PENTADBIRAN PERSONALIA DALAM SEKTOR AWAM Bab 1: Pengenalan

Dr. Marhazlinda Jamaludin Universiti Malaya 013-9024836 marhazlinda@um.edu.my

Objektif bab :

Sejarah perkembangan pentadbiran personalia Aspek aspek berkaitan pentadbiran personalia

Kepentingan pentadbiran personalia dalam organisasi

Definisi Personalia

Tenaga kerja atau kakitangan yang bekerja dalam sesebuah organisasi

Definisi Pentadbiran Personalia

Bagaimana mentadbir kakitangan (pekerja) dengan cekap dan berkesan ?

Kebajikan staf Induksi & Latihan Bagaimana mentadbir kakitangan (pekerja) dengan cekap dan berkesan ?

Kepuasan bekerja

Pemilihan staf

Promotion

Definisi Pentadbiran Personalia

Bagaimana mentadbir kakitangan (pekerja) dengan cekap dan berkesan ?

Bahagian Sumber Manusia

KEJAYAAN SESEBUAH ORGANISASI

Personalia Aset Organisasi !

Internal Eksternal

Internal

Eksternal

Polisi syarikat Kepimpinan Budaya kerja Hubungan ditempat kerja Perkembangan kerjaya

Persaingan Faktor operasi Tenaga buruh Pasaran Ekonomi & politik

Latarbelakang Perkembangan Pentadbiran Personalia

Era pendekatan klasikal :

tenaga buruh hasil produktiviti tinggi pengkhususan kerja jurang antara bos dan staf pekerja terabai : motivasi , latihan dll

Era pendekatan hubungan manusia :

memahami tingkahlaku pekerja psikologi & hasil hubungan majikan dan pekerja semakin kurang jurang kehendak pekerja diberi perhatian kepuasan bekerja tingkat hasil pengeluaran

Era pendekatan kontemporari:

saling memerlukan majikan pekeja capai matlamat pentadbiran personalia komunikasi dua hala

Fungsi & Peranan Pentadbiran Personalia

Fungsi strategik :
Perancangan & perkembangan organisasi dan sumber manusia Jangka panjang & Jangka pendek Pengurusan atasan melibatkan Jab. Personalia eg : keperluan sumber manusia berapa perjawatan yang diperlukan dalam masa 5 tahun ? berapa perisian jawatan dsb.

perkembangan organisasi corak pentadbiran budaya kerja inisiatif kualiti

Fungsi & Peranan Pentadbiran Personalia

Fungsi operasi
eg : Pemilihan staf Induksi & latihan Kenaikan pangkat Disiplin & tatatertib

Kepentingan Pentadbiran Personalia

Sangat penting !!!! Kenapa ??

Supervisors ranking
Good working condition Feeling in on things Tactful disciplining 4 10 7

Workers ranking
9 2 10

Appreciation for work done

Management loyalty to workers Good wages Promotion and growth Understanding personal problems

8
6 1 3 9

1
8 5 7 3

Job security
Interesting work

2
5

4
6

Kepentingan Pentadbiran Personalia

Kebajikan pekerja Produktiviti organisasi Keuntungan / pulangan Persaingan Kondusif & Kepuasan bekerja

Rumusan
Pentadbiran Personalia

Mentadbir & Mengurus manusia

Aset organisasi

Tuntutan pekerja = Kepentingan organisasi

Objektif bab :

Sejarah perkembangan pentadbiran personalia Aspek aspek berkaitan pentadbiran personalia

Kepentingan pentadbiran personalia dalam organisasi

PENTADBIRAN PERSONALIA DALAM SEKTOR AWAM Bab 1: Pengenalan

Terima kasih.