Mata Kuliah

: Manajemen

Semester /Jurusan

: VII ( Tujuh )/ Manajemen

Waktu

: 75 Menit

Pengasuh

: Badaruddin, MDM

1. Manajemen kinerja adalah manajemen tentang menciptakan hubungan dan memastikan

hubungan yang efektif. Manajemen kinerja memfokuskan pada apa yang diperlukan oleh
organisasi, manajer dan pekerja untuk berhasil. Dan Manajemen kinerja adalah tentang
bagaimana kinerja dikelola agar sukses. Sebutkan beberapa pakar tentang Manajemen
Kinerja yang Saudara ketahui dan pendapat-pendapatnya!
2. Manajemen kinerja mempunyai peranan penting untuk mencapai tujuan organisasi,
namun pelaksanaanya tidak mudah. Sebagian organisasi sukses menjalankannya dan
tidak sedikit yang mengalami kegagalan. Manajemen kinerja dapat dinyatakan berhasil
apabila memenuhi beberapa kriteria. Sebutkan kriteria keberhasilan manajemen kinerja
tersebut!
3. Perencanaan kinerja merupakan titik awal dari suatu siklus manajemen kinerja. Dasar
untuk melakukan perencanaan adalah perencanaan strategis organisasi yang menetapkan
tujuan utama suatu organisasi. Perencanaan strategis menentukan apa saja yang harus
dilakukan organisasi untuk mencapai tujuan tersebut. Perencanaan kinerja mendesain
kegiatan apa yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan organisasi. Sebutkan dan
gambarkan proses perencanaan strategis yang Saudara ketahui dan berikan contohcontohnya!
-bd-