JUST IN TIME

Latar Belakang
Sistem Manajemen Persediaan Tradisional
Sistem Manajemen Persediaan Just In Time
Perbedaan Persediaan Tradisional dengan JIT
Manfaat JIT pada Penentuan Biaya
Penentuan Biaya Backflush
Pelaporan Manajemen dalam Just In Time

Karakteristik dalam Operasi JIT

Mempertahankan jumlah persediaan
seminimum mungkin
Memelihara kualitas produk tetap tinggi
Pembelian material dan memproduksi barang
HANYA dilakukan bila diperlukan
Membangun sistem penjadualan yang disiplin
Memelihara pekerja/karyawan yang
mempunyai beberapa keahlian
Membangun sistem manufacturing yang
fleksibel

Perbandingan Tradisional & JIT

Sistem tarikan
Persediaan tidak signifikan
Basis pemasok sedikit
Kontrak jk. panjang
Pemanufakturan seluler
Karyawan berkeahlian ganda
Jasa terdesentralisasi
Keterlibatan karyawan tinggi
Manajemen sbg penyedia
fasilitas
TQC

Sistem dorongan
Persediaan signifikan
Basis pemasok banyak
Kontrak jk. pendek
Pemanufakturan departemen
Karyawan terspesialisasi
Jasa tersentralisasi
Keterlibatan karyawan rendah
Manajemen sbg pemberi
perintah
Acceptable Quality Level

Manfaat JIT

Keterlacakan Biaya
Keakuratan Penentuan Biaya Produk
Mengeliminasi aktivitas tidak bernilai tambah
Meminimumkan Persediaan
Zero Defect
Mengurangi harga pokok produksi

Jenis Just In Time

1. Purchasing Just In Time
Membeli barang yang berkualitas baik
dengan jumlah yang benar dengan harga
bersaing, sumber yang tepat dan waktu
yang cepat.

Aktivitas

Just In Time

Tradisional

Ukuran Lot

Lot Kecil

Lot Besar

Pemilihan Pemasok

Satu pemasok dengan kontrak

jangka panjang

Banyak pemasok dengan

kontrak jangka pendek

Penilaian Pemasok

Mutu produk, performa

pengiriman dan harga dengan
Acceptable Quality Level

Mutu produk, performa

pengiriman dan harga dengan
Acceptable Quality Level

Inspeksi Produk

Dieliminasi

Dilakukan pembeli

Metode Transportasi

Jadual pengiriman
diserahkan pada pembeli

Jadual pengiriman
diserahkan pada pemasok

Produksi Just In Time

Pekerjaan Klerikal

Lebih sedikit

Banyak

Kemasan

Kemasan kecil cukup untuk

menampung kualitas yang
benar dibutuhkan

Kemasan regular, tidak

ada spesifikasi yang jelas
terhadap isi produk.

Kunci keberhasilan JIT