PENGAMBILAN KEPUTUSAN
ISKANDARINI
Fakultas Pertanian
Universitas Sumatera Utara
Strategi SO
Strategi ini dibuat berdasarkan jalan pikiran perusahaan, yaitu dengan
memanfaatkan seluruh kekuatan untuk merebut dan memanfaatkan peluang
sebesar-besarnya.
Strategi ST
Ini adalah strategi dalam menggunakan kekuatan yang dimiliki perusahaan
untuk mengatasi ancaman.
Strategi WO
Strategi ini diterapkan berdasarkan pemanfaatan peluang yang ada dengan
cara meminimalkan kelemahan yang ada.
Strategi WT
Strategi ini didasarkan pada kegiatan yang bersifat defensif dan berusaha
meminimalkan kelemahan yang ada serta menghindari ancaman.
1.
2.
GROWTH
Konsentrasi melalui
Integrasi vertikal
4.
3.
GROWTH
Konsentrasi melalui
Integrasi horizontal
5.
STABILITY
Hati - hati
RENTRENCHMENT
Turnaround
6.
GROWTH
Konsentrasi melalui
Integrasi horizontal
STABILITY
Tak ada perubahan
Profit strategi
7.
8.
GROWTH
Difersifikasi Konsentrik
GROWTH
Difersifikasi Konsentrik
RETRENCHMENT
Captive Company
Atau
Divestment
9
RETRENCHMENT
Bangkrut atau
likuidasi
DAFTAR PUSTAKA
Djanahar, Irwan. 2001. Pengantar Kuliah Manajemen Strategi - Analisa dan
Pemilihan Strategies. Magister Manajemen Program Pasca Sarjana USU,
Medan 2001.
Fred R. David. 1996. Strategic Management. Edisi ke Enam. Prentice Hall
lnternatianal, Inc., Francis Marian University, 1996
Kuntoro[et.al] 1987. Analisa Keputusan Pendekatan Sistem dalam Manajemen Usaha
dan proyek. ITB, Ganeca Exact Bandung, Cetakan ke IV, Maret 1987.
Rangkuty, Freddy. 1997. Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis, Cetakan
Kedua, Penerbit PT. Gramedia Pustaka, Jakarta, 1997