu Pengetahuan Tetapi Oleh Beberapa Pengetahuan Yang Konvergen. Tidak Bisa Dilakukan Dengan Coba-Coba Memerlukan Manajemen Wirausaha

Aktivitas Inovasi Teknologi

Process R&D -Production
Scientific Suggestion Design Concept Verification Laboratory Demonstration Non Directional Fundamental Research Directed Applied Research Primary Development Secondary Development Design Engineering Laboratory Demonstration Design Engineering Design of production system Quality and Reliability Eng. Design of Technical After Sales Service Provision of After Sales Service Increamental poduct Improv

Market

Market Monitoring Initial Market definition Patenting Development of market plan Design of user education and advisory services

Prototype to full scale

Test Marketing Refining Product market concept Market Launch Provision of user education and Advisory Services Licensing

Commercial Introduction Widespread adoption

Inovasi Teknologi
Reliability Engineering & Quality Control After Sales Service

Nondirected
Fundamental

Research

Development

Directed Applied Research Primary

Design Engineering

Development

Secondary

Development &

Tertiary

Design Prototype Production

Full Production

Marketing

Patents & Licensing

Contract R&D Product Market Definition New Product Development

Education & Advisory Services

Test Marketing

Inovasi dan Manajemen Operasi

Innovation Management Operation Management

Current Production Operations Development & Design Prototype Production Full Production

Current Marketing Operations New Product Lunch

Research

Future Market Research

Product Market Definition

New Product Development

Test Market

INOVASI TEKNOLOGI & TEKNOPRENEUR

TECHNOLOGICAL ACTIVITIES

PRELLIMINARY TECHNICAL ASSESSMENT

TECHNICAL CONCEPT GENERATION

DESIGN PROTOTYPE PRODUCT

IN HOUSE PROTOTYPE TESTING

FINAL DESIGN PILOT PRODUCTION

FULL PRODUCTION

IDE

INFORMAL SCREENING

GO

PRELIMINARY EVALUATION

GO

CONCEPT EVALUATION

FURTHER EVALUATION

GO

FURTHER EVALUATION

GO

FINAL BUINESS ANALYSIS

GO

POST LAUNCH EVALUATION AND CONTROL

STOP MARKETING ACTIVITIES PRELLIMINARY MARKET ASSESSMENT

STOP MARKET CONCEPT STUDY CONCEPT TEST MARKET

STOP DEVELOP MARKETING PLAN

STOP CUSTOMERS PROTOTYPE TESTING

STOP

FINAL MARKETING PLAN TEST MARKET

STOP MARKET LAUNCH

PROSES EVALUASI INOVASI TEKNOLOGI & TEKNOPRENEUR

Karakteristik Technopreneur
N-Ach Yang Tinggi Memiliki kemampuan konseptual dan problem solving yang tinggi Memiliki wawasan dan cara pikir yang luas Percaya diri yang tinggi dan tolerans Moderate risks taker Realistic Moderate interpersonal skill Sufficient emotional stability

Tugas 1 : Kelompok (3 Orang)

Cari Laporan Tahunan perusahaan konstruksi terbuka di http://indoconstruct.blogspot.com , kemudian lakukan analisa terhadap:
1.

Struktur organisasi perusahaan dan susunan serta profil singkat pengurusnya 2. Profil singkat perusahaan (termasuk segmen bidang usaha baik jenis proyek atau sebaran wilayah usaha)